Commercial International Bank (Egypt) S.A.E. |
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Separate Financial Statements
September 30, 2023 |
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Condensed Separate Interim Cash flows for the period ended September 30 2023
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Condensed Separate Interim Cash flows for the period ended September 30, 2023 (Cont.)
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Condensed Separate Interim statement of changes in shareholders' equity |
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Sep. 30, 2022 |
Issued and paid up capital |
Legal reserve |
General reserve |
General risk reserve |
Capital reserve |
Reserve for financial assets at fair value through OCI |
Banking risks reserve |
Retained earnings |
Reserve for employee stock ownership plan |
Total |
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Beginning Balance at 1 Januray 2022 |
19,702,418 |
3,293,074 |
28,260,532 |
1,549,445 |
16,000 |
639,231 |
9,141 |
13,783,935 |
1,674,392 |
68,928,168 |
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Capital increase |
10,122,716 |
- |
(10,000,000) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
122,716 |
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Transferred to reserves |
- |
670,872 |
8,836,326 |
- |
2,947 |
- |
- |
(9,007,223) |
(502,922) |
- |
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Dividend paid |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(4,410,322) |
- |
(4,410,322) |
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Net profit for the period |
- |
- |
- |
- |
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- |
- |
12,205,922 |
- |
12,205,922 |
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Transferred to RE from financial assets at fair value through OCI |
- |
- |
- |
- |
- |
(4,128) |
- |
4,128 |
- |
- |
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Net unrealised gain/(loss) on financial assets at fair value through OCI after tax |
- |
- |
- |
- |
- |
(13,128,801) |
- |
- |
- |
(13,128,801) |
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|
Transferred (from) to bank risk reserve |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
2,840 |
(2,840) |
- |
- |
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Effect of ECL in fair value of debt instruments measured at fair value through OCI |
- |
- |
- |
- |
- |
233,717 |
- |
- |
- |
233,717 |
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|
Cost of employees stock ownership plan (ESOP) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
579,653 |
579,653 |
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Balance at 30 September 2022 |
29,825,134 |
3,963,946 |
27,096,858 |
1,549,445 |
18,947 |
(12,259,981) |
11,981 |
12,573,600 |
1,751,123 |
64,531,053 |
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Sep. 30, 2023 |
Issued and paid up capital |
Legal reserve |
General reserve |
General risk reserve |
Capital reserve |
Reserve for financial assets at fair value through OCI |
Banking risks reserve |
Retained earnings |
Reserve for employee stock ownership plan |
Total |
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Beginning Balance at 1 Januray 2023 |
29,825,134 |
3,963,946 |
27,096,858 |
1,549,445 |
18,947 |
(13,138,461) |
11,981 |
16,497,346 |
1,895,435 |
67,720,631 |
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|
Capital increase |
369,876 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
369,876 |
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Transferred to reserves |
- |
806,408 |
12,743,849 |
- |
2,208 |
- |
- |
(12,388,223) |
(1,164,242) |
- |
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|
Dividend paid |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(3,738,888) |
- |
(3,738,888) |
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|
Net profit for the period |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
21,732,076 |
- |
21,732,076 |
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|
Transferred to RE from financial assets at fair value through OCI |
- |
- |
- |
- |
- |
(95,308) |
- |
95,308 |
- |
- |
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Net unrealised gain/(loss) on financial assets at fair value through OCI after tax |
- |
- |
- |
- |
- |
(9,611,703) |
- |
- |
- |
(9,611,703) |
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Transferred (from) to banking risk reserve |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
3,249 |
(3,249) |
- |
- |
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Effect of ECL in fair value of debt instruments measured at fair value through OCI |
- |
- |
- |
- |
- |
197,888 |
- |
- |
- |
197,888 |
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Cost of employees stock ownership plan (ESOP) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
608,250 |
608,250 |
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Balance at 30 September 2023 |
30,195,010 |
4,770,354 |
39,840,707 |
1,549,445 |
21,155 |
(22,647,584) |
15,230 |
22,194,370 |
1,339,443 |
77,278,130 |
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