Camellia Plc
Half-yearly report 2008
Highlights from the results |
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Six months ended |
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Six months ended |
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30 June 2008 |
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30 June 2007 |
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£'000 |
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£'000 |
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Revenue |
77,611 |
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74,550 |
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Trading profit/(loss) |
2,837 |
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(359) |
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Profit before tax |
7,991 |
|
12,255 |
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Profit for the period |
6,073 |
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10,965 |
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Earnings per share |
203.9 |
p |
387.2 |
p |
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Interim dividend |
20 |
p |
20 |
p |
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Chairman's statement
The pre-tax profit from continuing operations of £7,991,000 for the six months to 30 June 2008 compares with a profit of £12,255,000 for the same period last year which included a profit of £5,313,000 on the disposal of 'available for sale' investments.
The board has declared an interim dividend of 20p per ordinary share payable on 6 November 2008 to share holders on the register on 17 October 2008.
Tea
India
Despite dry weather at the beginning of the year, crops are only marginally behind those of the previous year. Sales prices are ahead of last year particularly for orthodox teas produced in Assam and Darjeeling. The demand for independent statehood in Darjeeling and the possible associated civil unrest are a cause for concern.
Bangladesh
Tea production in Bangladesh is similar to the previous year but tea prices have increased. The prospects for the full year are encouraging.
Africa
Kenya experienced a major drought at the beginning of the year which has reduced production significantly when compared to the previous year. The cost of production has increased as a result of the lower crop but increased sales prices have compensated to some degree. The political difficulties that Kenya experienced at the beginning of the year have been resolved for the time being by the formation of a Government of National Unity, which must now negotiate a new constitution.
Our operations in Malawi have produced a crop similar to the previous year but higher sales prices have more than offset the increased cost of production.
Edible nuts
Macadamia production in both Malawi and South Africa is expected to exceed that of the previous year and prices have recently shown some improvement over the low levels of last year.
Crop projections for the harvest in September of our pistachio orchards in California are encouraging.
Other horticulture
Both production and sales prices for our citrus operations in California are higher than the previous year.
Exportable production of table grapes and citrus in Chile is on a par with last year.
Kakuzi's avocado production is expected to exceed the previous year but difficulties in the port of Mombasa are playing havoc with shipping schedules and significant insurance claims are anticipated. The situation in the port is chaotic and is seriously affecting all exports from Kenya that have no option but to use Mombasa. It is to be hoped that the Government will take immediate and firm action to rectify the problems and enable Kenya to compete effectively in world markets.
Rubber production in Bangladesh is on a par with last year although prices are expected to be a little lower.
Maize and Soya prices have increased over last year and, with similar production, the results of our Brazilian farming operations are most satisfactory.
Wine production in both South Africa and Chile increased over the previous year but the international wine market remains very competitive.
Food storage and distribution
The re-organisation costs incurred in 2007 are beginning to show a positive result and it is hoped that Associated Cold Stores and Transport will make a profit for the full year. Rationalisation continues in this sector and as a result there is now more likelihood of the market, which has been very difficult for a number of years, returning to stability and profitability.
Engineering
The difficulties of recruiting skilled operatives in some of our engineering companies continue and are having a detrimental effect on profitability. The price of steel and the availability of specialist metals combined with the impact of the fall in demand in the construction industry are also current concerns for our operations.
Banking
It is relevant to repeat that Duncan Lawrie has no exposure to sub-prime mortgages and their derivatives and indeed is benefiting from the current credit crisis due to its strong balance sheet and very conservative lending policies. The wealth management division does of course continue to suffer from lower fee income as a result of the decline in stock market values. Duncan Lawrie has now completed the integration of recent acquisitions, the costs of which will be a charge against profits in the current year.
Pharmaceutical
Net sales of Siegfried Holding AG were marginally ahead of the same period last year. Operating profit increased by 33% mainly as a result of the sale of the pharmaceutical production facility in Zofingen to the US-based Arena Pharmaceuticals and also to the receipt of licence payments for a previous bio-generic project.
Prospects
The Camellia Group is presently operating in a difficult global trading environment. The substantially increased costs of energy and fertilisers are a major cause of concern. However, the group's diversity and conservative policies, particularly in respect of borrowings, means that it should be well placed to withstand any forthcoming recession and continue to develop its operations in a modest and structured manner. It is however even more difficult than usual to give any indication of the outcome for the full year.
M C Perkins
Chairman
28 August 2008
Interim management report
The chairman's statement forms part of this report and includes important events that have occurred during the six months ended 30 June 2008 and their impact on the financial statements set out herein.
Principal risks and uncertainties
The directors' report in the statutory financial statements for the year ended 31 December 2007 (the accounts are available on the company's website: www.camellia.plc.uk) highlighted risks and uncertainties that could have an impact on the group's businesses. As these businesses are widely spread both in terms of activity and location, it is unlikely that any one single factor could have a material impact on the group's performance. These risks and uncertainties continue to be relevant for the remainder of the year. In addition, the chairman's statement included in this report refers to specific risks and uncertainties that the group is presently facing.
