DELÃ…RSRAPPORT JANUARI-MARS 2008
Wärtsilä Oyj Abp DELÅRSRAPPORT 25.4.2008 kl. 8.30
Â
FORTSATT STARK EFTERFRÅGAN - LÖNSAMHETEN UTVECKLAS PLANENLIGT
Â
CENTRALT UNDER FÖRSTA KVARTALET
Â
- Aktiviteten på Ship Power och Power Plants-marknaderna fortsatt hög
- Den starka tillväxten fortsätter, orderingången ökade med 67% till
1.936 miljoner euro (1.157)
- Omsättningen ökade med 12% till 850 miljoner euro (761)
- Rörelseresultatet (EBIT) steg med 28 % till 81 miljoner euro, dvs.
9,6% av omsättningen (63 miljoner euro och 8,3%)
- Kassaflödet från rörelseverksamheten starkt, 75 miljoner euro (79)
- Resultatet per aktie blev 0,49 (0,44)
Â
KONCERNCHEF OLE JOHANSSON:
"Efterfrågan var fortsatt stark inom alla affärsområden och
orderingången ökade med 67%. Vår orderstock nådde en milstolpe då den
överskred 7.000 miljoner euro. Omsättningen växte med 12% och
lönsamheten uttryckt som EBIT-marginal var 9,6%, och i linje med våra
förväntningar. Vi förväntar oss en fortsatt stabil orderingång inom
alla affärssektorer under nästa kvartal. Inom Ship
Power-affärsområdet kommer utvecklingen att bli något långsammare
under det tredje kvartalet, vi förväntar oss dock att Power
Plants-marknaden fortsätter stark, utan tecken på nedgång. Vår
balanserade verksamhetsmix och globala närvaro motstår den rådande
turbulensen på marknaden, och vår miljöanpassade portfölj ger
konkurrensfördelar för framtiden. Vår positiva utveckling fortsätter
tack vare vår starka orderstock och våra kapacitetsinvesteringar. År
2008 blir ett år av kraftig tillväxt och ytterligare förbättrad
lönsamhet."
Â
WÄRTSILÄS UTSIKTER FÖR 2008 OFÖRÄNDRADE
Tack vare den starka orderstocken förväntas Wärtsiläs omsättning öka
med ca 25% år 2008. Lönsamheten varierar avsevärt från ett kvartal
till ett annat. Lönsamheten för hela året kommer att överskrida 11%.
Â
ANALYTIKER- OCH PRESSKONFERENS
En analytiker- och presskonferens ordnas fredagen den 25.4.2008 kl.
10.45 finsk tid på huvudkontoret. Konferensen hålls på engelska och
kan ses som webcast på Internet, adressen är:
http://194.100.179.139:80/wip//directlink.do?newbrowser=1&pid=2211826.
En inspelning av webcasten kommer att finnas tillgänglig på
företagets hemsida senare samma dag.
Â
Observera att den internationella telekonferensen hålls separat samma
dag kl. 14.00 finsk tid. Konferensspråket är engelska. För att lyssna
på telekonferensen, ring numret +358 (0) 9 2313 9201 och mata in
PIN-koden 793206. Om ni vill ställa frågor under telekonferensen,
tryck på 1 -knappen, och om ni vill återkalla er fråga tryck på #
-knappen på er telefon. Namnet på telekonferensen är: Wärtsilä Result
Q1 2008, vänligen förebered er på att anmäla er egen information samt
namnet på konferensen till operatören.
Â
Â
Wärtsilä Oyj Abp
Â
Â
Raimo
Lind                                                                 Â
Atte Palomäki
Vice verkställande
direktör                                           Â
Kommunikationsdirektör
Â
Wärtsilä i korthet
Wärtsilä levererar lösningar som stöder kundernas verksamhet under
produktens hela livscykel. Wärtsilä skapar bättre teknologier som
gynnar såväl kunder som miljö. Detta görs med fokus på marin- och
kraftverkslösningar samt därtill hörande produkter och tjänster.
Genom att erbjuda innovativa produkter och tjänster vill Wärtsilä
vara sina kunders mest uppskattade samarbetspartner. Detta uppnås med
17.000 proffs i mer än 160 Wärtsilä-enheter i nästan 70 länder runt
om i världen.
Â
Â
Â
Â
Â
Â
Â
DELÃ…RSRAPPORT JANUARI-MARS 2008
Â
Â
Siffrorna i denna delårsrapport är oreviderade.
Â
Â
RAPPORTPERIODEN JANUARI-MARS 2008 I KORTHET
Â
MEUR 1-3/2008 1-3/2007 Förändring 2007
Orderingång 1 936 1 157 67% 5 633
Orderstock 31 mars 7 219 4 860 49% 6 308
Omsättning 850 761 12% 3 763
Rörelseresultat 81 63 28% 379
% av omsättningen 9,6% 8,3%  10,1%
Resultat före skatter 74 60  372Â
Resultat per aktie (EUR) 0,49 0,44 Â 2,74
Kassaflöde     Â
från rörelseverksamheten 75 79  431
Räntebärande nettolÃ¥n    Â
i slutet av perioden -79 179 Â -27
Bruttoinvesteringar 38 42 Â 231
Â
Â
MARKNADSUTVECKLING
Â
SHIP POWER
År 2008 började betydligt lugnare jämfört med den exceptionella
fartygsorderingången under tidigare år. Antalet månatliga
beställningar började sjunka redan i slutet av senaste år och räknat
i antal fartyg var nivån under de tre första månaderna på samma nivå
som år 2003, alltså t.o.m. 50% lägre än det mycket goda året 2007.
