|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
||||||||
Commercial International Bank (Egypt) S.A.E. Separate Financial Statements September 30th , 2017 |
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
||||||||
FINANCIAL POSITION |
|
|
|
||||||||
As of September 30th , 2017 |
|
|
|
||||||||
Amounts in EGP Thousands |
Note |
September 30, 2017
|
December 31, 2016
|
||||||||
Assets |
|
|
|
||||||||
Cash and balances with central bank |
15 |
23,174,630 |
10,522,040 |
||||||||
Due from banks |
16 |
38,891,261 |
58,011,034 |
||||||||
Treasury bills and other governmental notes |
17 |
54,950,084 |
39,177,184 |
||||||||
Trading financial assets |
18 |
4,599,462 |
2,445,134 |
||||||||
Loans and advances to banks, net |
19 |
1,207 |
159,651 |
||||||||
Loans and advances to customers, net |
20 |
87,996,206 |
85,991,914 |
||||||||
Derivative financial instruments |
21 |
68,570 |
269,269 |
||||||||
Financial investments |
|
|
|
||||||||
- Available for sale |
22 |
17,781,240 |
5,447,291 |
||||||||
- Held to maturity |
22 |
47,494,845 |
53,924,936 |
||||||||
Investments in associates |
23 |
9,750 |
10,500 |
||||||||
Non current assets held for sale |
42 |
- |
428,011 |
||||||||
Other assets |
24 |
5,953,798 |
5,446,025 |
||||||||
Intangible assets |
41 |
401,475 |
499,131 |
||||||||
Deferred tax assets (Liabilities) |
32 |
171,593 |
181,308 |
||||||||
Property, plant and equipment |
25 |
1,342,886 |
1,338,629 |
||||||||
Total assets |
|
282,837,007
|
263,852,057 |
||||||||
Liabilities and equity |
|
|
|
||||||||
Liabilities |
|
|
|
||||||||
Due to banks |
26 |
664,401 |
3,008,996 |
||||||||
Due to customers |
27 |
247,733,684 |
231,965,312 |
||||||||
Derivative financial instruments |
21 |
154,420 |
331,091 |
||||||||
Current tax liabilities |
|
1,945,105 |
2,017,034 |
||||||||
Other liabilities |
29 |
4,119,256 |
3,579,330 |
||||||||
Long term loans |
28 |
141,406 |
160,243 |
||||||||
Other provisions |
30 |
1,518,570 |
1,514,057 |
||||||||
Total liabilities |
|
256,276,842 |
242,576,063 |
||||||||
Equity |
|
|
|
||||||||
Issued and paid up capital |
31 |
11,618,011 |
11,538,660 |
||||||||
Reserves |
34 |
8,824,048 |
3,443,319 |
||||||||
Reserve for employee stock ownership plan (ESOP) |
|
428,807 |
343,460 |
||||||||
Total equity |
|
20,870,866 |
15,325,439 |
||||||||
Net profit for the period/year |
|
5,689,299 |
5,950,555 |
||||||||
Total equity and net profit for the period/ year |
|
26,560,165 |
21,275,994 |
||||||||
Total liabilities and equity |
|
282,837,007 |
263,852,057 |
||||||||
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
||||||||
INCOME STATEMENT |
|
|
|
||||||||
As of September 30, 2017 |
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
||||||||
Amounts in EGP Thousands |
Note |
September 30, 2017
|
September 30, 2016
|
||||||||
|
|
|
|
||||||||
Interest and similar income |
|
21,008,359 |
13,486,623 |
||||||||
Interest and similar expense |
|
(11,698,658) |
(6,420,760) |
||||||||
Net interest income |
6 |
9,309,701 |
7,065,863 |
||||||||
Fee and commission income |
|
2,019,148 |
1,385,726 |
||||||||
Fee and commission expense |
|
(435,430) |
(279,399) |
||||||||
Net fee and commission income |
7 |
1,583,718 |
1,106,327 |
||||||||
Dividend income |
8 |
27,844 |
32,019 |
||||||||
Net trading income |
9 |
908,024 |
696,412 |
||||||||
Profits on financial investments |
22 |
337,726 |
44,236 |
||||||||
Administrative expenses |
10 |
(2,262,632) |
(1,793,713) |
||||||||
Other operating (expenses) income |
11 |
(730,741) |
(557,683) |
||||||||
Goodwill impairment |
41 |
- |
(32,561) |
||||||||
Intangible assets amortization |
41 |
(97,656) |
(97,656) |