Statement of directors' responsibilities
The directors confirm that these condensed financial statements have been prepared in accordance with IAS 34 'Interim Financial Reporting' as adopted by the European Union, and that the interim management report herein includes a fair review of the information required by sections 4.2.7 and 4.2.8 of the Disclosure and Transparency Rules of the United Kingdom's Financial Services Authority.
The directors of Camellia Plc are listed in the Camellia Plc statutory financial statements for the year ended 31 December 2007. There have been no subsequent changes of directors and a list of current directors is maintained on the group's website at www.camellia.plc.uk.
By order of the board
M C Perkins
Chairman
28 August 2008
Consolidated income statement |
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for the six months ended 30 June 2008 |
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Six months |
|
Six months |
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Year |
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ended |
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ended |
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ended |
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30 June |
|
30 June |
|
31 December |
|
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2008 |
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2007 |
|
2007 |
|
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Notes |
£'000 |
|
£'000 |
|
£'000 |
|
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Revenue |
4 |
77,611 |
|
74,550 |
|
161,936 |
|
Cost of sales |
|
(53,683) |
|
(53,828) |
|
(107,497) |
|
Gross profit |
|
23,928 |
|
20,722 |
|
54,439 |
|
Other operating income |
|
1,029 |
|
887 |
|
1,631 |
|
Distribution costs |
|
(3,370) |
|
(2,984) |
|
(9,665) |
|
Administrative expenses |
|
(18,750) |
|
(18,984) |
|
(37,261) |
|
Trading profit/(loss) |
4 |
2,837 |
|
(359) |
|
9,144 |
|
Share of associates' results |
5 |
5,185 |
|
7,743 |
|
10,568 |
|
Profit on disposal of other investments |
6 |
23 |
|
5,313 |
|
5,259 |
|
Profit on part disposal of a subsidiary |
7 |
104 |
|
- |
|
170 |
|
Profit on disposal of property |
|
- |
|
- |
|
2,029 |
|
Profit on disposal of non-current |
|
|
|
|
|
|
|
assets held for sale |
|
- |
|
171 |
|
327 |
|
Gain/(loss) arising from changes in |
|
|
|
|
|
|
|
fair value of biological assets |
|
178 |
|
(637) |
|
2,770 |
|
Profit from operations |
|
8,327 |
|
12,231 |
|
30,267 |
|
Investment income |
|
476 |
|
457 |
|
867 |
|
Finance income |
|
278 |
|
377 |
|
701 |
|
Finance costs |
|
(1,218) |
|
(1,107) |
|
(1,921) |
|
Pension schemes' net financing income |
|
128 |
|
297 |
|
737 |
|
Net finance costs |
8 |
(812) |
|
(433) |
|
(483) |
|
Profit before tax |
|
7,991 |
|
12,255 |
|
30,651 |
|
Taxation |
9 |
(1,918) |
|
(1,290) |
|
(3,205) |
|
Profit for the period |
|
6,073 |
|
10,965 |
|
27,446 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Profit attributable to minority interests |
|
406 |
|
203 |
|
2,129 |
|
Profit attributable to equity shareholders |
|
5,667 |
|
10,762 |
|
25,317 |
|
|
|
6,073 |
|
10,965 |
|
27,446 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Earnings per share - basic and diluted |
11 |
203.9 |
p |
387.2 |
p |
910.8 |
p |
|
|
|
|
|
|
|
|
Consolidated balance sheet |
|
|
|
|
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at 30 June 2008 |
|
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|
|
|
|
|
|
30 June |
|
30 June |
|
31 December |
|
|
|
2008 |
|
2007 |
|
2007 |
|
|
Notes |
£'000 |
|
£'000 |
|
£'000 |
|
Non-current assets |
|
|
|
|
|
|
|
Intangible assets |
|
8,376 |
|
7,767 |
|
8,246 |
|
Property, plant and equipment |
12 |
75,885 |
|
76,117 |
|
76,233 |
|
Biological assets |
|
79,797 |
|
76,047 |
|
80,633 |
|
Prepaid operating leases |
|
1,013 |
|
985 |
|
982 |
|
Investments in associates |
|
99,677 |
|
82,720 |
|
90,367 |
|
Deferred tax assets |
|
4,152 |
|
272 |
|
1,356 |
|
Other investments |
|
36,516 |
|
38,364 |
|
41,186 |
|
Retirement benefit surplus |
|
3,618 |
|
8,566 |
|
5,766 |
|
Trade and other receivables |
|
616 |
|
546 |
|
634 |
|
Total non-current assets |
|
309,650 |
|
291,384 |
|
305,403 |
