Independent Resources plc |
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("Independent Resources" or the "Company" or the "Group") |
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Audited results for the year ended 31 December 2015 |
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Highlights |
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• First investment made in Egypt through the acquisition of a 25% effective working interest in East Ghazalat |
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• Completion of rationalisation of Italian cost base |
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• Farm-in discussions continue for Ksar Hadada and a one year licence extension was awarded post year end |
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• Equity fundraising of £1.51 million of new capital was completed during the year with further capital of £0.30 million |
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raised since year end |
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• Continued business development activities focused on producing assets in Egypt |
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• Continued uncertainty over Rivara gas storage project and timing and impact of legal proceedings |
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• Conservative accounting approach adopted in relation to joint venture investment in East Ghazalat pending resolution of disputes with licence operator |
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Key financials |
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• Adjusted loss for the year of £1.24 million (2014: £1.57 million) |
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• Operating loss on continuing activities of £1.81 million (2014: £1.57 million) |
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• Loss from discontinued Italian operations of £0.10 million (2014: £ 4.91 million) |
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• Loss for the year of £1.91 million (2014: £6.48 million) |
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• Cash at year end of £0.10 million (2014: £0.43 million) |
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• Cash at 28 June 2016 of £0.06 million (unaudited) |
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Chairman's statement |
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Introduction |
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Against the backdrop of widespread industry turmoil caused by the precipitous decline in oil prices during 2015 and |
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2016 we continued our efforts to refocus Independent Resources as an E&P company focused on North Africa. The |
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crude oil and natural gas markets are in a state of flux and elevated 2014 price expectations are now being |
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lowered to what is likely to be a more modest level settling somewhere near today's prices. Low cost assets with |
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opportunities to increase reserves and production levels are still to be found, mainly onshore in areas where there |
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is existing infrastructure and markets. We remain clear that Egypt and Tunisia meet those requirements. |
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Last October we made our first investment in Egypt through the acquisition of a 25 per cent working interest in |
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East Ghazalat as part of a joint venture transaction executed in conjunction with Nostra Terra Oil and Gas |
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Company plc. We recognise that this is a relatively small acquisition and it was and is intended to be the first of |
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several more significant acquisitions. |
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After the year end, we have now received approval from the Egyptian General Petroleum Company (EGPC) as a |
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new entrant in Egypt. This was a precondition to allow us to follow through on our commercial registration and |
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receive the revenues due to us since completion. It also facilitates our making further investments in a well- |
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established hydrocarbon province where interests in producing and near production assets remain available for |
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acquisition and where our management team has extensive experience. |
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In January of this year we updated the market on the difficulties with North Petroleum International Company SA |
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(North), the Chinese Government owned operator of East Ghazalat as we strive to restructure the cost base of the |
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licence. We continue to work to resolve these differences while protecting the interests of our shareholders. |
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In Tunisia we continue to seek a farm-in partner for our licence interest in Ksar Hadada. We have carried out |
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significant additional technical analysis of the prospectivity of the licence during the year and since year-end we |
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applied for and have obtained an additional one-year extension until August 2017 from the Tunisian Government to |
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complete the work programme. |
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At the time of our last full year results announcement, we explained that we were in the process of fundamentally |
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restructuring our Italian cost base in the light of the end of our coal bed methane related projects (Ribolla and |
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Casoni) and uncertainty over the timing of legal appeals in relation to the Rivara Gas Storage project. During 2015 |
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we exited lease arrangements on our office in Rome and reached agreement with our Italian employees to bring an |
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end to their contract of employment. We appreciate their professional approach to these difficult decisions and |
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wish them well for the future. We continue to maintain a very modest administrative presence in Italy but one |
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which is appropriate given the status of our Italian operations. |
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We are still trying to ensure that the administrative tribunal hears our court case in relation to Rivara as soon as possible. |
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Since year-end we have taken extensive steps to reduce our creditor balances and reduce our ongoing cash burn |
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rates. This has only been possible with the support of key suppliers and board members and I wish to thank them |
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for their unfaltering support. |
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East Ghazalat |
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In October 2015 in conjunction with Nostra Terra we acquired Trans Globe Energy Corporation's 50% interest in the |
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East Ghazalat licence located in the Western Desert of Egypt. This is intended to be an initial entry vehicle in |
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Egypt which will then allow the Company to follow with further more material and interesting acquisitions to build a |
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cash flow generative business based on solid revenues with compelling investment opportunities. |
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At the time of acquisition, East Ghazalat was generating approximately 880 barrels per day of gross production in |
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which we have a 25 per cent interest. The transaction was structured as a corporate acquisition of a single asset |
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subsidiary of TransGlobe Energy Corporation Inc. for a total consideration of $3.5 million of which $2.5 million was |
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deferred as a vendor loan note, payable in September 2017. The transaction was executed through a joint venture |
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company in conjunction with Nostra Terra Oil and Gas. |
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Our comprehensive diligence on this asset made us aware that significant restructuring of the licence cost base |
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was necessary to ensure that East Ghazalat would contribute to group cash flows in a low oil price environment |
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but that holding a combined 50 per cent interest in the licence through the joint-venture with Nostra Terra would |
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ensure that we are in a position to ensure that the management of the licences is in accordance with our best |
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interests and plans. We therefore envisaged that there would be difficult discussions with the operator to ensure |
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that activities on East Ghazalat would be prudently managed and ensure costs are appropriate for the scale of |
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activity on the licence. |
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Post year end as disclosed in our regulatory announcements of 25th January 2016 we received notice of default in |
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relation to cash calls raised by the operator. We believe those cash calls to be fundamentally erroneous and |
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unjustifiable in the context of the licence, in comparison with other interests North has in Egypt and the business |
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environment and we have therefore declined to pay them. |
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We have formally rebutted the claims from North for payment and in relation to the alleged default and continue to |
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engage with EGPC to promote our case in relation to East Ghazalat. |
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North's continuing and consistent refusal to furnish financial information to allow a proper understanding of past |
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costs has contributed substantially to the current breakdown in relations. The patchwork of billing estimates |
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provided to date have been issued outwith the procedures in the Joint Operating Agreement, and in our view are |
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unjustifiable and fundamentally unreasonable given the level of production, drilling and exploration activity on East |
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Ghazalat. We have been unable to agree a budget with North for 2016 which has constrained activity, although |
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given low oil prices we believe this is actually an appropriate posture. |
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In light of the lack of any access to robust financial information we have agreed with our auditors that for the 2015 |
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year end it is prudent that we account for our investment in the East Ghazalat licence at historical cost and we will |
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not consolidate any share of profits or losses for the period since 1 July 2015, the effective date of the transaction |
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in respect of that investment. |
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The loan note principal payable to Trans Globe is determined only on formal agreement of the final working capital |
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adjustment as provided in the sale and purchase agreement. The loan note principal is varied with that working |
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capital adjustment. We continue to work with Trans Globe to determine the final working capital amount and thus |
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the loan note principal. At 31 December 2015 we have provided for the loan note principal based on Trans Globe's |
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initial assessment of working capital at completion and provided for accrued interest on this estimate although we |
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have not yet made the interest payment that could have been due at March 31, 2016 since the loan note amount is |