||||||||
Impairment charge for credit losses |
12 |
(1,431,865) |
(577,684) |
||||||||
Profit before income tax |
|
7,644,119 |
5,885,560 |
||||||||
|
|
|
|
||||||||
Income tax expense |
13 |
(1,945,105) |
(1,452,955) |
||||||||
Deferred tax assets (Liabilities) |
32 & 13 |
(9,715) |
(91) |
||||||||
Net profit for the Period |
|
5,689,299 |
4,432,514 |
||||||||
|
|
|
|
||||||||
Earnings per share |
14 |
|
|
||||||||
Basic |
|
4.34 |
3.38 |
||||||||
Diluted |
|
4.27 |
3.33 |
||||||||
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
||||||||
CASH FLOW STATEMENT As of September 30, 2017
|
|
|
|
|
|||||||
Amounts in EGP Thousands |
|
|
|
||||||||
|
|
September 30, 2017 |
September 30, 2016 |
||||||||
Cash flow from operating activities |
|
|
|
||||||||
Profit before income tax |
|
7,644,119
|
5,885,560
|
||||||||
Adjustments to reconcile net profit to net cash provided by operating activities |
|
|
|
||||||||
Fixed assets depreciation |
|
263,524 |
205,146 |
||||||||
Impairment charge for credit losses |
|
1,431,865 |
577,684 |
||||||||
Other provisions charges |
|
119,983 |
165,575 |
||||||||
Trading financial investments revaluation differences |
|
(269,480) |
50,748 |
||||||||
Available for sale and held to maturity investments exchange revaluation differences |
|
115,734 |
(263,567) |
||||||||
Goodwill impairment |
|
- |
32,561 |
||||||||
Intangible assets amortization |
|
97,656 |
97,656 |
||||||||
Financial investments impairment charge |
|
(96,182) |
46,492 |
||||||||
Utilization of other provisions |
|
(19,951) |
(2,822) |
||||||||
Other provisions no longer used |
|
(97,884) |
(47,405) |
||||||||
Exchange differences of other provisions |
|
2,365 |
60,254 |
||||||||
Profits from selling property, plant and equipment |
|
(607) |
(575) |
||||||||
Profits from selling financial investments |
|
101,546 |
(10,935) |
||||||||
Profits (losses) from selling associates |
|
- |
(84,948) |
||||||||
Shares based payments |
|
230,357 |
145,981 |
||||||||
Impairment (Released) charges of non-current assets held for sale |
|
(330,934) |
- |
||||||||
Operating profits before changes in operating assets and liabilities
|
|
9,192,111 |
6,857,405 |
||||||||
Net decrease (increase) in assets and liabilities |
|
|
|
||||||||
Due from banks |
|
(7,919,523) |
(2,042,595) |
||||||||
Treasury bills and other governmental notes |
|
(16,875,364) |
538,374 |
||||||||
Trading financial assets |
|
(1,884,848) |
2,135,885 |
||||||||
Derivative financial instruments |
|
24,028 |
(65,136) |
||||||||
Loans and advances to banks and customers |
|
(3,277,713) |
(4,601,222) |
||||||||
Other assets |
|
(307,248) |
541,151 |
||||||||
Non-Current Assets Held for Sale |
|
428,011 |
- |
||||||||
Due to banks |
|
(2,344,595) |
(1,123,107) |
||||||||
Due to customers |
|
15,768,372 |
22,800,375 |
||||||||
Income tax obligations paid |
|
(2,017,034) |
(1,949,694) |
||||||||
Other liabilities |
|
539,926 |
265,769 |
||||||||
Net cash provided from operating activities |
|
(8,673,877) |
23,357,205 |
||||||||
|
|
|
|
||||||||
Cash flow from investing activities |
|
|
|
||||||||
Proceeds from selling subsidiary and associates |
|
750 |
161,503 |
||||||||
Payment for purchases of property, plant, equipment and branches constructions |
|
(467,699) |
(439,372) |
||||||||
Proceeds from redemption of held to maturity financial investments |
|
11,026,150 |
4,094 |
||||||||
Payment for purchases of held to maturity financial investments |
|
(4,596,059) |
(2,367,123) |
||||||||
Payment for purchases of available for sale financial investments |
|
(13,263,959) |
(3,024,361) |
||||||||
Proceeds from selling available for sale financial investments |
