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Commercial International Bank (Egypt) S.A.E.
Consolidated Financial Statements
March 31, 2024
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Consolidated Income Statement for the year Ended March 31, 2024 |
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Notes |
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Mar. 31, 2024 |
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Mar. 31, 2023 |
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EGP Thousands |
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EGP Thousands |
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Interest and similar income |
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36,652,802 |
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19,823,554 |
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Interest and similar expense |
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(17,852,691) |
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(8,939,377) |
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Net interest income |
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18,800,111 |
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10,884,177 |
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Fee and commission income |
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2,685,963 |
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2,005,304 |
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Fee and commission expense |
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(1,118,912) |
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(792,175) |
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Net fee and commission income |
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1,567,051 |
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1,213,129 |
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Dividend income |
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610 |
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32,362 |
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Net trading income |
6 |
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16,202,148 |
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1,851,908 |
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Profits (Losses) on financial investments |
14.1 |
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224,271 |
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70,920 |
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Administrative expenses |
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(2,928,640) |
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(2,063,690) |
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Other operating income (expenses) |
7 |
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(14,975,056) |
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(2,040,922) |
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Goodwill amortization |
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- |
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(10,314) |
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Intangible assets amortization |
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|
- |
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|
(2,591) |
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment release (charges) for credit losses |
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(1,421,114) |
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(944,829) |
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bank's share in the profits / losses of associates |
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4,931 |
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(14,871) |
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Profit before income tax |
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17,474,312 |
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8,975,279 |
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Income tax expense |
29 |
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(5,926,187) |
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(2,262,132) |
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Deferred tax assets (Liabilities) |
29 |
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376,765 |
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(645,223) |
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Net profit from continued operations |
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11,924,890 |
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|
6,067,924 |
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Discontinued Operations |
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Net profit (loss) from discontinued operations |
30.3 |
|
- |
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|
870 |
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net profit for the period |
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|
11,924,890 |
|
|
6,068,794 |
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Non Controlling Interest |
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456 |
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3,847 |
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Bank's shareholders |
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11,924,434 |
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6,064,947 |
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Earnings per share |
8 |
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Basic |
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3.50 |
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1.78 |
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Diluted |
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3.46 |
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1.76 |
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Hussein Abaza |
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Hisham Ezz Al-Arab |
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CEO & Managing Director |
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Chairman |
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Condensed Consolidated Interim statement of Comprehensive Income for the period ended March 31, 2024 |
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Condensed Consolidated Interim Cash flows for the period ended March 31, 2024 |
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Notes |
Mar. 31, 2024 |
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Mar. 31, 2023 |
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EGP Thousands |
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EGP Thousands |
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Cash flow from operating activities |
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Profit before income tax from continued operations |
|
17,474,312 |
|
8,975,279 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Profit (loss) from discontinued operations |