|
Current assets |
|
|
|
|
|
|
|
Inventories |
|
22,340 |
|
19,906 |
|
20,137 |
|
Trade and other receivables |
|
71,313 |
|
59,143 |
|
67,893 |
|
Current income tax assets |
|
1,623 |
|
2,164 |
|
1,616 |
|
Cash and cash equivalents |
13 |
283,671 |
|
252,186 |
|
235,612 |
|
|
|
378,947 |
|
333,399 |
|
325,258 |
|
Non-current assets classified as held for sale |
|
- |
|
105 |
|
- |
|
Total current assets |
|
378,947 |
|
333,504 |
|
325,258 |
|
Current liabilities |
|
|
|
|
|
|
|
Borrowings |
14 |
(16,875) |
|
(16,935) |
|
(14,771) |
|
Trade and other payables |
|
(324,162) |
|
(286,152) |
|
(275,913) |
|
Current income tax liabilities |
|
(2,176) |
|
(1,455) |
|
(1,786) |
|
Other employee benefit obligations |
|
(183) |
|
(149) |
|
(169) |
|
Provisions |
|
(75) |
|
(37) |
|
(123) |
|
Total current liabilities |
|
(343,471) |
|
(304,728) |
|
(292,762) |
|
Net current assets |
|
35,476 |
|
28,776 |
|
32,496 |
|
Total assets less current liabilities |
|
345,126 |
|
320,160 |
|
337,899 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Non-current liabilities |
|
|
|
|
|
|
|
Borrowings |
14 |
(11,348) |
|
(12,297) |
|
(11,797) |
|
Deferred tax liabilities |
|
(26,723) |
|
(27,410) |
|
(26,719) |
|
Retirement benefit obligations |
|
(17,367) |
|
(10,261) |
|
(10,608) |
|
Other employee benefit obligations |
|
(1,385) |
|
(1,233) |
|
(1,293) |
|
Other non-current liabilities |
|
(207) |
|
(401) |
|
(341) |
|
Provisions |
|
- |
|
(92) |
|
- |
|
Total non-current liabilities |
|
(57,030) |
|
(51,694) |
|
(50,758) |
|
Net assets |
|
288,096 |
|
268,466 |
|
287,141 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Equity |
|
|
|
|
|
|
|
Called up share capital |
|
284 |
|
284 |
|
284 |
|
Reserves |
|
267,483 |
|
249,407 |
|
265,987 |
|
Shareholders' funds |
18 |
267,767 |
|
249,691 |
|
266,271 |
|
Minority interests |
18 |
20,329 |
|
18,775 |
|
20,870 |
|
Total equity |
|
288,096 |
|
268,466 |
|
287,141 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Consolidated cash flow statement |
|
|
|
|
|
|
|
for the six months ended 30 June 2008 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Six months |
|
Six months |
|
Year |
|
|
|
ended |
|
ended |
|
ended |
|
|
|
30 June |
|
30 June |
|
31 December |
|
|
|
2008 |
|
2007 |
|
2007 |
|
|
Notes |
£'000 |
|
£'000 |
|
£'000 |
|
Cash generated from operations |
|
|
|
|
|
|
|
Cash flows from operating activities |
16 |
(1,497) |
|
1,831 |
|
14,171 |
|
Interest paid |
|
(1,254) |
|
(1,108) |
|
(2,271) |
|
Income taxes paid |
|
(1,805) |
|
(2,220) |
|
(3,442) |
|
Interest received |
|
164 |
|
416 |
|
697 |
|
Dividends received from associates |
|
2,397 |
|
1,955 |
|
2,252 |
|
Net cash flow from operating activities |
|
(1,995) |
|
874 |
|
11,407 |
|
Cash flows from investing activities |
|
|
|
|
|
|
|
Purchase of intangible assets |
|
(336) |
|
(90) |
|
(208) |
|
Purchase of property, plant and equipment |
|
(4,277) |
|
(3,493) |
|
(6,953) |
|
Proceeds from sale of non-current assets |
|
143 |
|
399 |
|
2,948 |
|
Proceeds from sale of non-current |
|
|
|
|
|
|
|
assets held for sale |
|
- |
|
228 |
|
489 |
|
Part disposal of a subsidiary |
|
297 |
|
- |
|
400 |
|
Acquisition of subsidiary (net of cash acquired) |
|
- |
|
- |
|
(549) |
|
Purchase of minority interests |
|
(173) |
|
- |
|
(193) |
|
Purchase of shares in associate |
|
- |
|
- |
|
(2) |
|
Proceeds from sale of investments |
|
6,735 |
|
7,269 |
|
8,235 |
|
Purchase of investments |
|
(1,848) |
|
(3,051) |
|
(7,915) |
|
Income from investments |
|
476 |
|
457 |
|
867 |
|
Net cash flow from investing activities |
|
1,017 |
|
1,719 |
|
(2,881) |
|
Cash flows from financing activities |
|
|
|
|
|
|
|
Equity dividends paid |
|
- |
|
- |
|
(2,502) |
|
Dividends paid to minority interests |
|
(553) |
|
(842) |
|
(1,132) |
|
Net repayment of debt |
|
(1,560) |
|
(3,734) |
|
(3,625) |
|
Net cash flow from financing activities |
|
(2,113) |
|
(4,576) |
|
(7,259) |
|
Net (decrease)/increase in cash and |
|
|
|
|
|
|
|
cash equivalents |
17 |
(3,091) |
|
(1,983) |
|
1,267 |
|
Cash and cash equivalents at beginning |
|
|
|
|
|
|
|
of period |
|
758 |
|
(542) |
|
(542) |
|
Exchange gains/(losses) on cash |
|
412 |
|
(138) |
|
33 |
|
Cash and cash equivalents at end |