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not finalised. |
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There are also unrecovered amounts due to our joint venture with Nostra Terra Oil and Gas plc from North in |
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relation to outstanding historical joint operating agreement audit claims and we have served notice on them of our |
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intention to conduct an audit of the East Ghazalat licence costs for 2013 and 2014. We also reserve the right to |
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conduct an audit in relation to 2015. We have not reflected any estimate of the amounts that could be recovered |
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by the joint venture in respect of audits at this year-end. |
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The directors remain confident that our joint venture interest in East Ghazalat will create value for shareholders and |
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therefore that no impairment is necessary in respect of the carrying value of the group's joint-venture investment in |
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East Ghazalat at 31 December 2015. |
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We appreciate in light of the matter above our auditors have qualified their opinion on the financial statements due to the limitation of scope. |
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Ksar Hadada |
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During 2015, we continued to seek a farm-in partner - there can be no doubt that the difficulty of achieving this |
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was increased by the drop in oil prices and increased concerns over the security situation in Tunisia after terrorist |
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events in 2015. |
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We remain in discussions with a number of parties regarding investment. |
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The potential economic returns from the licence remain highly attractive even at lower oil prices. In August 2015 |
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we commissioned a Remote Sensing Direct Detection of Hydrocarbon Survey by Scotforth Ltd. which provided |
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additional confirmation of the prospectivity of the licence and substantiated our belief in the merits of targeting |
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Acacus prospects for future exploration activities. |
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Since year-end we have increased our contractor interest to 100 percent by facilitating the withdrawal of our |
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minority licence partners and successfully applied to the Consultative Committee on Hydrocarbons in Tunisia for a |
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further one-year extension to the Ksar Hadada permit until 7 August 2017. |
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Italy |
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We have continued to rationalise our Italian operations and exited our office lease arrangements during the year |
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and settled redundancy arrangements for all of our Italian employees. |
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After the year end we have now successfully relinquished our coal bed methane assets in Ribolla and Casoni with |
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no further obligations. |
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We continue to maintain a minimal administrative presence pending clarity on the outcome of the Rivara |
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proceedings. 2015 represented another year of frustration as we continued to await the commencement of the |
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Administrative court proceedings as we contest the positions taken in 2012 by the Emilia-Romagna region and the |
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Ministry of Economic Development. Through our Italian legal counsel, we continue to actively seek a date for |
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commencement of the court proceedings in order to bring clarity regarding the future of the project. |
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The future economic value of Rivara remains dependent upon a successful outcome to the court case but as in |
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previous years no impairment provision has been taken until the outcome of such a process becomes known. |
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Financial review |
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The Group reported a consolidated loss of £1.91 million for the year to 31 December 2015 (2014: £6.48 million). |
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The reported loss for the period includes the group's share of losses of its joint venture with Nostra Terra Oil and |
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Gas Company plc of £0.16 million (2014: £nil), where due to limitations on financial information available from the |
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licence operator it was not possible to consolidate the group's share of revenues and costs attributable to its |
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licence interest in East Ghazalat. |
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The reported loss for the year included: |
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• charges of £0.30 million (2014: £nil) in respect of warrants issued over ordinary shares in relation to equity |
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fundraisings completed during the year; |
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• charges of £0.05 million (2014: £0.01 million) in relation to the IFRS 2 charge for share options; |
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• fundraising costs of £0.07 million (2014: £nil) charged to the profit and loss account during the period. All prior |
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period fundraising costs were charged to the share premium account; and |
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• loss and impairment charge in respect of discontinued Ribolla coal bed methane operations of £0.10 million |
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(2014: £4.55 million). |
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After the effect of these items are excluded, the adjusted loss for the period was £1.24 million (2014: £1.56 million), |
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a reduction of 20.7 per cent. in 2015. |
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The loss for the year ended 31 December 2015 also included accrued directors' remuneration charges of £0.20 million |
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(2014: £0.06 million) and accrued fees to other key management personnel of £0.08 million (2014: £0.01 million). It |
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is the stated intention that these accrued charges will be settled through the issue of new ordinary shares at a |
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significant premium to the share price in recent months rather than in cash. |
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Of the remuneration actually paid to directors and key management personnel during 2015, £0.14 million was |
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reinvested in new ordinary shares during the year. |
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Consolidated net assets at 31 December 2015 were £4.98 million (2014: £5.41 million). |
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At 31 December 2015 the consolidated balance sheet included approximately £3.64 million (2014: £5.24 million) of |
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past investment in relation to group's Italian gas storage project at Rivara. Pending resolution of the legal |
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proceedings the carrying value of Rivara has not been impaired. |
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Cash used in continuing operations totalled £1.32 million (2014: £1.63 million) after adjustments for non-cash items |
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with capital expenditures incurred during the year of £0.37 million (2014: £0.23 million), predominantly related to |
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the joint-venture investment in East Ghazalat. |
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There was £0.1 million of available cash at 31 December 2015 (2014: £0.42 million). Gross equity capital of £0.3 million |
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was raised since year end through a placing of ordinary shares and the issue of a convertible loan note. |
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Group cash balances at 28 June 2016 were £0.06 million (unaudited). |
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Going concern |
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The financial information for the year to 31 December 2015 has been prepared assuming the group will continue as |
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a going concern. |
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Under the going concern assumption, an entity is ordinarily viewed as continuing in business for the foreseeable |
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future with neither the intention nor the necessity of liquidation, ceasing trading or seeking protection from creditors |
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pursuant to laws or regulations. |
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The assessment has been made based on the group's anticipated activities which have been included in the financial forecast for |
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the years 2016 and 2017. We also carefully manage operating and administrative costs. Since January 2015 the board as a |
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demonstration of commitment to the future success of the Company have foregone receipt of salaries and fees in cash in favour |
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of share based remuneration until such time as resumption of cash salaries is appropriate. Since the year end we have taken |
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steps to significantly reduce our creditors from the year-end position through the issue of new ordinary shares and through |
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agreement of plans with the directors to forego cash salaries for equity-based compensation. |
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Whilst the directors remain acutely cost conscious and value focused the group will still need to attract additional funding to |
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continue in operation to fund additional investments and to work programme costs in relation to Ksar Hadada. In relation to Ksar |
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Hadada, management's intention remains to secure a farm-in or investment partner to cover programme costs. |
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We continue to await our share of licence revenues from East Ghazalat to which we have been entitled since 1 July 2015, the |
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effective date for the transaction with TransGlobe Energy Corporation estimated. Management are actively working towards |
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securing collection of these revenues. |
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The group will still need to attract additional funding in forthcoming months to continue in operation and to fund acquisitions of |
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new licence interests. |
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Based on the above, the directors have formed a judgment that the going concern basis should be adopted in |
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preparing the financial statements. |
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Should the group be unable to continue trading, adjustments would have to be made to reduce the value of the assets to their |
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recoverable amounts, to provide for further liabilities which might arise and to classify fixed assets as current |
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Business development |
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On an ongoing basis the company continues to examine possible transactions to increase our production portfolio. |
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Egypt remains our primary country of focus now that we have received approval from EGPC as a new entrant. |
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We thank shareholders for their patience and look forward to providing positive updates in forthcoming months. |
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For more information, please visit www.ir-plc.com or contact: |