Nedgången var mest tydlig inom handelsfartygssegmentet. Nya
bulklastfartyg beställdes ännu flitigt men volymerna har
normaliserats jämfört med toppnivåerna. Inom offshore-segmentet
fortsatte utvecklingen från mindre till större och mera avancerat
tonnage. Trots en nedgång den sista tiden ligger fraktpriserna ännu
på en hög nivå och priserna på nybyggda fartyg har inte gått ned,
vilket indikerar att skeppsvarven tror på en fortsatt efterfrågan.
Sammanfattningsvis kan man säga att det verkar finnas efterfrågan på
marknaderna men olika osäkerhetsfaktorer har senarelagt
beslutsfattandet.
Â
Korea har återtagit sin klart ledande position, när det gäller
nybeställningar av fartyg, med en marknadsandel på 41% av fartyg som
beställts under det första kvartalet. Kina är klar tvåa med 33%, men
har lidit lite av problem med rådande, osäkra marknadsförhållanden.
Under rapportperioden fick Europa 11%, Japan 5% och övriga länder 10%
av nya beställningar.
Â
Ship Power-affärsområdets marknadsandelar
Wärtsiläs andel av marknaden för medelvarviga huvudmotorer fortsatte
en svagt nedgående trend till 36 % (38 % i slutet av föregående
kvartal). Detta förklaras av Wärtsiläs begränsade kapacitet och
senarelagda beslut om LNG-beställningar. Wärtsiläs andel av marknaden
för lågvarviga motorer sjönk till 13 % (16). I detta segment har
efterfrågan för Wärtsiläs produkter förskjutits från större motorer
till medelstora motorer, vilket innebär minskad kraft och en mindre
andel av den totala marknaden. Wärtsiläs andel av marknaden för
hjälpmotorer förblev nästan oförändrad och uppgick till 6% (5).
Â
POWER PLANTS
Efterfrågan på marknaderna fortsatte livlig över hela världen under
rapportperioden. De främsta drivkrafterna för en fortsatt tillväxt på
kraftverksmarknaden är fortfarande den globala ekonomiska tillväxten
samt behovet av effektivare och mångsidigare kraftgenerering på grund
av de höga bränslepriserna. Andra drivkrafter på kraftverksmarknaden
är miljöaspekter och tillgången till bränsle. Marknadssituationen
fortsatte vara god, och efterfrågan på kraftverksmarknaden förblev
hög inom alla för Wärtsilä relevanta segment - flexibel baskraft,
industriell självgenerering, kraftverk för upprätthållande av stabila
elnät och toppbelastning, samt kraftlösningar för olje- och
gasindustrin.
Â
Power Plants-affärsområdets marknadsandelar
Enligt statistik framtagen av Diesel and Gas Turbine magazine var
den totala globala marknaden för olje- och gasdrivna kraftverk inom
Wärtsiläs kraftområde var 14.060 MW (14.750) under perioden juni 2006
till maj 2007. Wärtsiläs andel av marknaden för tjockoljedrivna
kraftverk var 38% (34). Wärtsiläs andel av marknaden för
lättoljedrivna kraftverk ökade något - till 24% (23) - främst tack
vare en stor efterfrågan på Wärtsiläs kraftverk för flytande
biobränslen. Marknaden för gaskraftverk, bl.a. gasmotorer och
gasturbiner, var ca 10.900 MW (10.400), och Wärtsiläs andel av
segmentet var 12% (8).
Â
ORDERINGÃ…NG OCH ORDERSTOCK
Orderingången för rapportperioden uppgick till totalt 1.936 miljoner
euro (1.157), en ökning på 67%. Aktiviteten inom Ship Power var
fortsatt hög och orderingången under rapportperioden uppgick till 758
miljoner euro (521), en tillväxt på 45%. Av Ship Power orderingången
var beställningar till handelsfartyg klart dominerande med en andel
på 52%. De flesta av beställningarna gällde bulklastfartyg och
beställningarna av marin utrustning verkar ännu gynnas av det senaste
årets boom inom just bulklastfartyg. Resterande beställningar inom
handelsfartygssegmentet fördelades ganska jämnt mellan tankers,
ro-ro-fartyg och cargo-fartyg, medan containerfartygens andel var
något mindre. Offshore-segmentet stod för 21% av Wärtsilä Ship Powers
totala orderingång under rapportperioden. Beställningarna bestod till
stor del av underhålls- och stödfartyg men Wärtsilä fick också
beställningar för oljeborrningsapplikationer. Passagerar- och
specialfartygssegmenten stod båda för 13% av orderingången, resten
till fartyg för marinen.
Â
Orderingången för Power Plants- affärsområdet var mycket stark under
det första kvartalet, 168% större än under motsvarande period
föregående år, och uppgick till 566 miljoner euro (211). De största
beställningarna av oljekraftverk erhölls från Brasilien, Indonesien
och Grekland. De två projekten i Brasilien, som offentliggjordes i
mars, är de första som förverkligas på basen av den A-3 energiauktion
som gick av stapeln i Brasilien år 2007. Wärtsilä ser möjligheter på
den brasilianska marknaden även i fortsättningen. De största
beställningarna på gasdrivna kraftverk kom från USA och Algeriet.