|
|
|
|
|
|
|
of period |
|
(1,921) |
|
(2,663) |
|
758 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
For the purposes of the cash flow statement, cash and cash equivalents are included net of overdrafts repayable on demand. These overdrafts are excluded from the definition of cash and cash equivalents disclosed on the balance sheet. |
|||||||
For the purposes of the cash flow statement cash and cash equivalents comprise: |
|
|
|
||||
Cash and cash equivalents |
|
283,671 |
|
252,186 |
|
235,612 |
|
Less banking operation funds |
|
(271,691) |
|
(240,820) |
|
(223,849) |
|
Overdrafts repayable on demand |
|
|
|
|
|
|
|
(included in current liabilities - borrowings) |
|
(13,901) |
|
(14,029) |
|
(11,005) |
|
|
|
(1,921) |
|
(2,663) |
|
758 |
|
Statement of recognised income and expense for the six months ended 30 June 2008 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Six months |
|
Six months |
|
Year |
|
|
|
ended |
|
ended |
|
ended |
|
|
|
30 June |
|
30 June |
|
31 December |
|
|
|
2008 |
|
2007 |
|
2007 |
|
|
|
£'000 |
|
£'000 |
|
£'000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Foreign exchange translation differences |
|
3,612 |
|
(1,887) |
|
5,407 |
|
Actuarial movement on defined |
|
|
|
|
|
|
|
benefit pension schemes (note 15) |
|
(9,595) |
|
11,516 |
|
6,030 |
|
Movement on deferred tax relating to |
|
|
|
|
|
|
|
defined benefit pension schemes |
|
2,686 |
|
(2,765) |
|
(639) |
|
Available-for-sale investments: |
|
|
|
|
|
|
|
Valuation gains taken to equity |
|
416 |
|
3,340 |
|
2,044 |
|
Transferred to profit or loss on sale |
|
(2) |
|
(3,676) |
|
(3,630) |
|
Share of associate's net movement in |
|
|
|
|
|
|
|
defined benefit pension schemes |
|
(1,246) |
|
92 |
|
372 |
|
Share of associates' fair value adjustments |
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(748) |
|
1,353 |
|
932 |
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Share of associate's loss on cash flow hedges |
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- |
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(92) |
|
(115) |
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Share of associate's income taxes on |
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items recorded in equity |
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466 |
|
- |
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(29) |
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Net (expense)/income recognised |
|
|
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|
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|
directly in equity |
|
(4,411) |
|
7,881 |
|
10,372 |
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Profit for the period |
|
6,073 |
|
10,965 |
|
27,446 |
|
Total recognised income and expense |
|
|
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|
|
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|
for the period |
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1,662 |
|
18,846 |
|
37,818 |
|
Attributable to: |
|
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|
|
|
Minority interests |
|
91 |
|
314 |
|
2,505 |
|
Equity shareholders |
|
1,571 |
|
18,532 |
|
35,313 |
|
|
|
1,662 |
|
18,846 |
|
37,818 |
|
Notes to the accounts |
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1 Basis of preparation |
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These financial statements are the interim consolidated financial statements of Camellia Plc, a company registered in England, and its subsidiaries (the 'group') for the six month period ended 30 June 2008 (the 'Interim Report'). They should be read in conjunction with the Report and Accounts (the 'Annual Report') for the year ended 31 December 2007.
|
|||||||
The financial information contained in this interim report has not been audited and does not constitute statutory accounts within the meaning of Section 240 of the Companies Act 1985. A copy of the statutory accounts for the year ended 31 December 2007 has been delivered to the Registrar of Companies. The auditors' opinion on these accounts was unqualified and does not contain a statement made under Section 237(2) and Section 237(3) of the Companies Act 1985.