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Greg Coleman |
Independent Resources plc |
020 3367 1134 |
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Adam James |
Panmure Gordon (UK) Limited |
020 7886 2500 |
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(Nominated Adviser & Joint Broker) |
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Oliver Stansfield |
Brandon Hill Capital |
020 3463 5000 |
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Jonathan Evans |
(Joint Broker) |
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Simon Hudson |
Tavistock Communications |
020 7920 3150 |
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Independent Resources plc |
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Consolidated statement of comprehensive income |
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Year ended 31 December 2015 |
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Notes |
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Year to 31 December 2015 |
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Year to 31 December 2014 |
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Continuing operations |
£ |
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£ |
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Revenue |
2 |
- |
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- |
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Cost of sales |
- |
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- |
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Gross profit |
- |
|
- |
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Administrative expenses |
(1,652,631) |
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(1,613,026) |
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Other operating income |
- |
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42,509 |
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Operating loss |
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(1,652,631) |
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(1,570,517) |
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Financial income |
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351 |
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2,183 |
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Financial expense |
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(3,533) |
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(4,394) |
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Share of post-tax losses of equity |
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accounted joint ventures |
8 |
(156,985) |
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- |
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Loss before tax |
(1,812,798) |
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(1,572,728) |
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|
|
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Taxation |
4 |
- |
|
- |
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Loss from continuing operations |
(1,812,798) |
|
(1,572,728) |
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Discontinued operations |
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Loss after taxation for the year from |
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discontinued operations |
3 |
(96,269) |
|
(4,907,737) |
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Loss for the year |
(1,909,067) |
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(6,480,465) |
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Other comprehensive income: |
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|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income to be reclassified to profit |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
or loss in subsequent periods (net of tax) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exchange difference on translating foreign operations |
(296,126) |
|
(650,799) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total comprehensive loss for the year |
|
|
(2,205,193) |
|
(7,131,264) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss attributable to: |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Owners of the parent |
(1,909,067) |
|
(6,480,465) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total comprehensive loss attributable to: |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Owners of the parent |
(2,205,193) |
|
(7,131,264) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss per share (pence) |
5 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic |
(1.1) |
|
(8.3) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted |
(1.1) |
|
(8.3) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss per share (pence) for continuing operations |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic |
(1.0) |
|
(2.0) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted |
(1.0) |
|
(2.0) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Independent Resources plc |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated statement of financial position |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As at 31 December 2015 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
Notes |
|
31 December 2015 |
|
31 December 2014 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
£ |
|
£ |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-current assets |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property, plant and equipment |
|
11,127 |
|
13,016 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill |
6 |
- |
|
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other intangible assets |
7 |
5,387,018 |
|
5,603,152 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investments in equity-accounted |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
joint ventures |
8 |
137,906 |
|
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
5,536,051 |
|
5,616,168 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current assets |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other receivables |
|
488,877 |
|
206,027 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents |
|
101,300 |
|
425,909 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
590,177 |
|
631,936 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets held for distribution |
3 |
43,179 |
|
47,683 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
633,356 |
|
679,619 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current liabilities |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Trade and other payables |
|
(1,164,063) |
|
(609,010) |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities directly associated with the |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
assets held for distribution |
3 |
(20,968) |
|
(279,989) |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1,185,031) |
|
(888,999) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net current assets |
(551,675) |
|
(209,380) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net assets |
4,984,376 |
|
5,406,788 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity attributable to equity holders of the parent |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Share capital |
9 |
2,159,247 |
|
1,051,434 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Share premium |
10 |
16,628,623 |
|
16,302,050 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Warrant reserve |
|
302,453 |
|
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Share option reserve |
71,718 |
|
25,776 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency translation reserve |
(335,690) |
|
(39,564) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retained earnings |
(13,841,975) |
|
(11,932,908) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total equity |
4,984,376 |
|
5,406,788 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Independent Resources plc |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Statement of changes in equity |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year ended 31 December 2015 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Retained |
Share |
Share |
Warrant |
Share |
Foreign |
Total |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
earnings |
capital |
premium |
reserve |
option |
currency |
equity |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
reserve |
translation |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
reserve |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
£ |
£ |
£ |
£ |
£ |
£ |
£ |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 January 2014 |
(5,856,399) |
458,369 |
15,287,351 |
- |
418,919 |
611,235 |
10,919,475 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss for the year |
(6,480,465) |
- |
- |
- |
- |
- |
(6,480,465) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exchange differences |
- |
- |
- |
- |
- |
(650,799) |
(650,799) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total comprehensive loss for |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
the year |
(6,480,465) |
- |
- |
- |
- |
(650,799) |
(7,131,264) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
New shares issued |
- |
593,065 |
1,186,129 |
- |
- |
- |
1,779,194 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Share issue costs |
- |
- |
(171,430) |
- |
- |
- |
(171,430) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Share options lapsed |
403,956 |
- |
- |
- |
(403,956) |
- |
- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Share-based payments |
- |
- |
- |
- |
10,813 |
- |
10,813 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
31 December 2014 |
(11,932,908) |
1,051,434 |
16,302,050 |
- |
25,776 |
(39,564) |
5,406,788 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 January 2015 |
(11,932,908) |
1,051,434 |
16,302,050 |
- |
25,776 |
(39,564) |
5,406,788 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss for the year |
(1,909,067) |
- |
- |
- |
- |
- |
(1,909,067) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exchange differences |
- |
- |
- |
- |
- |
(296,126) |
(296,126) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total comprehensive loss for |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
the year |
(1,909,067) |
- |
- |
- |
- |
(296,126) |
(2,205,193) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
New shares issued |
- |
1,107,813 |
405,334 |
- |
- |
- |
1,513,147 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
New share warrants issued |
- |
- |
- |
302,453 |
- |
- |
302,453 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Share issue costs |
- |
- |
(78,761) |
- |
- |
- |
(78,761) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Share options lapsed |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Share-based payments |
- |
- |
- |
- |
45,942 |
- |
45,942 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
31 December 2015 |
(13,841,975) |
2,159,247 |
16,628,623 |
302,453 |
71,718 |
(335,690) |
4,984,376 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Independent Resources plc |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated statement of cash flows |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year ended 31 December 2015 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Year to 31 December 2015 |
|
Year to 31 December 2014 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
£ |
|
£ |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from operating activities |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss from continuing operations |
(1,812,798) |
|
(1,572,728) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss from discontinued operations |
(96,269) |
|
(4,907,737) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1,909,067) |
|
(6,480,465) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments for: |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Depreciation of property, plant and equipment |
5,372 |
|
10,724 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Impairment of intangible assets and goodwill |
- |
|
4,547,705 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Share of post-tax loss of equity accounted joint ventures |
156,985 |
|
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Placing costs expensed |
69,244 |
|
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Share-based payments |
45,942 |
|
10,813 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Warrants issued |
302,453 |
|
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Financial income |
(351) |
|
(2,183) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Financial expense |
3,533 |
|
4,394 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1,325,889) |
|
(1,909,012) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Increase)/decrease in other receivables |
(289,826) |
|
218,331 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Decrease in net amounts held for disposal |
(254,517) |
|
- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Increase in trade and other payables |
555,053 |
|
81,494 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash used in operations |
(1,315,179) |
|
(1,609,187) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income taxes received |
- |
|
- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash used in operating activities |
(1,315,179) |
|
(1,609,187) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from investing activities |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest received |
351 |
|
2,183 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest paid |
(3,533) |
|
