Consolidated Income Statement |
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Year ended |
|
|
|
Six months ended |
Six months ended |
||||||
|
|
|
|||||||||
Audited |
|
|
|
Unaudited |
Unaudited |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Underlying |
Capital |
|
|
|
|
Underlying |
Capital |
|
Underlying |
Capital |
|
pre tax* |
and other |
Total |
|
|
|
pre tax* |
and other |
Total |
pre tax* |
and other |
Total |
£m |
£m |
£m |
|
|
Note |
£m |
£m |
£m |
£m |
£m |
£m |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
332 |
|
332 |
Gross rental and related income |
|
2 |
165 |
|
165 |
162 |
|
162 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
286 |
|
286 |
Net rental and related income |
|
2 |
142 |
|
142 |
139 |
|
139 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
16 |
|
16 |
Fees and other income |
|
2 |
8 |
|
8 |
8 |
|
8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
113 |
69 |
182 |
Joint ventures and funds (see also below) |
|
|
63 |
(19) |
44 |
54 |
87 |
141 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(69) |
|
(69) |
Administrative expenses |
|
|
(37) |
|
(37) |
(35) |
|
(35) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
143 |
143 |
Net valuation movement (includes profits & losses on disposals) |
|
2 |
|
6 |
6 |
|
112 |
112 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Net financing costs |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
24 |
2 |
26 |
- financing income |
|
|
13 |
3 |
16 |
14 |
4 |
18 |
(101) |
(4) |
(105) |
- financing charges |
|
|
(52) |
(18) |
(70) |
(48) |
(4) |
(52) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(77) |
(2) |
(79) |
|
|
2 |
(39) |
(15) |
(54) |
(34) |
|
(34) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
269 |
210 |
479 |
Profit on ordinary activities before taxation |
|
|
137 |
(28) |
109 |
132 |
199 |
331 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Taxation |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(2) |
(2) |
- current tax income (expense) |
|
2 |
|
1 |
1 |
|
(1) |
(1) |
|
3 |
3 |
- deferred tax income (expense) |
|
2 |
|
2 |
2 |
|
2 |
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
1 |
|
|
2 |
|
3 |
3 |
|
1 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
480 |
Profit for the period after taxation attributable to shareholders of the Company |
|
|
|
|
112 |
|
|
332 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
54.1p |
Earnings per share: |
basic |
1 |
|
|
12.6p |
|
|
37.4p |
|
|
53.8p |
|
diluted |
1 |
|
|
12.5p |
|
|
37.2p |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Share of results of joint ventures and funds
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
113 |
|
113 |
Underlying profit before taxation |
|
|
63 |
|
63 |
54 |
|
54 |
|
72 |
72 |
Net valuation movement (includes profits & losses on disposals) |
|
|
|
(19) |
(19) |
|
90 |
90 |
|
(3) |
(3) |
Non-recurring items |
|
|
|
(3) |
(3) |
|
(2) |
(2) |
|
(1) |
(1) |
Current tax income (expense) |
|
|
|
3 |
3 |
|
(1) |
(1) |
|
1 |
1 |
Deferred tax income (expense) |
|
|
|
|
|
|
|
|
113 |
69 |
182 |
|
|
4 |
63 |
(19) |
44 |
54 |
87 |
141 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
* As defined in note 1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Consolidated Balance Sheet |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
31 March |
|
|
30 September |
30 September |
2012 |
|
|
2012 |
2011 |
Audited |
|
|
Unaudited |
Unaudited |
£m |
|
Note |
£m |
£m |
|
Assets |
|
|
|
|
Non-current assets |
|
|
|
5,346 |
Investment and development properties |
3 |
5,389 |
5,323 |
41 |
Owner-occupied property |
3 |
42 |
39 |
5,387 |
|
|
5,431 |
5,362 |
|
|
|
|
|
|
Other non-current assets |
|
|
|
2,191 |
Investments in joint ventures and funds |