|
|||||||
The interim financial statements have been prepared in accordance with International Financial Reporting Standards ('IFRS') including IAS 34 'Interim Financial Reporting'. For these purposes, IFRS comprise the Standards issued by the International Accounting Standards Board ('IASB') and Interpretations issued by the International Financial Reporting Interpretations Committee ('IFRIC') that have been endorsed by the European Union. |
|||||||
Where necessary, the comparatives have been reclassified from the previously reported interim results to take into account any presentational changes made in the Annual Report.
|
|||||||
These interim financial statements were approved by the board of directors on 28 August 2008. |
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2 Accounting policies |
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These interim financial statements have been prepared on the basis of accounting policies consistent with those applied in the financial statements for the year ended 31 December 2007. |
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The following interpretations made by IFRIC are mandatory for the first time in the current financial year and have been adopted by the group with no significant impact on its consolidated results or financial position: |
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IFRIC 11 Group and treasury share transactions |
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IFRIC 12 Service concession arrangements |
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IFRIC 14 The limit on a defined benefit asset, minimum funding requirements and their interaction |
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3 Cyclical and seasonal factors |
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Due to climatic conditions the group's tea operations in India and Bangladesh produce most of their crop during the second half of the year. Tea production in Kenya remains at consistent levels throughout the year but in Malawi, the majority of tea is produced in the first six months.
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|||||||
Soya and maize in Brazil are generally harvested in the first half of the year. In California the pistachio crop occurs in the second half of the year and has 'on' and 'off' years. Avocados in Kenya are mostly harvested in the second half of the year.
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|||||||
There are no other cyclical or seasonal factors which have a material impact on the trading results. |
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4 Segment reporting |
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Six months ended |
Six months ended |
Year ended |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
30 June 2008 |
30 June 2007 |
31 December 2007 |
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|
Revenue |
Trading profit |
Revenue |
Trading profit |
Revenue |
Trading profit |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
£'000 |
£'000 |
£'000 |
£'000 |
£'000 |
£'000 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Agriculture and horticulture |
42,069 |
2,989 |
38,404 |
671 |
89,004 |
9,072 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Engineering |
10,132 |
671 |
10,293 |
947 |
20,109 |
2,124 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Food storage and distribution |
17,932 |
324 |
18,831 |
(356) |
38,561 |
(133) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Banking and financial services |
7,322 |
798 |
6,911 |
849 |
13,949 |
1,431 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other operations |
156 |
56 |
111 |
(156) |
313 |
(113) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
77,611 |
4,838 |
74,550 |
1,955 |
161,936 |
12,381 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unallocated corporate expenses |
|
(2,001) |
|
(2,314) |
|
(3,237) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Trading profit/(loss) |
|
2,837 |
|
(359) |
|
9,144 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Share of associates' results |
|
5,185 |
|
7,743 |
|
10,568 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Profit on disposal of other investments |
|
23 |
|
5,313 |
|
5,259 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Profit on part disposal of a subsidiary |
|
104 |
|
- |
|
170 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Profit on disposal of property |
|
- |
|
- |
|
2,029 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Profit on disposal of non-current |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
assets held for sale |
|
- |
|
171 |
|
327 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain/(loss) arising from changes |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
in fair value of biological assets |
|
178 |
|
(637) |
|
2,770 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment income |
|
476 |
|
457 |
|
867 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net finance costs |
|
(812) |
|
(433) |
|
(483) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Profit before tax |
|
7,991 |
|
12,255 |
|
30,651 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taxation |
|
(1,918) |
|
(1,290) |
|
(3,205) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Profit after tax |
|
6,073 |
|
10,965 |
|
27,446 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 Share of associates' results |
|
|
|
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
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The group's share of the results of associates is analysed below: |
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|
|
|
|
|
|
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
Six months |
|
Six months |
|
Year |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
ended |
|
ended |
|
ended |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
30 June |
|
30 June |
|
31 December |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
2008 |
|
2007 |
|
2007 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
£'000 |
|
£'000 |
|
£'000 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating profit |
|
6,579 |
|
4,914 |
|