(4,394) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition of equity accounted joint venture |
(294,891) |
|
- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase of intangible assets |
(73,013) |
|
(219,512) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchases of property, plant and equipment |
(3,486) |
|
(14,062) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash used in investing activities |
(374,572) |
|
(235,785) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from financing activities |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Issue of share capital |
1,513,147 |
|
1,779,194 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Share issue costs |
(148,005) |
|
(171,430) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash from financing activities |
1,365,142 |
|
1,607,764 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net decrease in cash and cash equivalents |
(324,609) |
|
(237,208) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents at 1 January 2015 |
425,909 |
|
663,117 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents at 31 December 2015 |
101,300 |
|
425,909 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 |
Basis of preparation |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
The company's functional currency is the Euro, and presentational currency is Great British Pounds Sterling. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
The financial information has been prepared in accordance with International Financial Reporting Standards |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
("IFRS"), IFRIC interpretations and with those parts of the Companies Act 2006 applicable to companies preparing |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
their accounts under IFRS, as adopted by the European Union, and the Companies Act 2006. The financial |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
information has been prepared under the historical cost convention, as modified by revaluations of financial assets |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
and financial liabilities at fair value through the statement of comprehensive income. Details of the accounting |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
policies applied are set out in the financial statements for the year ended 31 December 2014 and have not |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
changed for the year ended 31 December 2015. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
The financial information set out in this announcement does not constitute audited financial statements for the year |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
ended 31 December 2015. The financial information for the year ended 31 December 2014 is derived from the |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
statutory accounts for that year which have been delivered to the Registrar of Companies. The auditors reported on |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
those accounts: their report was unqualified but did include emphases of matter regarding the ongoing status of |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
the Rivara project and the ability of the company to continue as a going concern. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
The financial information for the year ended 31 December 2015 is derived from the financial statements, but does not |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
constitute the group's financial statements. The company's auditors have reported on the statutory financial |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
statements for the year ended 31 December 2015 and their report is qualified, and also include emphases of matter, as follows: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Basis for qualified opinion on financial statements |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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|
The scope of our work was limited as a result of the following matter. As disclosed in the financial statements a dispute has arisen |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
in relation to the operation of the joint venture arrangements relating to the group's 25 per cent. working interest in the East |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Ghazalat production licence, held through Independent Resources (Egypt) Limited, in which the group holds a 50 per cent |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
interest (the 'Joint Venture'). After the reporting period the Joint Venture was served with notice of default in relation to cash |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
calls raised by North Petroleum International S.A. ("North Petroleum") the operator of East Ghazalat. The Joint Venture has |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
rebutted the claims from North Petroleum but the breakdown in relations has meant that operator North Petroleum has |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
continued to refuse to furnish financial information to allow a proper determination of licence costs and an audit of licence |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
revenues to be completed. In addition, the quantum of a vendor loan note initally of $2.5 million issued by the Joint Venture |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
as partial consideration for the transaction remains subject to final determination in accordance with the sale and purchase |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
agreement. The group has been unable to engage the vendor in discussions about this issue yet. As a consequence of the |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
lack of access to primary accounting records we have been unable to obtain sufficient appropriate audit evidence in relation |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
to the group and company financial statements concerning: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
• the carrying value of £137,906 of the group's investments in equity-accounted joint ventures as at 31 December 2015; |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
• the carrying value of £294,891 of the company's investments in equity accounted joint ventures as at 31 December 2015; |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
• the actual quantum of the loan note principal and interest accrued thereon by the Joint Venture at 31 December 2015; and |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
• the group's share of any profit or loss attributable to the group's underlying interests in the East Ghazalat licence for the |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
period from 1 July 2015 to 31 December 2015. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Emphasis of matter - development and exploration intangible asset |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
In forming our opinion on the financial statements which is not qualified in this respect, we have considered the adequacy of the |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
disclosures made in to the financial statements concerning the ongoing process of the appeal before the |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Emilia Romagna Bologna Administrative Court in respect of the approval of the development of the Rivara project. In the event |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
that the group is not successful in its appeal, the expenditure capitalised in respect of this project will be subject to |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
impairment testing. No adjustment has been made in relation to the carrying value of this capitalised expenditure in the |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
financial statements of the group or the carrying value of the company's investment in and amounts recoverable from |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
subsidiary undertakings. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Emphasis of matter - going concern |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
In forming our opinion on the financial statements, which is not qualified in this respect, we have considered the adequacy of the |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
disclosure made in the financial statements concerning the company's ability to continue as a going concern. The |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
financial statements have been prepared on the going concern basis, which depends on the ability of the company to raise |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
funds, generate investment and/or the collection of revenues. These conditions, along with the other matters explained in |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
the financial statements, indicate the existence of a material uncertainty which may cast significant doubt about the company's ability |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
to continue as a going concern. The financial statements do not include the adjustments that would result if the company was unable. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
to continue as a going concern |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
The financial information set out in this announcement was approved by the board on …….. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
The directors do not recommend the payment of a final dividend (2014: £Nil). |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 |
Business segments |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
The group has adopted IFRS 8 Operating segments. Per IFRS 8, operating segments are based on internal reports |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
about components of the group, which are regularly reviewed and used by the Board of Directors being the Chief |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Operating Decision Maker ("CODM") for strategic decision making and resource allocation, in order to allocate |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
resources to the segment and to assess its performance. The group's reportable operating segments are as follows: |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
a. |
Parent company |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
b. |
Rivara |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
c. |
Ksar Hadada |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
The previously reported segment of Ribolla Basin CBM assets has been classified as a discontinued operation and has been |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
excluded from the analysis below. |
|
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|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
The CODM monitors the operating results of each segment for the purpose of performance assessments and |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
making decisions on resource allocation. Performance is based on assessing progress made on projects and |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
the management of resources used. Segment assets and liabilities are presented inclusive of inter-segment |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
balances. |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
The group did not generate any revenue during the year to 31 December 2015 nor in the year to 31 December 2014. |
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|
Information regarding each of the operations of each reportable segment within continuing operations is included in |
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the following table. |
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Parent |
Rivara |
Ksar Hadada |
Consolidation |
Total |
|
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|
|
|
company |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
£ |
£ |
£ |
£ |
£ |
|
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Year to 31 December 2015 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Interest revenue |
92,800 |
7,107 |
- |
(99,556) |
351 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Interest expense |
(5,142) |
(59,780) |
- |
61,389 |
(3,533) |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Depreciation |
|
|
5,335 |
37 |
- |
- |
5,372 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Impairment of |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
intangible assets |
- |
- |
- |
- |
- |
|
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|
Income tax |
|
|
- |
- |
- |
- |
- |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Loss before tax |
|
|
(1,938,281) |
(96,672) |
(95,412) |
317,567 |
(1,812,798) |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Assets |
|
|
4,763,050 |
6,352,843 |
442,739 |
(5,432,404) |
6,126,228 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Liabilities |
|
|
(1,084,119) |
(2,717,707) |
(1,054,449) |
3,692,212 |
(1,164,063) |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Consolidation adjustments in respect of the loss before tax includes the loss of £156,985 in relation to equity accounted |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
joint ventures. |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Consolidation adjustments in respect of assets includes the loss of £156,985 in relation to equity accounted joint ventures. |
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|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Year to 31 December 2014 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Interest revenue |