Kraftverksbeställningen från South Texas Electric Coorperative
markerar ett steg in på energiverksmarknaden i Texas och förbättrar
Wärtsiläs ställning på marknaden för kraftverk för upprätthållande av
stabila nät i USA.
Â
Services-affärsverksamheten fick flera betydande projektbeställningar
under rapportperioden, som t.ex: kontraktet med den norska
färjoperatören New Kystlink AS på en totalrenovering av färjan "Pride
of Telemark", en beställning på en installation för avskiljande av
oljehaltigt vatten som Wärtsilä Senitec erhöll från Laurin Maritime,
och en annan projektbeställning för omplaceringen av
EGESUR-kraftverket i Peru med samtidig ombyggnad av kraftverket för
gasdrift. De här beställningarna bekräftar Wärtsiläs
serviceverksamhets framgång och bevisar att Wärtsiläs utbud motsvarar
marknadens behov.
Â
I slutet av rapportperioden uppgick orderboken för Ship
Power-affärsområdet till 4.810 miljoner euro (3.285), en ökning på
46%. Orderboken för Power Plants var på 1.822 miljoner euro (1.140),
vilket är 60% mer än för motsvarande period 2007. År 2004 fick
Wärtsilä en order på två kraftverk från Irak. Det första kraftverket
har till största del levererats och motsvarande betalningar har
erhållits av kunden. Under rapportperioden har den andra
beställningen avlägsnats ur orderboken på grund av osäkerheterna i
leveransen. I slutet av rapportperioden uppgick Wärtsiläs orderstock
till 7.219 miljoner euro (4.860), vilket resulterade i en tillväxt på
49%.
Â
Â
OrderingÃ¥ng per affärsomrÃ¥de    Â
MEUR 1-3/2008 1-3/2007 Förändring 2007
Ship Power 758 521 45% 2 600
Services 611 423 44% 1 607
Power Plants 566 211 168% 1 421
Orderingång totalt 1 936 1 157 67% 5 633
Â
OrderingÃ¥ng Power Plants    Â
MW 1-3/2008 1-3/2007 Förändring 2007
Olja 442 130 239% 1 358
Gas  543 122 344% 1 005
Förnybara bränslen 37 204 -82% 483
Â
Orderstock enligt affärsomrÃ¥de    Â
MEUR 31.3.2008 31.3.2007 Förändring 2007
Ship Power 4 810 3 285 46% 4 292
Services 588 433 36% 405
Power Plants 1 822 1 140 60% 1 608
Orderstock, totalt 7 219 4 860 49% 6 308
Â
OMSÄTTNING
Wärtsiläs omsättning under perioden januari-mars 2008 uppgick till
850 miljoner euro (761), en ökning på 12%. Omsättningen för Ship
Power-affärsområdet minskade med 5%, till totalt 244 miljoner euro
(256), vilket berodde på leveransernas förläggning. Omsättningen för
Power Plants-affärsområdet utvecklades gynnsamt under rapportperioden
och var totalt 175 miljoner euro (150), en ökning med 17 % jämfört
med samma period föregående år. Services-affärsområdets omsättning
ökade till 428 miljoner euro (352), en ökning med 22%. Den organiska
tillväxten var 20%. Ship Powers omsättning stod för 29% av den totala
omsättningen, Services för 50% och Power Plants för 21%.
Â
Omsättning per affärsomrÃ¥de    Â
MEUR 1-3/2008 1-3/2007 Förändring 2007
Ship Power 244 256 -5% 1 320
Services 428 352 22% 1 550
Power Plants 175 150 17% 882
Omsättning, totalt 850 761 12% 3 763
Â
RESULTAT
Rörelseresultatet för perioden januari-mars 2008 steg till 81
miljoner euro (63), vilket utgör 9,6% av omsättningen (8,3). De
finansiella posterna var -7 miljoner euro (-4). Nettoräntorna var 0
miljoner euro (-2). Resultatet före skatter uppgick till 74 miljoner
euro (60). Rapportperiodens skatter var -25 miljoner euro (-17).
Resultatet per aktie var 0,49 euro (0,44).
Â
BALANS, FINANSIERING OCH KASSAFLÖDE
Kassaflödet från affärsverksamheten var starkt under perioden
januari-mars 2008, 75 miljoner euro (79). Förskottsbetalningar i
slutet av perioden uppgick till 1.083 miljoner euro (698). De likvida
medlen i slutet av perioden uppgick till 432 miljoner euro (148).
Nettobeloppet för räntebärande lånekapital var -79 miljoner euro
(179). Soliditeten var 32,0% (42,4) och nettoskuldsättningsgraden
-0,07 (0,19). Soliditeten påverkades av de dividender som utdelades
2.4.2008 enligt bolagsstämmans beslut.
Â
INNEHAV
Wärtsilä äger 7.270.350 B-aktier i Assa Abloy, vilket motsvarar 2,0%
av Assa Abloys aktier. Innehavet har upptagits i balansräkningen till
marknadsvärdet vid slutet av rapportperioden, 83 miljoner euro.
Â
INVESTERINGAR
Bruttoinvesteringarna under perioden januari-mars uppgick till 38
miljoner euro (42). Dessa bestod av investeringar i företagsförvärv
och aktier till ett belopp av 5 miljoner euro (12) samt investeringar
i produktion och informationsteknologi till ett belopp av 33 miljoner
euro (30). Avskrivningarna uppgick till 21 miljoner euro (18).