8,561 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net finance costs |
|
(463) |
|
(90) |
|
(650) |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Profit before tax |
|
6,116 |
|
4,824 |
|
7,911 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taxation |
|
(931) |
|
(701) |
|
(1,026) |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Profit after tax |
|
5,185 |
|
4,123 |
|
6,885 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net profit from discontinued operations |
|
- |
|
3,620 |
|
3,683 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
5,185 |
|
7,743 |
|
10,568 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
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The net profit from discontinued operations relates to the disposal by the Siegfried Group of its Sidroga division and its biologics business unit. |
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6 Profit on disposal of other investments |
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In 2007, a profit of £4,801,000 was realised on the disposal of the group's entire shareholding in Gétaz Romang Holding SA, a public quoted company on the SWX Swiss Exchange. |
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7 Profit on part disposal of a subsidiary |
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A profit of £104,000 (2007: six months £nil - year £170,000) was realised in relation to the disposal by Kakuzi Limited of 10% (2007: six months nil - year 14%) of its interest in Siret Tea Company Limited to EPK Outgrowers Empowerment Project Company Limited, a company mainly owned by smallholders in Kenya. |
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8 Finance income and costs |
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|
|
Six months |
|
Six months |
|
Year |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
ended |
|
ended |
|
ended |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
30 June |
|
30 June |
|
31 December |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
2008 |
|
2007 |
|
2007 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
£'000 |
|
£'000 |
|
£'000 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest payable on loans and bank overdrafts |
|
(986) |
|
(1,085) |
|
(2,141) |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest payable on obligations under finance |
|
|
|
|
|
|
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
leases |
|
(92) |
|
(96) |
|
(180) |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total borrowing costs |
|
(1,078) |
|
(1,181) |
|
(2,321) |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net exchange (loss)/gain on foreign currency |
|
|
|
|
|
|
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowings |
|
(140) |
|
74 |
|
400 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Finance costs |
|
(1,218) |
|
(1,107) |
|
(1,921) |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Finance income - interest income on short-term |
|
|
|
|
|
|
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
bank deposits |
|
278 |
|
377 |
|
701 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pension schemes' net financing income |
|
128 |
|
297 |
|
737 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net finance costs |
|
(812) |
|
(433) |
|
(483) |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
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The above figures do not include any amounts relating to the banking subsidiaries. |
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10 Equity dividends |
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|
Six months |
|
Six months |
|
Year |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
ended |
|
ended |
|
ended |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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30 June |
|
30 June |
|
31 December |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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2008 |
|
2007 |
|
2007 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
£'000 |
|
£'000 |
|
£'000 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amounts recognised as distributions to equity holders in the period: |
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Final dividend for the year ended 31 December 2007 |
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of 72.00p (2006: 70.00p) per share |
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2,001 |
|
1,946 |
|
1,946 |
|
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Interim dividend for the year ended 31 December 2007 |
|
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|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
of 20.00p per share |
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556 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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2,502 |
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Dividends amounting to £45,000 (2007: six months £44,000 - year £56,000) have not been included as group companies hold 62,500 issued shares in the company. These are classified as treasury shares. |
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Proposed interim dividend for the year ended 31 |
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December 2008 of 20.00p (2007: 20.00p) per share |
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556 |
|
556 |
|
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|
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The proposed interim dividend was approved by the board of directors on 28 August 2008 and has not been included as a liability in these financial statements. |
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11 Earnings per share (EPS) |
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|
Six months ended |
Six months ended |
Year ended |
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|
30 June 2008 |
30 June 2007 |
31 December 2007 |
|||
|
Earnings |
EPS |
Earnings |
EPS |
Earnings |
EPS |
|
£'000 |
Pence |
£'000 |
Pence |
£'000 |
Pence |
Basic and diluted EPS |
|
|
|
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|
|
Attributable to ordinary shareholders |
5,667 |