139,184 |
12,633 |
- |
(149,634) |
2,183 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Interest expense |
- |
(68,168) |
- |
63,774 |
(4,394) |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Depreciation |
|
|
2,816 |
40 |
- |
- |
2,856 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Impairment of |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
intangible assets |
- |
- |
- |
- |
- |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Income tax |
|
|
- |
- |
- |
- |
- |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Loss before tax |
|
|
(9,398,072) |
(198,236) |
(129,676) |
8,153,256 |
(1,572,728) |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Assets |
|
|
4,378,459 |
6,955,152 |
374,451 |
(5,459,958) |
6,248,104 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Liabilities |
|
|
(544,028) |
(3,003,712) |
(890,749) |
3,829,479 |
(609,010) |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
The geographical split of non-current assets arises as follows: |
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|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
United |
Overseas |
Total |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
Kingdom |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
£ |
£ |
£ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
31 December 2015 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Intangible assets |
- |
5,387,018 |
5,387,018 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Goodwill |
- |
- |
- |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Property, plant and equipment |
11,119 |
8 |
11,127 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
31 December 2014 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Intangible assets |
- |
5,603,152 |
5,603,152 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Goodwill |
- |
- |
- |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Property, plant and equipment |
12,968 |
48 |
13,016 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 |
Discontinued operations |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
The group was unable to find an investment partner for the coal bed methane opportunities at Fiume Bruna and Casoni, |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
in Italy, therefore, these opportunities will no longer be pursued. As a result the directors decided, prior to 31 December 2014, |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
to significantly reduce its activities in Italy and to discontinue the activities within Independent Energy Solutions srl which |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
dealt solely with these opportunities. With Independent Energy Solutions srl classified as discontinued operations, the |
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|
Ribolla Basin CBM assets segment is no longer presented in the segment note. The results of Independent Energy |
|
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|
Solutions srl, incorporating consolidation adjustments, are presented below: |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Year to 31 December 2015 |
|
Year to 31 December 2014 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
£ |
|
£ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Revenue |
- |
|
- |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Administrative expenses |
(96,272) |
|
(360,916) |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Operating loss before impairment |
(96,272) |
|
(360,916) |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Impairment of the historic cost and carrying value of intangible |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
assets |
- |
|
(4,096,939) |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Impairment of goodwill arising on acquisition of Independent Energy |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Solutions srl - consolidation adjustment |
- |
|
(450,766) |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Operating loss after impairment |
(96,272) |
|
(4,908,621) |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Financial income |
3 |
|
884 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Financial expense |
- |
|
- |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Loss on ordinary activities before taxation |
(96,269) |
|
(4,907,737) |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Taxation |
- |
|
- |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Loss for the year from discontinued operations |
(96,269) |
|
(4,907,737) |
|
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|
|
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|
The major classes of assets and liabilities of Independent Energy Solutions srl classified as held for distribution to equity |
|
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|
holders of the parent as at 31 December 2015 are as follows: |
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|
31 December 2015 |
|
31 December 2014 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
£ |
|
£ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Assets |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Intangible assets - fully impaired |
- |
|
- |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Property, plant and equipment |
- |
|
9,026 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Other receivables |
35,107 |
|
22,008 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Cash and cash equivalents |
8,072 |
|
16,649 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Assets held for distribution |
43,179 |
|
47,683 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Liabilities |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Trade and other payables |
(20,968) |
|
(279,989) |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Liabilities directly associated with the assets held for distribution |
(20,968) |
|
(279,989) |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Net assets directly associated with disposal group |
22,211 |
|
(232,306) |
|
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|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
The net cash flows incurred by Independent Energy Solutions srl are as follows: |
|
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|
Year to 31 December 2015 |
|
Year to 31 December 2014 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
£ |
|
£ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Operating |
(53,092) |
|
25,297 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Investing |
3 |
|
(61,737) |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Financing |
- |
|
- |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Net cash (outflow)/inflow |
(53,089) |
|
(36,440) |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Loss per share (pence) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Year to 31 December 2015 |
|
Year to 31 December 2014 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Liabilities directly associated with the assets held for distribution |
(0.1) |
|
(6.3) |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Liabilities directly associated with the assets held for distribution |
(0.1) |
|
(6.3) |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Immediately before the classification of Independent Energy Solutions srl as discontinued operations, the recoverable |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
amount was estimated for certain items of property, plant and equipment and no impairment was identified. No adjustment |
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|
has been made to reduce the carrying amount of the assets in the disposal group to their fair value less costs to distribute. |
|
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|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Immediately before the classification of Independent Energy Solutions srl as discontinued operations, the recoverable |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
amount was estimated for the company's intangible assets and these were impaired in full. |
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|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 |
Taxation |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Year to 31 December 2015 |
|
Year to 31 December 2014 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
£ |
|
£ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tax on profit on ordinary activities |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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|
Taxation charged based on profits for the period |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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|
UK corporation tax based on the results for the period |
- |
|
- |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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|
Total tax expense in income statement |
- |
|
- |
|
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|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Reconciliation of the tax expense |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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The tax assessed for the year is different from the standard rate of corporation tax in the UK (20.25%). The differences are |
|
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|
explained below: |
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|
Year to 31 December 2015 |
|
Year to 31 December 2014 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
£ |
|
£ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Loss on ordinary activities before taxation |
(1,812,798) |
|
(1,572,728) |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Loss on ordinary activities multiplied by standard rate |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
of corporation tax in the UK of 20.25% (2014: 21.5%) |
(367,092) |
|
(338,136) |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Effects of: |
|
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|
Expenses disallowed for tax purposes |
29,283 |
|
2,540 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Deferred tax not provided - tax losses carried forward |
352,985 |
|
335,596 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Total current tax |
15,176 |
|
- |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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|
The group has tax losses available to be carried forward in certain subsidiaries and the parent. With anticipated |
|
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|
substantial lead times for the group's projects, and the possibility that these may therefore expire before their use, it is |
|
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|
not considered appropriate to anticipate an asset value for them. |
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|
|
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|
No amounts have been recognised within tax on the results of the equity accounted joint ventures. |
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|
|
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5 |
Loss per share |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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|
The calculation of basic and diluted loss per share at 31 December 2015 was based on the loss attributable to ordinary |
|
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|
shareholders of £1,909,067. The weighted average number of ordinary shares outstanding during the year ending |
|
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31 December 2015 and the effect of the potentially dilutive ordinary shares to be issued are shown below. |
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|
|
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|
Year to 31 December 2015 |
|
Year to 31 December 2014 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
£ |
|
£ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Net loss for the year |
(1,909,067) |
|
(6,480,465) |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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|
Basic weighted average ordinary shares |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
in issue during the year |
178,744,458 |
|
77,683,625 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Diluted weighted average ordinary shares |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
in issue during the year |
178,744,458 |
|
77,683,625 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Loss per share (pence) |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Basic |
(1.1) |
|
(8.3) |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Diluted |
(1.1) |
|
(8.3) |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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|
In accordance with IAS 33 and as the average share price in the year is lower than the exercise price, the share options |
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|
do not have a dilutive impact on earnings per share for the year ending 31 December 2015. |
|
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|
|
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|
Deferred shares have been excluded from the calculation of loss per share due to their nature. Please see note 9 for details |
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|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
of their rights. |
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|
|