|
- |
|
870 |
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Adjustments to reconcile profits to net cash provided by operating activities |
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Fixed assets depreciation |
17 |
261,427 |
|
228,065 |
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment Release/charge for credit losses (Loans and advances to customers and banks) |
|
1,712,500 |
|
707,740 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other provisions Release/charge |
22 |
41,587 |
|
464,311 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment Release/charge for credit losses (due from banks) |
|
(646) |
|
2,096 |
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment Release/charge for credit losses (financial investments) |
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(290,740) |
|
234,993 |
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Impairment Release/charge for other assets |
|
(4,782) |
|
- |
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exchange revaluation differences for financial assets at fair value through OCI and AC |
|
(17,328,576) |
|
(6,033,831) |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill amortization |
|
- |
|
10,314 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intangible assets amortization |
|
- |
|
2,591 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revaluation differences Impairment charge for Financial Assets at Fair value through OCI |
|
1,130,412 |
|
- |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revaluation differences Impairment charge for Financial Assets at Amortized cost |
|
95,225 |
|
- |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revaluation differences Impairment charge for due from banks |
|
1,393 |
|
- |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Utilization of other provisions |
22 |
(297) |
|
(345) |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other provisions no longer used |
22 |
(4,220) |
|
- |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exchange Revaluation differences of other provisions |
22 |
3,574,589 |
|
1,169,894 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Profits/losses from selling property and equipment |
7 |
- |
|
(118) |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Profits/losses from selling financial investments at fair value through OCI |
14.1 |
(224,271) |
|
(70,920) |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Share based payments |
|
300,000 |
|
190,974 |
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bank's share in the profits / losses of associates |
|
(4,931) |
|
14,871 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating profits before changes in operating assets and liabilities |
|
6,732,982 |
|
5,896,784 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Net decrease / increase in assets and liabilities |
|
|
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Due from banks |
|
41,887,372 |
|
12,110,117 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial assets at fair value through P&L |
|
(974,297) |
|
- |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivative financial instruments |
|
157,890 |
|
(359,998) |
|
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Loans and advances to banks and customers |
12 - 13 |
(37,541,091) |
|
(17,792,410) |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets |
|
(5,893,831) |
|
(96,139) |
|
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Non current assets held for sale |
|
(244) |
|
(220,335) |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Due to banks |
18 |
(6,928,939) |
|
4,790,187 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Due to customers |
19 |
118,843,058 |
|
45,212,196 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current income tax obligations paid |
|
(480,418) |
|
(270,197) |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non current liabilities held for sale |
|
1,297 |
|
890 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities |
|
1,820,664 |
|
(354,332) |
|
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Net cash generated from (used in) operating activities |
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117,624,443 |
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48,916,763 |
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|
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Cash flow from investing activities |
|
|
|
|
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Proceeds from sale of investments in associates |
|
4,782 |
|
- |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payment for purchases of property, equipment and branches construction |
|
(437,370) |
|
(457,850) |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from selling property and equipment |
|
- |
|
118 |
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from redemption of financial assets at amortized cost |
|
285,507 |
|
196,783 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payment for purchases of financial assets at amortized cost |
|
(53,615,996) |
|
(8,533,818) |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payment for purchases of financial assets at fair value through OCI |
|
(26,592,698) |
|
(32,339,905) |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from selling financial assets at fair value through OCI |
|
26,222,450 |
|
46,767,421 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payment for investment in subsidiaries |
|
- |
|
(1,008,761) |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash generated from (used in) investing activities |
|
(54,133,325) |
|
4,623,988 |
|
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Condensed Consolidated Interim Cash flows for the period ended March 31, 2024 (Cont.) |
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Mar. 31, 2024 |
|
Mar. 31, 2023 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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EGP Thousands |
|
EGP Thousands |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
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|
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flow from financing activities |
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|
|
|
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other loans |
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6,700,881 |
|
1,607,404 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends paid |
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(5,078,792) |
|
(1,988,585) |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Issued debt instruments |
|
1,626,167 |
|
612,624 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital increase |
|
- |
|
165,429 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash generated from (used in) financing activities |
|
3,248,256 |
|
396,872 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net (decrease) increase in cash and cash equivalent during the period |
|
66,739,374 |
|
53,937,623 |
|
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Beginning balance of cash and cash equivalent |