Â
På grund av den starka volymtillväxten förväntas de totala
investeringarna för hela år 2008 uppgå till ca. 200 miljoner euro.
Â
STRATEGISKA FÖRETAGSFÖRVÄRV, SAMFÖRETAG OCH UTVECKLANDE AV NÄTVERK
I mars köpte Wärtsilä det norska företaget Maritime Service AS, som
erbjuder mekanisk service och underhåll av fartyg. Maritime Service
verkar i Ålesund på den norska västkusten. År 2007 hade Maritime
Service en årsomsättning på 26 miljoner norska kronor (3,2 miljoner
euro).
Â
Under rapportperioden fortsatte Wärtsilä Services att utveckla sitt
nätverk genom att öppna kontor och service-enheter i Namibia, Chile
och Brasilien.
Â
ANDRA STRATEGISKA ÅTGÄRDER
Asien har under de senaste åren blivit ett allt viktigare centrum för
skeppsbyggnadsindustrin. För att kunna vara nära de snabbast växande
marknaderna kommer affärsledningen för Wärtsilä Ship Power att flytta
till Shanghai, Kina under 2008.
Â
PRODUKTION
Under rapportperioden påbörjades nya investeringar för att utvidga
automationskapaciteten i Norge och propellerkapaciteten i Spanien.
Den utökade kapaciteten är tillgänglig år 2009. Alla andra pågående
investeringsprogram i ökad kapacitet samt i samföretagen framskrider
enligt planerna. Wärtsilä fortsatte utöka sitt nätverk av
underleverantörer på de expanderande marknaderna.
Â
Wärtsilä och Jiangsu Rongsheng Heavy Industries Group Co Ltd (RSHI)
undertecknade i mars ett licensavtal om tillverkning och försäljning
av Wärtsiläs lågvarviga marina dieselmotorer i Kina. I april
undertecknades ett annat licensavtal mellan Wärtsilä och Zhenjiang
CME Co Ltd (CME) om tillverkning och försäljning av Wärtsilä RT-flex
lågvarviga marina dieselmotorer i Kina.
Â
FORSKNING OCH UTVECKLING
Under rapportperioden uppnådde Wärtsilä flera milstolpar inom
forskning och produktutveckling. Den 20KW:s bränslecellsprototyp
(fastoxid), som startades vid Wärtsiläs Bränslecelltestcenter i
oktober, uppnådde 1000-timmars-milstolpen.
Â
Den första RTA 82-motorn startades framgångsrikt och klarade
fabrikens acceptanstest i närvaro av kunden och
klassificeringssällskapet. Motorn har utvecklats i samarbete med
Hyundai Heavy Industries och utvidgar Wärtsiläs sortiment av
lågvarviga motorer.
Â
PERSONAL
I slutet av mars hade Wärtsilä 16.979 anställda (14.754). Antalet
anställda ökade mest inom Services-affärsområdet, där ökningen var
15% jämfört med motsvarande period år 2007. Totalt var 10.095
personer (8.746) anställda inom affärsområdet.
Â
Under rapportperioden startades ett Top Graduate-examensprogram inom
forskning och utveckling. Deltagarna kommer att ha hand om olika
forsknings- och utvecklingsprojekt på de olika enheterna inom
Wärtsiläs internationella organisation. Ett liknande merkantilt
program startades i mars 2007.
Â
FÖRÄNDRINGAR I LEDNINGEN
Atte Palomäki (42) pol. mag., trädde in som kommunikationsdirektör
och som medlem av Wärtsiläs ledningsgrupp, den 1 mars 2008.
Â
AKTIER OCH AKTIEÄGARE
I mars sammanslogs Wärtsiläs A- och B-serier. Efter sammanslagningen
har alla aktier en röst och lika rättigheter. I samband med
sammanslagningen av aktieserierna arrangerades en riktad vederlagsfri
emission till innehavare av A-aktier så att ägare av A-aktier fick en
vederlagsfri aktie för varje innehav av nio A-aktier. I den riktade
vederlagsfria emissionen emitterades 2.619.954 aktier. Handeln med de
nya och sammanslagna aktierna inleddes 27 mars.
Â
AKTIERNA VID HELSINGFORS BÖRS
26.3.2008 Antal Antal röster  Â
aktier
A-aktie (WRTAV) 23 579 587 235 795 870 Â Â
B-aktie (WRTBV) 72 389 974 72 389 974 Â Â
    Â
31.3.2008 Antal Antal röster Aktieomsättning,
aktier
   st. 1-3/2008
WRT1V 98 589 515 98 589 515 47 876 412
    Â
1. januari - 26 mars 2008 Högsta Lägsta Medelkurs 1) Sista
A-aktier 53,00 33,05 46,51 42,79
    Â
1. januari - 31 mars 2008 Högsta Lägsta Medelkurs 1) Sista
 52,40 35,02 43,71 42,75
1) Enligt handelsvolym vägd   Â
medelkurs.