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6 |
Goodwill (group) |
|
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|
Goodwill |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
£ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
31 December 2015 |
|
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|
|
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|
Cost |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
1 January 2015 and 31 December 2015 |
450,766 |
|
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|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Impairment |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
1 January 2015 |
450,766 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Impairment charge for the year |
- |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
31 December 2015 |
450,766 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Carrying amount |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
31 December 2015 |
- |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
31 December 2014 |
- |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
31 December 2014 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Cost |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
1 January 2014 and 31 December 2014 |
450,766 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Impairment |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
1 January 2014 |
- |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Impairment charge for the year |
450,766 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
31 December 2014 |
450,766 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Carrying amount |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
31 December 2014 |
- |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
31 December 2013 |
450,766 |
|
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|
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|
The goodwill arises as a result of the acquisition of Independent Energy Solutions srl which contains the Ribolla project. |
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|
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|
The group was unable to find an investment partner for the coal bed methane opportunities at Fiume Bruna and Casoni, |
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|
in Italy, therefore, these opportunities will no longer be pursued. As a result the directors have decided that the carrying |
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value of the goodwill is not recoverable and have fully provided against this. |
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7 |
Other intangible assets (group) |
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Development and exploration |
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Rivara gas |
Ribolla Basin |
Ksar Hadada |
Total |
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|
|
storage |
CBM assets |
exploration |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
facility |
|
acreage |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
£ |
£ |
£ |
£ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
31 December 2015 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Cost |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
1 January 2015 |
5,239,353 |
4,096,939 |
1,444,628 |
10,780,920 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Exchange differences |
(289,147) |
(226,100) |
- |
(515,247) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Additions |
- |
- |
73,013 |
73,013 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
31 December 2015 |
4,950,206 |
3,870,839 |
1,517,641 |
10,338,686 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Impairment |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
1 January 2015 |
- |
4,096,939 |
1,080,829 |
5,177,768 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Exchange differences |
- |
(226,100) |
- |
(226,100) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Impairment charge for the year |
- |
- |
- |
- |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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31 December 2015 |
- |
3,870,839 |
1,080,829 |
4,951,668 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Carrying amount |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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31 December 2015 |
4,950,206 |
- |
436,812 |
5,387,018 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
31 December 2014 |
5,239,353 |
- |
363,799 |
5,603,152 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
31 December 2014 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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|
Cost |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
1 January 2014 |
5,584,997 |
4,316,859 |
1,307,337 |
11,209,193 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Exchange differences |
(365,374) |
(282,411) |
- |
(647,785) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Additions |
19,730 |
62,491 |
137,291 |
219,512 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
31 December 2014 |
5,239,353 |
4,096,939 |
1,444,628 |
10,780,920 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Impairment |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
1 January 2014 |
- |
- |
1,080,829 |
1,080,829 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Impairment charge for the period |
- |
4,096,939 |
- |
4,096,939 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
31 December 2014 |
- |
4,096,939 |
1,080,829 |
5,177,768 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Carrying amount |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
31 December 2014 |
5,239,353 |
- |
363,799 |
5,603,152 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
31 December 2013 |
5,584,997 |
4,316,859 |
226,508 |
10,128,364 |
|
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|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
The primary intangible assets are all internally generated. |
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|
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For the purpose of impairment testing of intangible assets, recoverable amounts have been determined based |
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upon the value in use of the group's three projects. |
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Ribolla Basin CBM assets |
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The group was unable to find an investment partner for the coal bed methane opportunities at Fiume Bruna and Casoni, |
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|
in Italy, therefore, these opportunities will no longer be pursued. As a result the directors have decided that the carrying |
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|
value of the intangible asset is not recoverable and have fully provided against this. |
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|
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|
Rivara gas storage facility |
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|
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|
Despite the expected delay, a review of the latest management information and projections shows a net present value |
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|
significantly in excess of assets and liabilities relating to the project. The main assumptions indicate that no significant |
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|
change has arisen on these calculations which would materially impact on the group. |
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|
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|
The continuing analysis and testing of technical data continues to indicate that the project is feasible. |
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|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
The group continues to work towards, and is confident of, obtaining all the necessary approvals from regulatory |
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|
authorities. The group anticipates being able to raise the necessary finance to continue to develop the project. |
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|
|
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|
Value in use |
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|
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Value in use has been calculated separately for the group's Rivara gas storage facility. Cash flows are projected for |
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|
the periods up to the date that the project is expected to become commercially operational and from then until |
|
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|
operations are expected to cease, based upon management's expectations. These dates depend on a number of variables, |
|
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|
including the project's technical feasibility, regulatory approval, forecast revenue prices and the associated development |
|
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|
and operational costs. |
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|
The project is expected to generate revenue after five to nine years and to continue doing so for a further 35 |
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years. The directors consider that projections calculated for a period greater than five years are justified as the |
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|
project is still in a development stage. |
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|
Key assumptions used in value in use calculations |
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|
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The key assumptions used in the value in use calculations for the intangible assets are the expected storage and |
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useable capacity of the Rivara project, costs of plant and infrastructure, expected revenue prices (specifically gas |
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|
prices), expected operational costs, appropriate discount rates and foreign exchange rates. |
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|
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|
Management's assessment of the technical and commercial viability of the project is supported by the evaluation work |
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undertaken by appropriately qualified persons. |
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|
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|
Management has assessed the project's individual net present values and thereby impairment on a variety of |
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bases and assumptions using, where appropriate, a number of discount rates. The impairment tests are |
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|
particularly sensitive to changes in the key assumptions, and changes to these assumptions could result in |
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impairment; however, all of the varying bases indicate a net present value significantly in excess of the value of |
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|
the intangible assets. |
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|
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Foreign exchange rates have been based on external market forecasts, after considering long-term market |
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expectations and the countries in which the group operates. |
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The key assumptions used in the value in use calculations are as follows: |
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Assumption |
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Sensitivity |
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factor * |
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|
Rivara gas storage facility: |
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|
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|
Growth rate |
2.0% |
|
+568.29% |
|
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|
Discount rate |
7.0% |
|
+103.69% |
|
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|
Capital expenditure |
- |
|
185.89% |
|
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|
|
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|
The growth rates are considered to cover increases resulting from inflation and regulatory changes. |
|
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|
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* The sensitivity factor is the percentage change in each specific assumption which would, on its own, result in the net present |
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|
value equal to the carrying value of the intangible asset in the accounts. |
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|
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The discount rates used vary depending on the nature of the projects and the anticipated stability and longevity of expected |
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cash flows. |
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|
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|
Potential impairment of the Rivara project |
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The Group holds a 100% interest in Rivara Gas Storage srl. Intangible assets include an amount of £4,950,000 with |