|
234,317,913 |
|
92,969,526 |
|
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Cash and cash equivalent at the end of the period |
|
301,057,287 |
|
146,907,149 |
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:Cash and cash equivalent comprise |
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Cash and balances at the central bank |
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36,731,091 |
|
52,462,528 |
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Due from banks |
|
292,723,938 |
|
170,733,811 |
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Treasury bills and other governmental notes |
|
119,754,167 |
|
68,681,151 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Obligatory reserve balance with CBE |
|
(19,531,282) |
|
(46,005,523) |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Due from banks with maturity more than three months |
|
(8,740,302) |
|
(29,664,721) |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Treasury bills and other governmental notes with maturity more than three months |
|
(119,880,325) |
|
(69,300,097) |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total cash and cash equivalent |
|
301,057,287 |
|
146,907,149 |
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Condensed Consolidated Interim statement of changes in shareholders' equity |
|
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Mar. 31, 2023 |
Issued and paid up capital |
Legal reserve |
General reserve |
General risk reserve |
Reserve for transactions under common control |
Capital reserve |
Reserve for financial assets at fair value through OCI |
Banking risks reserve |
Retained earnings |
Reserve for employee stock ownership plan |
Cumulative foreign currencies translation differences |
Total Shareholders Equity |
Non Controlling Interest |
Total |
|
|
|
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|
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|
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|
Beginning balance |
29,825,134 |
3,963,946 |
27,096,858 |
1,550,906 |
8,183 |
18,947 |
(13,188,818) |
11,981 |
16,393,841 |
1,895,435 |
181,324 |
67,757,737 |
580,431 |
68,338,168 |
|
Capital increase |
165,429 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
165,429 |
- |
165,429 |
|
Reserve for transactions under common control |
- |
- |
- |
- |
(679,155) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(679,155) |
- |
(679,155) |
|
Transferred to reserves |
- |
806,408 |
11,998,639 |
- |
- |
2,208 |
- |
- |
(12,388,223) |
(419,032) |
- |
- |
- |
- |
|
Dividends paid |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(3,738,888) |
- |
- |
(3,738,888) |
(23,982) |
(3,762,870) |
|
Net profit for the period |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
6,064,947 |
- |
- |
6,064,947 |
3,847 |
6,068,794 |
|
Change in non controlling interest from acquisition of subsidiaries |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(536,867) |
(536,867) |
|
Transferred to RE from financial assets at fair value through OCI |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(1,895) |
- |
1,895 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Net unrealized gain/(loss) on financial assets at fair value through OCI after tax |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(8,522,293) |
- |
- |
- |
- |
(8,522,293) |
- |
(8,522,293) |
|
Transferred (from) to banking risk reserve |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
3,249 |
(3,249) |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Effect of ECL in fair value of debt instruments measured at fair value through OCI |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
208,752 |
- |
- |
- |
- |
208,752 |
- |
208,752 |
|
Cost of employees stock ownership plan (ESOP) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
190,974 |
- |
190,974 |
- |
190,974 |
|
Cumulative foreign currencies translation differences |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
100,603 |
100,603 |
99,192 |
199,795 |
|
Balance at 31 March 2023 |
29,990,563 |
4,770,354 |
39,095,497 |
1,550,906 |
(670,972) |
21,155 |
(21,504,254) |
15,230 |
6,330,323 |
1,667,377 |
281,927 |
61,548,106 |
122,621 |
61,670,727 |
|
|
|
|
|
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|
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|
|
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|||||||||||
|
|
|
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|
|
|
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Mar. 31, 2024 |
Issued and paid up capital |
Legal reserve |
General reserve |
General risk reserve |
Reserve for transactions under common control |
Capital reserve |
Reserve for financial assets at fair value through OCI |
Banking risks reserve |
Retained earnings |
Reserve for employee stock ownership plan |
Cumulative foreign currencies translation differences |
Total Shareholders Equity |
Non Controlling Interest |
Total |
|
Beginning balance |
30,195,010 |
4,770,354 |
39,840,707 |
1,550,906 |
(670,972) |
21,155 |
(16,868,691) |
15,230 |
29,993,331 |
1,486,010 |
148,353 |
90,481,393 |
160,073 |
90,641,466 |
|
Capital increase |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Transferred to reserves |
- |
1,438,320 |
21,958,960 |
- |
- |
1,663 |
- |
- |
(23,398,943) |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Dividends paid |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(5,366,429) |
- |
- |
(5,366,429) |
- |
(5,366,429) |
|
Net profit for the period |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
11,924,434 |
- |
- |
11,924,434 |
456 |
11,924,890 |
|
Transferred to RE from financial assets at fair value through OCI |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Change in non controlling interest from acquisition of subsidiaries |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Transferred from RE to banking risk reserve |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
19,024 |
(19,024) |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Net unrealised gain/(loss) on financial assets at fair value through OCI after tax |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
1,915,786 |
- |
- |
- |
- |
1,915,786 |
- |
1,915,786 |
|
Transferred (from) to banking risk reserve |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
2,694 |
(2,694) |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Effect of ECL in fair value of debt instruments measured at fair value through OCI |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
744,813 |
- |
- |
- |
- |
744,813 |
- |
744,813 |
|
Cost of employees stock ownership plan (ESOP) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
300,000 |
- |
300,000 |
- |
300,000 |
|
Cumulative foreign currencies translation differences |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
831,452 |
831,452 |
(321) |
831,131 |
|
Ending balance |
30,195,010 |
6,208,674 |
61,799,667 |
1,550,906 |
(670,972) |
22,818 |
(14,208,092) |
36,948 |
13,130,675 |
1,786,010 |
979,805 |
100,831,449 |
160,208 |
100,991,657 |
|
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