203.9 |
10,762 |
387.2 |
25,317 |
910.8 |
|
|
|
|
|
|
|
Basic and diluted earnings per share are calculated by dividing the earnings attributable to ordinary shareholders by the weighted average number of ordinary shares in issue of 2,779,500 (2007: six months 2,779,500 - year 2,779,500), which excludes 62,500 (2007: six months 62,500 - year 62,500) shares held by the group as treasury shares. |
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12 Property, plant and equipment |
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During the six months ended 30 June 2008 the group acquired assets with a cost of £4,277,000 (2007: six months £3,493,000 - year £6,953,000). Assets with a carrying amount of £96,000 were disposed of during the six months ended 30 June 2008 (2007: six months £217,000 - year £910,000). |
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13 Cash and cash equivalents |
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Included in cash and cash equivalents of £283,671,000 (2007: six months £252,186,000 - year £235,612,000) are cash and short-term funds, time deposits with banks and building societies and certificates of deposit amounting to £271,691,000 (2007: six months £240,820,000 - year £223,849,000), which are held by banking subsidiaries and which are an integral part of the banking operations of the group. |
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14 Borrowings |
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Borrowings (current and non-current) include loans and finance leases of £14,322,000 (2007: six months £15,203,000 - year £15,563,000) and bank overdrafts of £13,901,000 (2007: six months £14,029,000 - year £11,005,000). The following loans and finance leases were issued and repaid during the six months ended 30 June 2008: |
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£'000 |
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Balance at 1 January 2008 |
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15,563 |
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Exchange differences |
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320 |
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New issues |
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Loans |
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69 |
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Finance lease liabilities |
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401 |
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Repayments |
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Loans |
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(1,528) |
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Finance lease liabilities |
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(503) |
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Balance at 30 June 2008 |
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14,322 |
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15 Retirement benefit schemes |
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UK defined benefit pension schemes for the purposes of IAS 19 have been updated to 30 June 2008 from the valuations as at 31 December 2007 by the group's actuaries and the movements have been reflected in this interim statement. Overseas schemes have not been updated from 31 December 2007 valuations as it is considered that there have been no significant changes. |
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An actuarial loss of £13,471,000 was realised in the period in relation to the scheme assets following the recent falls in global stock markets. An actuarial gain of £3,876,000 was realised in relation to changes in the underlying actuarial assumptions. The assumed discount rate has increased to 6.70% (31 December 2007: 5.90%), giving rise to a decrease to the defined benefit obligation. This reduction is partly offset by the impact of increases in the assumptions for the rate of inflation, to 4.20% (31 December 2007: 3.40%), and for the rate of increases for salaries, to 4.30% (31 December 2007: 3.50%). There has been no change in the mortality assumptions used. |
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17 Reconciliation of net cash flow to movement in net debt
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Six months |
|
Six months |
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Year |
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ended |
|
ended |
|
ended |
|
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30 June |
|
30 June |
|
31 December |
|
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2008 |
|
2007 |
|
2007 |
|
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|
|
£'000 |
|
£'000 |
|
£'000 |
|
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(Decrease)/increase in cash and cash |
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equivalents in the period |
|
(3,091) |
|
(1,983) |
|
1,267 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash outflow from decrease in debt |
|
1,961 |
|
3,914 |
|
4,310 |
|
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(Increase)/decrease in net debt resulting from |
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|
|
|
|
|
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows |
|
(1,130) |
|
1,931 |
|
5,577 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
New finance leases |
|
(401) |
|
(181) |
|
(685) |
|
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Exchange rate movements |
|
93 |
|
(116) |
|
(197) |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Increase)/decrease in net debt in the period |
|
(1,438) |
|
1,634 |
|
4,695 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net debt at beginning of period |
|
(14,805) |
|
(19,500) |
|
(19,500) |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net debt at end of period |
|
(16,243) |
|
(17,866) |
|
(14,805) |
|
18 Statement of changes in shareholders' equity |
|
|
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Share |
Share |
Treasury |
Retained |
Other |
|
Minority |
Total |
|
capital |
premium |
shares |
earnings |
reserves |
Total |
interest |
equity |
|
£'000 |
£'000 |