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|
respect to project expenditure. The regional council, Regione Emilia Romagna, where the project is located is currently |
|
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|
denying authorisation for project development. However authorisation has been granted by the national government. As a |
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|
result Rivara Gas Storage srl has appealed against this decision to the Emilia Romogna Bologna Administrative Court |
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|
and this appeal is due to be heard in the second half of 2015. |
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|
In the event that Rivara Gas Storage srl's appeal was to be unsuccessful, there may be an indication of impairment of the |
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|
capitalised expenditure which could significantly reduce the carrying value of this asset. |
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8 |
Investments in equity-accounted joint ventures |
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Year to 31 December 2015 |
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|
£ |
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|
Cost |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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|
1 January 2015 |
- |
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|
Additions in year |
294,891 |
|
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|
Impairment |
- |
|
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|
|
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|
Cost at 31 December 2015 |
294,891 |
|
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|
Share of post-tax losses of equity accounted joint ventures |
(156,985) |
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Carrying value at 31 December 2015 |
137,906 |
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The group has a 50 per cent. interest in Independent Resources (Egypt) Limited a company incorporated in England & |
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|
Wales, whose purpose is to invest in the oil and gas exploration and production activities in the Arab Republic of Egypt. |
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|
The other shareholder in Independent Resources (Egypt) Limited (the "Joint Venture") is Nostra Terra Oil and Gas |
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|
Company plc ("Nostra Terra") a UK resident company whose shares are traded on the AIM market of the London Stock |
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Exchange. |
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In determining the group and company's investment in the equity accounted joint venture, the directors have considered the |
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following relevant circumstances: |
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• In October 2015 the Joint Venture acquired a 50 per cent. working interest in the East Ghazalat production licence located |
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|
in the Western Desert, Egypt from TransGlobe Energy Corporation through the acquisition of the entire share capital of |
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Trans Globe (GOS) Inc. a wholly-owned subsidiary of TransGlobe Energy Corporation ("TransGlobe). In December 2015, |
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|
the name of the acquired company was changed to Sahara Resources (GOS) Inc. |
|
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• The total consideration for the transaction was $3.5 million of which $2.5 million has been deferred as a vendor loan |
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repayable by the Joint Venture on 30 September 2017. The loan note accrues interest at 10 per cent annum on the |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
principal sum, payable semi-annually. Nostra Terra and Independent Resources plc are joint and severally liable for the |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
repayment of the loan note. |
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|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
• The final loan note principal and semi-annual interest payable to Trans Globe thereon remain subject to final determination |
|
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|
in accordance with completion working capital adjustment provisions in the sale and purchase agreement. The principal of |
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|
the loan note is to be adjusted by the net working capital of Sahara Resources (GOS) Inc. at legal completion. |
|
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|
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• At 31 December 2015 the loan note principal has been recorded based on Trans Globe's initial assessment of working |
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capital at completion and interest on this estimated loan note principal has been accrued up to 31 December 2015. |
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• The loan note principal and interest payable thereon may therefore change during 2016 when the working capital |
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|
adjustment is finalised. |
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|
• The US dollar denominated loan liability all to TransGlobe has been retranslated at prevailing year-end exchange rates. |
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• As a non-monetary long-term asset, the consideration for acquiring the share capital of Trans Globe GOS Inc. has been |
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recorded at the prevailing exchange rate at the time of completion of the acquisition but has not been retranslated at the |
|
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prevailing year-end exchange rate. |
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• In January 2016 the Joint Venture was served with notice of default in relation to cash calls raised by North Petroleum |
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International S.A. ("North Petroleum") the operator of East Ghazalat. |
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|
• The Joint Venture has rebutted the claims from North Petroleum but the current breakdown in relations has meant that |
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operator North Petroleum has been unwilling to furnish financial information to allow a proper determination of licence costs |
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|
and an audit of licence revenues to be completed. |
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• In light of this lack of access to primary accounting records the results of the Joint Venture for the year ended 31 |
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December 2015 reflect the investment in Sahara Resources GOS Inc. at historical cost and the loan note consideration |
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|
payable to Trans Globe and the accrued costs of completing the related acquisition but do not consolidate any share of |
|
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|
profits or losses attributable to Sahara Resources GOS Inc. underlying interests in the East Ghazalat licence for the period |
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|
since 1 July 2015, the effective date of the transaction. |
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• The current liabilities of the Joint Venture at 31 December 2015 primarily reflects amounts due to Independent Resources |
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plc in respect of costs incurred by it to third parties in relation to the acquisition by the Joint Venture of Sahara Resources |
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|
GOS Inc. |
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Summarised financial information in relation to the joint venture is presented below: |
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31 December 2015 |
|
31 December 2014 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
£ |
|
£ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
As at 31 December |
|
|
|
|
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|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Current assets |
1 |
|
1 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Non-current assets |
2,303,201 |
|
- |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Current liabilities |
(266,124) |
|
- |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Non-current liabilities |
(2,286,990) |
|
- |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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|
Included in the above amounts are: |
|
|
|
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|
Cash and cash equivalents |
- |
|
- |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Current financial liabilities (excluding trade payables) |
(266,124) |
|
- |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Non-current financial liabilities (excluding trade payables) |
(2,286,990) |
|
- |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Net assets (100%) |
(249,912) |
|
1 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Group share of net assets (50%) |
(124,956) |
|
1 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Year ended 31 December |
|
|
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|
|
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|
Revenues |
- |
|
- |
|
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|
|
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|
Loss from continuing operations |
(313,969) |
|
- |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Total comprehensive loss (100%) |
(313,969) |
|
- |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Group share of total comprehensive loss (50%) |
(156,985) |
|
- |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Included in the above amounts are: |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Depreciation and amortisation |
- |
|
- |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Interest income |
- |
|
- |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Interest expense |
36,277 |
|
- |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Income tax expense |
- |
|
- |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9 |
Share capital |
|
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|
|
31 December 2015 |
|
31 December 2014 |
|
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|
|
£ |
|
£ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Issued, called up and fully paid |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
335,924,701 0.1p (2014: 105,143,330 1p) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
ordinary shares |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
1 January 2015 |
|
1,051,434 |
|
458,369 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Equity shares issued |
|
2,931,135 |
|
593,065 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Sub-division of capital |
|
(1,823,322) |
|
- |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
31 December 2015 |
|
2,159,247 |
|
1,051,434 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
The holders of 0.01p ordinary shares are entitled to receive dividends from time to time and are entitled to one vote per |
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|
share at meetings of the company. |
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|
|
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|
In addition to the 0.01p ordinary shares detailed above on 16 November 2015 as part of a capital reorganisation 202,591,368 |
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|
deferred shares with a nominal value of 0.9p were created. The deferred shares have no value or voting rights and the |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
shareholders were not issued with a share certificate, nor are they listed on AIM. These shares remain issued, called up and |
|
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|
fully paid at the year end. |
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|
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|
Further shares issued and the sub-division of capital during the year was as follows: |
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|
Date |
Shares |
Price |
|
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|
|
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|
Shares issued |
08/05/2015 |
18,400,000 |
1p |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Shares issued |
27/05/2015 |
61,600,000 |
1p |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Shares issued |
28/07/2015 |
17,448,038 |
1p |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Sub-division of capital |
16/11/2015 |
202,591,368 |
1p to 0.1p |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Shares issued |
16/11/2015 |
133,333,333 |
0.6p |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10 |
Share premium account |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
31 December 2015 |
|
31 December 2014 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
£ |
|
£ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
1 January 2015 |
|
16,302,050 |
|
15,287,351 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Premium arising on issue of equity shares |