    Â
  31.3.2008 31.3.2007 Â
Marknadsvärde, MEUR  4 215 4 417 Â
Utländska aktieägare   49,6% 30,5% Â
Â
Â
FÖRÄNDRINGAR I INNEHAV
I samband med sammanslagningen av aktieserierna och den vederlagsfria
emissionen informerades Wärtsilä om följande förändringar i innehav:
Â
Fiskars-gruppens innehav av aktier i Wärtsilä-koncernen minskade till
mindre än 1/5 (20%). Som en följd av transaktionen innehar
Fiskars-koncernen 901.857 eller 0,9% av Wärtsiläs aktiekapital och
röster, och det av Fiskars helägda dotterbolag Avlis AB innehar
15.944.444 eller 16,2% av Wärtsiläs aktiekapital och röster. Totalt
innehar Fiskars-koncernen 16.846.301 eller 17,1 % av
Wärtsilä-koncernens aktiekapital och röster.
Â
Ömsesidiga arbetspensionsförsäkringsbolaget Varmas innehav av
Wärtsilä-aktier ökade till mer än 1/20 (5%) och andelen röster
minskade till mindre än 1/10 (10 %). Som en följd av transaktionen
innehar Varma 5.130.087 eller 5,2% av Wärtsiläs aktiekapital och
röster.
Â
Svenska Litteratursällskapet i Finland r.f.:s andel av röster i
Wärtsilä minskade till mindre än 1/20 (5%). Som en följd av
transaktionen innehar Svenska Litteratursällskapet 1.735.506 eller
1,76% av Wärtsiläs aktiekapital och röster.
Â
Ovan nämnda förändringar trädde i kraft när de sammanslagna och nya
aktierna registrerades i handelsregistret den 26 mars 2008.
Â
OPTIONSPROGRAM
Wärtsilä hade ett optionsprogram under rapportperioden. Detta
optionsprogram för år 2002 tecknades i sin helhet och avslutades den
31 mars 2008.
Â
ORDINARIE BOLAGSSTÄMMANS BESLUT
Wärtsiläs ordinarie bolagsstämma som hölls den 19 mars 2008
fastställde bokslutet och beviljade verkställande direktören och
styrelseledamöterna ansvarsfrihet för räkenskapsåret 2007.
Bolagsstämman beslöt att i enlighet med styrelsens förslag dela ut
2,25 euro per aktie i dividend, samt en extra dividend på 2,00 euro
per aktie, eller en total dividend på 4,25 euro per aktie.
Â
Wärtsiläs ordinarie bolagsstämma fastslog antalet styrelseledamöter
till sex. Till styrelseledamöter valdes dipl. ing. MBA Maarit
Aarni-Sirviö, verkställande direktör Kaj-Gustaf Berg, verkställande
direktör Kari Kauniskangas, sjöfartsrådet Antti Lagerroos,
verkställande direktör Bertel Langenskiöld och verkställande direktör
Matti Vuoria.
Â
Till revisor valdes CGR-samfundet KPMG Oy Ab.
Â
Den ordinarie bolagsstämman godkände styrelsens förslag till
förnyande av bolagsordning.
Â
Den ordinarie bolagsstämman godkände styrelsens förslag om en riktad
emission till innehavare av A-aktier och en sammanslagning av A- och
B-aktier samt en förändring av bolagsordningen.
Â
STYRELSENS KONSTITUERANDE MÖTE
Vid sitt konstituerande möte valde Wärtsilä Oyj Abp:s styrelse Antti
Lagerroos till ordförande och Matti Vuoria till vice ordförande.
Styrelsen beslöt att tillsätta en revisions-, en utnämnings- och en
premieringskommitté. Styrelsen valde inom sig medlemmarna av
kommittéerna enligt följande:
Â
Revisionskommittén:
Antti Lagerroos, ordförande
Maarit Aarni-Sirviö
Matti Vuoria
Â
Utnämningskommittén:
Antti Lagerroos, ordförande
Matti Vuoria
Kaj-Gustaf Bergh
Â
Premieringskommittén:
Antti Lagerroos, ordförande
Matti Vuoria
Bertel Langenskiöld
Â
RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER I AFFÄRSVERKSAMHETEN
Det skedde inga större förändringar i affärsverksamhetens risker och
osäkerhetsfaktorer under rapportperioden. De största riskerna hör
fortfarande samman med kapacitetsbegränsningar hos underleverantörer.
Underleverantörernas kapacitet är i fullt utnyttjande och den globala
efterfrågan på vissa centrala komponenter, som t.ex. gjutgods och
smiden, överskrider tillgången. Wärtsiläs åtgärder för att säkra
tillgången av centrala komponenter, i nära samarbete med
underleverantörerna fortsätter. Osäkerheten på den finansiella
marknaden, och på bostadsmarknaden i USA, har ännu inte påverkat
Wärtsilä.
Â
MARKNADSUTSIKTER
Rekordhöga fartygsorderstockar, höga fartygspriser i kombination med
fluktuerande fraktpriser och osäkerhet på den finansiella marknaden,
påverkade även sjöfarts- och skeppsbyggnadsindustrin och innebar
färre beställningar av nya fartyg. Detta är något man länge förutsett
och det kan även ha en sund effekt på industrin eftersom det minskat
spekulationen på marknaden. I detta skede är det för tidigt att säga
i vilken riktning marknaden utvecklas efter dessa händelser.
Â
Inom Wärtsilä Ship Power fortsatte beställningsaktiviteten på den
höga nivå som var rådande i slutet av senaste år. Även om centrala
komponenter, som t.ex. huvudmotorer och propulsionsutrustning, är
kritiska faktorer för fartygsleveransen som helhet, finns det en
fördröjning mellan fartygsbeställning och beställningen av
komponenter, tackvare vilken Wärtsilä förväntar sig en aktiv Ship
Power-marknad under åtminstone andra kvartalet 2008. Under det tredje
kvartalet förväntas en avmattning inom handelsfartygssegmentet som en
följd av minskade fartygsbeställningar.