£'000 |
£'000 |
£'000 |
£'000 |
£'000 |
£'000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
At 1 January 2007 |
284 |
15,298 |
(400) |
182,543 |
38,236 |
235,961 |
19,303 |
255,264 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Exchange differences |
- |
- |
- |
- |
(1,998) |
(1,998) |
111 |
(1,887) |
Net profit |
- |
- |
- |
10,762 |
- |
10,762 |
203 |
10,965 |
Dividends |
- |
- |
- |
(1,946) |
- |
(1,946) |
(842) |
(2,788) |
Actuarial gain |
- |
- |
- |
11,516 |
- |
11,516 |
- |
11,516 |
Deferred tax on actuarial gain |
- |
- |
- |
(2,765) |
- |
(2,765) |
- |
(2,765) |
Available-for-sale investments: |
|
|
|
|
|
|
|
|
Valuation gains taken to equity |
- |
- |
- |
- |
3,340 |
3,340 |
- |
3,340 |
Transfer to profit or loss on sale |
- |
- |
- |
- |
(3,676) |
(3,676) |
- |
(3,676) |
Reclassification of investment to an |
|
|
|
|
|
|
|
|
associate |
- |
- |
- |
- |
(2,748) |
(2,748) |
- |
(2,748) |
Share of associates' fair value adjustments |
- |
- |
- |
1,353 |
- |
1,353 |
- |
1,353 |
Share of associate's change in treasury shares |
- |
- |
- |
144 |
- |
144 |
- |
144 |
Share of associate's movement in defined |
|
|
|
|
|
|
|
|
benefit pension schemes |
- |
- |
- |
92 |
- |
92 |
- |
92 |
Share of associate's loss on cash flow hedges |
- |
- |
- |
(92) |
- |
(92) |
- |
(92) |
Loss on dilution of interest in associate |
- |
- |
- |
(252) |
- |
(252) |
- |
(252) |
At 30 June 2007 |
284 |
15,298 |
(400) |
201,355 |
33,154 |
249,691 |
18,775 |
268,466 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
At 1 January 2007 |
284 |
15,298 |
(400) |
182,543 |
38,236 |
235,961 |
19,303 |
255,264 |
Exchange differences |
- |
- |
- |
- |
4,973 |
4,973 |
434 |
5,407 |
Net profit |
- |
- |
- |
25,317 |
- |
25,317 |
2,129 |
27,446 |
Dividends |
- |
- |
- |
(2,502) |
- |
(2,502) |
(1,132) |
(3,634) |
Actuarial gain |
- |
- |
- |
6,171 |
- |
6,171 |
(141) |
6,030 |
Deferred tax on actuarial gain |
- |
- |
- |
(684) |
- |
(684) |
45 |
(639) |
Available-for-sale investments: |
|
|
|
|
|
|
|
|
Valuation gains taken to equity |
- |
- |
- |
- |
2,006 |
2,006 |
38 |
2,044 |
Transfer to profit or loss on sale |
- |
- |
- |
- |
(3,630) |
(3,630) |
- |
(3,630) |
Reclassification of investment to an |
|
|
|
|
|
|
|
|
associate |
- |
- |
- |
- |
(2,782) |
(2,782) |
- |
(2,782) |
Minority interest subscription |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
230 |
230 |
Payment to minority interest |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(193) |
(193) |
Change in composition of group |
- |
- |
- |
(157) |
- |
(157) |
157 |
- |
Share of associates' fair value adjustments |
- |
- |
- |
932 |
- |
932 |
- |
932 |
Share of associate's loss on cash flow hedges |
- |
- |
- |
(115) |
- |
(115) |
- |
(115) |
Share of associate's change in treasury shares |
- |
- |
- |
430 |
- |
430 |
- |
430 |
Share of associate's movement in defined |
|
|
|
|
|
|
|
|
benefit pension schemes |
- |
- |
- |
372 |
- |
372 |
- |
372 |
Share of associate's income taxes on items |
|
|
|
|
|
|
|
|
recorded in equity |
- |
- |
- |
(29) |
- |
(29) |
- |
(29) |
Share of associates' other equity movements |
- |
- |
- |
123 |
- |
123 |
- |
123 |
Loss on dilution of interest in associate |
- |
- |
- |
(115) |
- |
(115) |
- |
(115) |
At 31 December 2007 |
284 |
15,298 |
(400) |
212,286 |
38,803 |
266,271 |
20,870 |
287,141 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Exchange differences |
- |
- |
- |
- |
3,927 |
3,927 |
(315) |
3,612 |
Net profit |
- |
- |
- |
5,667 |
- |
5,667 |
406 |
6,073 |
Dividends |
- |
- |
- |
(2,001) |
- |
(2,001) |
(553) |
(2,554) |
Actuarial loss |
- |
- |
- |
(9,595) |
- |
(9,595) |
- |
(9,595) |
Deferred tax on actuarial loss |
- |
- |
- |
2,686 |
- |
2,686 |
- |
2,686 |
Available-for-sale investments: |
|
|
|
|
|
|
|
|
Valuation gains taken to equity |
- |
- |
- |
- |
416 |
416 |
- |
416 |
Transfer to profit or loss on sale |
- |
- |
- |
- |
(2) |
(2) |
- |
(2) |
Minority interest subscription |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
192 |
192 |
Payment to minority interest |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(173) |
(173) |
Change in composition of group |
- |
- |
- |
98 |
- |
98 |
(98) |
- |
Share of associate's restatement of pension |
|
|
|
|
|
|
|
|
plan assets |
- |
- |
- |
1,831 |
- |
1,831 |
- |
1,831 |
Share of associates' fair value adjustments |
- |
- |
- |
(748) |
- |
(748) |
- |
(748) |
Share of associate's change in treasury shares |
- |
- |
- |
(62) |
- |
(62) |
- |
(62) |
Share of associate's movement in defined |
|
|
|
|
|
|
|
|
benefit pension schemes |
- |
- |
- |
(1,246) |
- |
(1,246) |
- |
(1,246) |
Share of associate's income taxes on items |
|
|
|
|
|
|
|
|
recorded in equity |
- |
- |
- |
466 |
- |
466 |
- |
466 |
Share of associate's other equity movements |
- |
- |
- |
150 |
- |
150 |
- |
150 |
Loss on dilution of interest in associate |
- |
- |
- |
(91) |
- |
(91) |
- |
(91) |
At 30 June 2008 |
284 |
15,298 |
(400) |
209,441 |
43,144 |
267,767 |
20,329 |
288,096 |
|
|
|
|
|
|
|
|
19 Related party transactions |
|
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|||||||
There have been no related party transactions that have a material effect on the financial position or performance of the group in the first six months of the financial year. |
|||||||
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20 Events after the balance sheet date |
|
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|||||||
With effect from 1 July 2008, the group has representation on the board of West Hamilton Holdings Limited, a Bermudian property company, and as a result the investment in this company will be reclassified from a financial asset to an investment in associate. Based on the latest available accounts to 31 December 2007, the estimated result of this reclassification will be that the value of investments in associates will increase by £1,261,000, being the equity value, and the value of financial assets will decline by £2,696,000, being the market value. The difference of £1,435,000 will be transferred to reserves. |
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Further enquiries please contact Camellia Plc
Malcolm Perkins
01622 746655
28 August 2008