|
405,334 |
|
1,186,129 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Transaction costs |
|
(78,761) |
|
(171,430) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
31 December 2015 |
|
16,628,623 |
|
16,302,050 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
11 |
Share-based payments |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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(a) Share Options |
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The share option scheme, which was adopted by the company on 25 November 2005, was established to reward and incentivise |
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the executive management team for delivering share price growth. The share option scheme is administered by the Remuneration |
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Committee. |
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On 4 March 2013 the company issued 200,000 share options to W G Coleman upon his appointment to the board |
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as chief executive officer. |
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On 10 October 2014 the company issued 4,205,734 share options in total to the directors, key management |
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personnel and their service companies as follows: |
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Individual |
Number of options granted |
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W G Coleman (director) |
2,628,583 |
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O P T Franks (director) |
525,717 |
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F P McCole (key management personnel) |
525,717 |
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Rocky Mountain Limited (company controlled |
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by B Hepp, key management personnel) |
525,717 |
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4,205,734 |
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On 27 February 2015, the company issued 1,050,000 share options to non-director and non-key management personnel. |
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Details of the tranches of share options outstanding at the year end are as follows: |
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Date of grant |
01/01/2015 |
Issued/ |
31/12/2015 |
Date from which |
Lapse |
Exercise |
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Number of |
lapsed in |
Number of |
options may be |
date |
Price per |
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options |
the year |
options |
first exercised |
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option |
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04/03/2013 |
200,000 |
- |
200,000 |
04/03/2013 |
03/03/2023 |
1p |
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10/10/2014 |
4,205,734 |
- |
4,205,734 |
10/10/2015 |
10/10/2024 |
3p |
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27/02/2015 |
- |
1,050,000 |
1,050,000 |
27/02/2016 |
27/02/2025 |
3p |
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The options outstanding at the end of the year have a weighted average remaining contractual life of 1 year for the options |
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issued on 4 March 2013, 1.75 years for the options issued on 10 October 2014, and 2.17 years for the options issued on |
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27 February 2015. |
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The fair values of the options granted on 4 March 2013 were calculated using the Black-Scholes option pricing model. The |
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inputs into the model were as follows: |
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Weighted average share price |
10.62p |
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Weighted average exercise price |
1p |
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Expected volatility |
92.00% |
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Expected life |
10 years |
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Risk free rate |
2.10% |
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Expected dividend yield |
Nil |
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The fair values of the options granted on 10 October 2014 were calculated using the Black-Scholes option pricing model. |
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The inputs into the model were as follows: |
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Weighted average share price |
2.12p |
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Weighted average exercise price |
3p |
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Expected volatility |
85.00% |
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Expected life |
10 years |
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Risk free rate |
2.22% |
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Expected dividend yield |
Nil |
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The average fair value of share options granted in the year was 1.716p each. |
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The outstanding share options are not subject to any share-performance related vesting conditions but vesting is conditional |
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upon continuity of service. |
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The expected volatility was determined with reference to the company's share price since it was admitted for trading on AIM |
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in December 2005. The expected life used in the model has been adjusted, based on management's best estimate, for the |
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effects of non-transferability, exercise restrictions and behavioural considerations. |
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The fair values of the options granted on 27 February 2015 were calculated using the Black-Scholes option pricing model. |
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The inputs into the model were as follows: |
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Weighted average share price |
1.62p |
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Weighted average exercise price |
3p |
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Expected volatility |
87.00% |
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Expected life |
10 years |
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Risk free rate |
1.73% |
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Expected dividend yield |
Nil |
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The average fair value of share options granted in the year was 1.28p each. |
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The outstanding share options are not subject to any share-performance related vesting conditions but vesting is conditional |
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upon continuity of service. |
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The expected volatility was determined with reference to the company's share price since it was admitted for trading on AIM |
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in December 2005. The expected life used in the model has been adjusted, based on management's best estimate, for the |
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effects of non-transferability, exercise restrictions and behavioural considerations. |
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The group recognised total expenses of £45,942 (2014: £10,813) related to equity-settled, share-based payment transactions |
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relating to share options during the year. |
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A deferred taxation asset has not been recognised in relation to the charge for share-based payments due to the availability |
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of tax losses available to be carried forward. |
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(b) Warrants over ordinary shares |
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The company issued warrants over ordinary shares to the company to subscribers of new ordinary shares and as fundraising |
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commission in respect of equity fundraisings completed during the year to 31 December 2015. |
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On 8 May 2015 the company issued warrants to subscribe for 9,200,000 ordinary shares at an exercise price of 1.50p. |
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On 8 May 2015 the company issued warrants to subscribe for 4,000,000 ordinary shares at an exercise price of 1.20p. |
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On 28 May 2015 the company issued warrants to subscribe for 30,800,000 ordinary shares at an exercise price of 1.50p. |
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On 21 July 2015 the company issued warrants to subscribe for 8,724,019 ordinary shares at an exercise price of 1.50p. |
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On 18 November 2015 the company issued warrants to subscribe for 133,333.333 ordinary shares at an exercise price of 1.00p. |
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On 18 November 2015 the company issued warrants to subscribe for 6,000,000 ordinary shares at an exercise price of 0.72p. |
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Details of the tranches of warrants outstanding at the year-end are as follows: |
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Date of issue |
01/01/2015 |
Issued/ |
31/12/2015 |
Date from which |
Lapse |
Exercise |
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Number of |
lapsed in |
Number of |
warrants may be |
date |
price of |
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warrants |
the year |
warrants |
first exercised |
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warrants |
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08/05/2015 |
- |
- |
9,200,000 |
08/05/2015 |
28/05/2017 |
1.50p |
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|
08/05/2015 |
- |
- |
4,000,000 |
08/05/2015 |
28/05/2018 |
1.20p |
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|
28/05/2015 |
- |
- |
30,800,000 |
28/05/2015 |
28/05/2017 |
1.50p |
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21/07/2015 |
- |
- |
8,724,019 |
21/07/2015 |
28/05/2017 |
1.50p |
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16/11/2015 |
- |
- |
133,333,333 |
16/11/2015 |
18/11/2017 |
1.00p |
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16/11/2015 |
- |
- |
6,000,000 |
16/11/2015 |
18/11/2018 |
0.72p |
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A charge to the profit and loss account has been taken in compliance with IFRS2 in respect of the fair value of warrants |
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issued to brokers in relation to fundraising services provided as set out below: |
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The fair value of the 1.20p warrants issued on 8 May 2015 was calculated using the Black-Scholes option pricing model. |
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The inputs into the model were as follows: |
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Weighted average share price |
1.05p |
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Weighted average exercise price |
1.20p |
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Expected volatility |
88.00% |
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Expected life |
3 years |
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Risk free rate |
1.93% |
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Expected dividend yield |
Nil |
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The average fair value of warrants granted was 0.57p each. |
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The fair value of the 0.72p warrants issued on 18 November 2015 was calculated using the Black-Scholes option pricing |
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model. The inputs into the model were as follows: |
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Weighted average share price |
0.60p |
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Weighted average exercise price |
0.72p |
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Expected volatility |
85.00% |
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Expected life |
3 years |
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Risk free rate |
1.95% |
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Expected dividend yield |
Nil |
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The average fair value of warrants granted was 0.31p each. |
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The group recognised total expenses of £5,686 (2014: £Nil) related to equity-settled, share-based payment transactions |
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relating to warrants over ordinary shares during the year. |
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A deferred taxation asset has not been recognised in relation to the charge for share-based payments due to the availability |
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of tax losses available to be carried forward. |
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