Â
Läget på kraftverksmarknaden förblir gynnsamt. De främsta
drivkrafterna för en fortsatt tillväxt är fortfarande den globala
ekonomiska tillväxten samt behovet av effektivare och smidigare
kraftgenerering. Andra drivkrafter på kraftverksmarknaden är
miljöaspekter och tillgången till bränsle. Både flexibel baskraft och
industriell självgenerering väntas förbli aktiva marknadssegment i
hela Mellanöstern, Afrika samt Nord- och Sydamerika. Affärsområdet
Power Plants ser fortsatt tillväxtpotential inom tjänster för stabila
elnät i Nordamerika och andra i-länder. Wärtsiläs kraftverkslösningar
lämpar sig utmärkt för dagens marknader där det förutsätts både hög
effektivitet och flexibel användning, men också att miljön beaktas.
Inom Power Plants-affärsområdet förväntas fortsatt hög orderingång
inom alla segment under åtminstone de två följande kvartalen.
Â
Aktiviteten inom Services kommer att vara fortsatt hög och kommer
även i framtiden att representera en stor del av Wärtsiläs
omsättning.
Â
Den långa orderstocken, den flexibla tillverkningsmodellen i
kombination med stabil tillväxt inom affärsområdet Services ger
Wärtsilä god tid att reagera på potentiella marknadsfluktuationer.
Â
WÄRTSILÄS UTSIKTER FÖR 2008 OFÖRÄNDRADE
Tack vare den starka orderstocken väntas Wärtsiläs omsättning öka med
ca 25 % under år 2008. Lönsamheten varierar avsevärt från ett kvartal
till ett annat. Lönsamheten för hela året kommer att överskrida 11%.
Â
Â
WÄRTSILÄS DELÅRSRAPPORT JANUARI - MARS 2008
Denna delårsrapport har uppgjorts i enlighet med standarden IAS 34
(Interim Financial Reporting). Principerna för upprättandet är
förenliga med bokslutet för 2007. Alla siffror har avrundats och
således kan summan av enskilda siffror avvika från den presenterade
summan.
Â
Användning av bedömningar
Upprättandet av bokslut enligt IFRS förutsätter användandet av
ledningens bedömningar och antaganden som påverkar beloppet av
tillgångar och skulder i balansräkningen, rapporteringen av
villkorliga tillgångar samt intäkts- och kostnadsbeloppen. Även om
bedömningarna baserar sig på den bästa möjliga kunskap som ledningen
har vid ifrågavarande tidpunkt, kan det slutliga utfallet avvika från
de i bokslutet beräknade värdena. Tillämpning av ändrade och nya
standarder (IFRS) från 1.1.2008:
Â
-Â Â Â Â Â Â Â IFRIC 11 IFRS 2 - Group Treasury Share Transaction
-Â Â Â Â Â Â Â IFRIC 12 Service Concession Agreements
-Â Â Â Â Â Â Â IFRIC 13 Customer Loyalty Programmes
-Â Â Â Â Â Â Â IFRIC 14 IAS 19 - The Limit on Defined Benefit Asset,
Minimum Funding Requirements and their Interaction
Â
De ändrade och förnyade standarderna och tolkningarna har ingen
väsentlig inverkan på delårsrapporten.
Â
Â
Delårsrapporten är oreviderad.
Â
Â
Â
Â
RESULTATRÄKNING I SAMMANDRAG   Â
MEUR Â 1-3/2008 Â 1-3/2007 2007
Omsättning 850 761 3 763
Övriga intäkter 5 4 21
Kostnader -754 -683 -3 328
Avskrivningar och nedskrivningar -21 -18 -78
Rörelseresultat 81 63 379
Finansiella intäkter och kostnader -7 -4 -8
Resultatandel i intresseföretag   1
Resultat före skatter 74 60 372
Inkomstskatter -25 -17 -106
Räkenskapsperiodens resultat 49 42 265
   Â
Fördelning:   Â
Moderbolagets aktieägare 47 42 262
Minoriteten 2 Â 3
Totalt 49 42 265
   Â
Resultat per aktie hänförligt till
moderbolagets aktieägare:   Â
Resultat per aktie, euro 0,49 0,44 2,74
Resultat per aktie efter utspädning,
euro 0,49 0,44 2,73
   Â
   Â
BALANSRÄKNING I SAMMANDRAG   Â
MEUR 31.3.2008 31.3.2007 31.12.2007
AnläggningstillgÃ¥ngar, lÃ¥ngfristiga   Â
Immateriella tillgångar 641 605 646
Materiella anläggningstillgångar 385 315 377
Innehav i intresseföretag 15 11 16
Tillgångar som kan säljas 138 192 155
Uppskjuten skattefordran 68 82 70
Övriga fordringar 18 43 19
 1 266 1 248 1 283
OmsättningtillgÃ¥ngar   Â
Innehav i intresseföretag 1 6 1
Varor i lager 1 311 960 1 081
Övriga fordringar 1 117 962 1 088
Likvida medel 432 148 296
 2 861 2 076 2 466
   Â
Aktiva 4 127 3 324 3 749
   Â
   Â
Eget kapital   Â
Aktiekapital 336 335 336
Övrigt eget kapital 628 768 979
Eget kapital som tillhör moderbolagets
aktieägare 964 1 103 1 315
   Â
Minoritetsintressen 11 11 10
Eget kapital totalt 975 1 115 1 325
   Â
LÃ¥ngfristiga skulder   Â
Räntebärande lån 241 257 245
Uppskjuten skatteskuld 80 77 81
Övriga skulder* 559 437 466
 881 771 792
Kortfristiga skulder   Â
Räntebärande lån 123 107 38
Övriga skulder 2 148 1 332 1 594
 2 271 1 439 1 632
   Â
Främmande kapital totalt 3 152 2 210 2 424
   Â
Passiva 4 127 3 324 3 749
   Â
*I Q1/2007 presenterades hela beloppet av erhållna förskott bland
kortfristiga skulder.