|
1,146,696 |
4,427,351 |
||||||||
Proceeds from selling non-current assets held for sale |
|
628,521 |
- |
||||||||
Net cash used in investing activities |
|
(5,525,600) |
(1,237,908) |
||||||||
|
|
|
|
||||||||
Cash flow from financing activities |
|
|
|||||||||
Increase (decrease) in long term loans |
(18,837) |
16,300 |
|||||||||
Dividend paid |
(1,350,207) |
(1,463,450) |
|||||||||
Capital Increase |
|
79,351 |
68,057 |
||||||||
Net cash used in financing activities |
|
(1,289,693) |
(1,381,869) |
||||||||
Net increase (decrease) in cash and cash equivalent during the period |
|
(15,489,170) |
20,740,204 |
||||||||
Beginning balance of cash and cash equivalent |
|
61,518,700 |
22,583,060 |
||||||||
Cash and cash equivalent at the end of the period |
|
46,029,530 |
43,323,264 |
||||||||
|
|
|
|
||||||||
Cash and cash equivalent comprise: |
|
|
|
||||||||
Cash and balances with central bank |
|
23,174,630 |
12,434,973 |
||||||||
Due from banks |
|
38,891,261 |
41,177,611 |
||||||||
Treasury bills and other governmental notes |
|
54,950,084 |
21,613,272 |
||||||||
Obligatory reserve balance with CBE |
|
(12,666,252) |
(9,846,334) |
||||||||
Due from banks with maturities more than three months |
|
(3,257,401) |
(464,462) |
||||||||
Treasury bills with maturity more than three months |
|
(55,062,792) |
(21,591,796) |
||||||||
Total cash and cash equivalent |
|
46,029,530 |
43,323,264 |
||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
COMMERCIAL INTERNATIONAL BANK (EGYPT) S.A.E |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Separate statement of changes in shareholders' equity for the period ended September 30, 2017 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sep. 30, 2017 |
Issued and paid up capital |
Legal reserve |
General reserve |
Special reserve |
Reserve For A.F.S investments revaluation diff. |
Banking risks reserve |
Net profit for the period |
Reserve for employee stock ownership plan |
Total |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
EGP Thousands |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Beginning balance |
11,538,660 |
1,035,363 |
4,554,403 |
30,778 |
(2,180,244) |
3,019 |
5,950,555 |
343,460 |
21,275,994 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital increase |
79,351 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
79,351 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Transferred to reserves |
- |
297,444 |
4,445,617 |
1,682 |
- |
- |
(4,599,733) |
(145,010) |
- |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividend paid |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(1,350,207) |
- |
(1,350,207) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net profit for the period |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
5,689,299 |
- |
5,689,299 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net unrealised gain/(loss) on AFS |
- |
- |
- |
- |
635,371 |
- |
- |
- |
635,371 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Transferred (from) to bank risk reserve |
- |
- |
- |
- |
- |
615 |
(615) |
- |
- |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of employees stock ownership plan (ESOP) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
230,357 |
230,357 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at the end of the period |
11,618,011 |
1,332,807 |
9,000,020 |
32,460 |
(1,544,873) |
3,634 |
5,689,299 |
428,807 |
26,560,165 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Click on, or paste the following link into your web browser, to view the associated PDF document. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||