   Â
KASSAFLÖDESANALYS I SAMMANDRAG   Â
MEUR Â 1-3/2008 Â 1-3/2007 2007
Rörelseverksamhetens kassaflöde:   Â
Resultat före skatter 74 60 372
Avskrivningar och nedskrivningar 21 18 78
Finansiella intäkter och kostnader 7 4 8
Realisationsvinster och -förluster på
anläggningstillgångar och övriga
korrektivposter -4 -1 -7
Resultatandel i intresseföretag   -1
Förändring av rörelsekapital 5 28 135
Rörelseverksamhetens kassaflöde före
finansiella poster och skatter 103 108 585
Finansiella intäkter och kostnader
samt inkomstskatter -27 -29 -154
Rörelseverksamhetens kassaflöde 75 79 431
   Â
Investeringarnas kassaflöde:   Â
Investeringar i aktier och
företagsförvärv -5 -12 -65
Nettoinvesteringar i materiella och
immateriella tillgångar -31 -27 -166
Försäljning av övriga placeringar   7
Kassaflöde från övriga investeringar 1  9
Investeringarnas kassaflöde -35 -38 -214
   Â
Finansieringens kassaflöde:   Â
Konvertering av optioner  3 4
Upptagna långfristiga lån  58 65
Amortering av långfristiga lån -9 -16 -33
Förändring i kortfristiga lån och
övriga förändringar 108 50 36
Betalda dividender  -167 -168
Finansieringens kassaflöde 100 -72 -95
   Â
Förändring av likvida medel, ökning
(+) / minskning (-) 140 -31 122
   Â
   Â
Likvida medel vid räkenskapsperiodens
början 296 179 179
Förändring i investeringarnas verkliga
värde   1
Kursdifferenser -4 -1 -6
Likvida medel vid räkenskapsperiodens
slut 432 148 296
Â
SAMMANSTÄLLNING ÖVER FÖRÄNDRINGAR I EGET    Â
KAPITAL
MEUR Till moderbolagets aktieägare  Mino- Eget
      ritets- kapital
      intressen totalt
    Fond   Â
  Över- Omräk- för Balan-  Â
 Aktie- kurs- nings- verkligt serad  Â
 kapital fond differens värde vinst  Â
Eget kapital
31.12.2007 336 61 3 127 788 10 1 325
Omräkningsdifferenser   -4   -1 -5
Finansiella
tillgångar som kan
säljas       Â
vinst / förlust vid
värdering till       Â
  verkligt värde
efter skatt    -14   -14
Kassaflödessäkring
efter skatt    27   27
Direkt mot eget
kapital redovisade
nettointäkter   -4 14  -1 9
Räkenskapsperiodens
resultat     47 2 49
Totalt redovisade
intäkter och
kostnader under
perioden   -4 14 47 1 58
Dividender     -408  -408
Eget kapital
31.3.2008 336 61 -1 141 427 11 975
       Â
Eget kapital
31.12.2006 334 58 3 128 693 13 1 230
Övriga förändringar      -2 -2
Finansiella
tillgångar som kan
säljas       Â
vinst / förlust vid
värdering till       Â
  verkligt värde
efter skatt    7   7
Kassaflödessäkring
efter skatt    1   1
Direkt mot eget
kapital redovisade
nettointäkter    8  -2 7
Räkenskapsperiodens
resultat     42  42
Totalt redovisade
intäkter och
kostnader under
perioden    8 42 -2 49
Konvertering av
optioner 1 3 Â Â Â Â 3
Betalda dividender     -167  -167
Eget kapital
31.3.2007 335 61 3 136 568 11 1 115
Â
Â
Â
Geografiska segment Europa Asien Amerika Övriga Koncernen
MEUR Â Â Â Â Â
Omsättning 1-3/2008 318 301 159 71 850
Omsättning 1-3/2007 330 257 98 75 761
Â
Â
IMMATERIELLA OCH MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÃ…NGAR  Â
MEUR 1-3/2008 1-3/2007 2007
Immateriella tillgÃ¥ngar   Â
Bokvärde 1.1. 646 602 602
Kursdifferenser -6 -2 -6
Företagsförvärv 2 3 47
Ökning 7 6 33
Avskrivningar och nedskrivningar -8 -7 -30
Minskning och omklassificeringar  2 Â
Bokvärde i slutet av perioden 641 605 646
   Â
Materiella anläggningstillgÃ¥ngar   Â
Bokvärde 1.1. 377 315 315
Kursdifferenser -1 Â 3
Företagsförvärv 2  1
Ökning 26 24 133
Avyttring av företag  -10 -17
Avskrivningar och nedskrivningar -13 -10 -48
Minskning och omklassificeringar -6 -4 -9
Bokvärde i slutet av perioden 385 315 377
Â
Â
BRUTTOINVESTERINGAR Â Â Â
MEUR 1-3/2008 1-3/2007 2007
Aktier och företagsköp 5 12 65
Immateriella och materiella
anläggningstillgångar 33 30 166
Koncernen 38 42 231
   Â
Under rapportperioden gjordes investeringar på 2 milj. euro i
expansionen av propellerproduktionen i Holland och Kina och
förbindelser i anslutning till dessa uppgick till 8 milj. euro i
slutet av rapportperioden. Investeringarna relaterade till
investeringsprogrammet i det koreanska samföretaget Wärtsilä Hyundai
Engine Company Ltd. uppgick till 5 milj. euro och förbindelserna var
7 milj. euro i slutet av rapportperioden.
Â
FÖRETAGSFÖRVÄRVENS INVERKAN PÃ… DEN KONSOLIDERADE BALANSRÄKNINGEN Â
Under rapportperioden har Wärtsilä förvärvat det norska företaget
Maritime Service AS, som är specialiserat på fartygstjänster,
mekaniska tjänster och renoveringstjänster.
  Â
MEUR 1-3/2008 Â
Anskaffningsvärde 3 Â
Anskaffade tillgÃ¥ngar till verkligt värde 1 Â
Goodwill 2 Â
  Â
Specifikation över anskaffade tillgÃ¥ngar:  Â
Immateriella tillgÃ¥ngar 1 Â
Materiella anläggningstillgÃ¥ngar 2 Â
Likvida medel 1 Â
Skulder -2 Â
Totalt 1 Â
Â
RÄNTEBÄRANDE FRÄMMANDE KAPITAL   Â
MEUR 31.3.2008 31.3.2007 31.12.2007
LÃ¥ngfristiga skulder 241 257 245
Kortfristiga skulder 123 107 38
LÃ¥nefordringar -12 -37 -14
Kassa och bank -432 -148 -296
Netto -79 179 -27
   Â
   Â
NYCKELTAL Â 1-3/2008 Â 1-3/2007 2007
Resultat per aktie, euro 0,49 0,44 2,74
Resultat per aktie efter
utspädning, euro 0,49 0,44 2,73
Eget kapital/aktie, euro 9,78 11,53 13,70
Soliditet, % 32,0 42,4 45,9
Nettoskuldsättningsgrad -0,07 0,19 -0,01
   Â
   Â
ANTAL ANSTÄLLDA   Â
  1-3/2008  1-3/2007 2007
I medeltal 16 813 14 583 15 337
I slutet av perioden 16 979 14 754 16 336
   Â
   Â
ANSVARSFÖRBINDELSER   Â
MEUR 31.3.2008 31.3.2007 31.12.2007
Fastighetsinteckningar 13 15 13
Företagsinteckningar 8 21 8
Totalt 21 37 22
   Â
Borgens- och ansvarsförbindelser
för egen del 441 359 479
Nominellt belopp av hyror enligt
leasingavtal 71 42 69
Totalt 512 401 548
   Â
   Â
DERIVATINSTRUMENTENS NOMINELLA Â Â Â
VÄRDEN
MEUR Totalt varav stängda Â
Ränteswappar 140  Â
Valutaterminer 1 456 278 Â
Valutaoptioner, köpta 151 20 Â
Valutaoptioner, utfärdade 20 20 Â
Â
Â
RESULTATRÄKNING I SAMMANDRAG, PER KVARTAL   Â
MEUR 1-3/2008 10-12/2007 7-9/2007 4-6/2007 1-3/2007
Omsättning 850 1 272 933 797 761
Övriga intäkter 5 10 3 4 4
Kostnader -754 -1 114 -821 -710 -683
Avskrivningar och
nedskrivningar -21 -22 -19 -18 -18
Rörelseresultat 81 146 96 73 63
Finansiella intäkter
och kostnader -7 -1 -2 -1 -4
Resultatandel i
intresseföretag  1   Â
Resultat före skatter 74 145 95 72 60
Inkomstskatter -25 -43 -26 -20 -17
Räkenskapsperiodens
resultat 49 103 68 52 42
     Â
Fördelning:     Â
Moderbolagets
aktieägare 47 101 68 52 42
Minoriteten 2 2 1 1 Â
Totalt 49 103 68 52 42
     Â
Resultat per aktie hänförligt till   Â
moderbolagets aktieägare:
Resultat per aktie,
euro 0,49 1,05 0,71 0,54 0,44
Resultat per aktie
efter utspädning, euro 0,49 1,05 0,70 0,54 0,44
Â
Â
FORMLER FÖR NYCKELTAL Â
 Â
Resultat per aktie (EPS) Â
resultat före skatter - inkomstskatter - minoritetsandel av
resultatet
justerat antal aktier i medeltal under räkenskapsperioden
 Â
Eget kapital/aktie Â
eget kapital Â
justerat antal aktier i slutet av räkenskapsperioden Â
 Â
Soliditet Â
eget kapital + minoritetsandel x 100
balansomslutning - erhÃ¥llna förskott Â
 Â
Nettoskuldsättningsgrad Â
räntebärande främmande kapital - kassa och bank Â
eget kapital + minoritetsandel Â
Â
Â
Â
24 April 2008
Â
Wärtsilä Oyj Abp
Styrelsen