4 |
2,308 |
2,131 |
28 |
Other investments |
5 |
48 |
59 |
7,606 |
|
|
7,787 |
7,552 |
|
|
|
|
|
|
Current assets |
|
|
|
47 |
Trading properties |
3 |
49 |
|
168 |
Debtors |
|
218 |
142 |
200 |
Liquid investments |
6 |
100 |
200 |
137 |
Cash and short-term deposits |
6 |
107 |
111 |
552 |
|
|
474 |
453 |
|
|
|
|
|
8,158 |
Total assets |
|
8,261 |
8,005 |
|
|
|
|
|
|
Liabilities |
|
|
|
|
Current liabilities |
|
|
|
(49) |
Short-term borrowings and overdrafts |
6 |
(252) |
(104) |
(376) |
Creditors |
|
(366) |
(376) |
(425) |
|
|
(618) |
(480) |
|
|
|
|
|
|
Non-current liabilities |
|
|
|
(2,572) |
Debentures and loans |
6 |
(2,507) |
(2,402) |
(25) |
Other non-current liabilities |
|
(29) |
(26) |
(32) |
Deferred tax liabilities |
|
(30) |
(33) |
(2,629) |
|
|
(2,566) |
(2,461) |
|
|
|
|
|
(3,054) |
Total liabilities |
|
(3,184) |
(2,941) |
|
|
|
|
|
5,104 |
Net assets |
|
5,077 |
5,064 |
|
|
|
|
|
|
Equity |
|
|
|
225 |
Share capital |
|
226 |
224 |
1,237 |
Share premium |
|
1,242 |
1,237 |
(164) |
Other reserves |
|
(197) |
(171) |
3,806 |
Retained earnings |
|
3,806 |
3,774 |
|
|
|
|
|
5,104 |
Total equity attributable to shareholders of the Company |
|
5,077 |
5,064 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
595p |
EPRA NAV per share* |
1 |
596p |
591p |
|
|
|
|
|
* As defined in note 1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Consolidated Statement of Comprehensive Income |
|
|
|
for the period ended 30 September 2012 |
|
|
|
|
|
|
|
Year |
|
Six months |
Six months |
ended |
|
ended |
ended |
31 March |
|
30 September |
30 September |
2012 |
|
2012 |
2011 |
Audited |
|
Unaudited |
Unaudited |
£m |
|
£m |
£m |
|
|
|
|
|
|
|
|
480 |
Profit for the period after taxation |
112 |
332 |
|
|
|
|
|
(Losses) gains on cash flow hedges |
|
|
(65) |
- Group |
(32) |
(47) |
(50) |
- Joint ventures and funds |
(17) |
(55) |
(115) |
|
(49) |
(102) |
|
|
|
|
|
Transferred (from) to the income statement |
|
|
|
(cash flow hedges) |
|
|
|
- foreign currency derivatives |
1 |
(9) |
18 |
- interest rate derivatives |
13 |
8 |
|
|
|
|
18 |
|
14 |
(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Exchange differences on translation of foreign operations |
|
|
9 |
- hedging and translation |
9 |
4 |
(8) |
- other |
(7) |
(4) |
(3) |
Actuarial loss on pension scheme |
(1) |
|
|
|
|
|
(99) |
Other comprehensive (loss) income for the period |
(34) |
(103) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
381 |
Total comprehensive income for the period |
78 |
229 |
|
|
|
|
Consolidated Statement of Cash Flows |
|
|
|
|
for the period ended 30 September 2012 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Year |
|
|
Six months |
Six months |
ended |
|
|
ended |
ended |
31 March |
|
|
30 September |
30 September |
2012 |
|
|
2012 |
2011 |
Audited |
|
|
Unaudited |
Unaudited |
£m |
|
Note |
£m |
£m |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
271 |
Rental income received from tenants |
|
125 |
138 |
21 |
Fees and other income received |
|
11 |
10 |
(81) |
Operating expenses paid to suppliers and employees |
|
(44) |
(44) |
211 |
Cash generated from operations |
|
92 |
104 |
|
|
|
|
|
(89) |
Interest paid |
|
(61) |
(51) |
17 |
Interest received |
|
10 |
8 |
3 |
UK corporation tax received (paid) |
|
(1) |
|
64 |
Distributions received from joint ventures and funds |
4 |
62 |
35 |
206 |
Net cash inflow from operating activities |
|
102 |
96 |
|
|
|
|
|
|
Cash flows from investing activities |
|
|
|
(106) |
Development and other capital expenditure |
|
(93) |
(49) |
(382) |
Purchase of investment properties |
|
(47) |
(362) |
59 |
Sale of investment properties |
|
77 |
7 |
(22) |
Purchase of investments |
|
|
|
12 |
Deferred consideration received |
|
13 |
9 |
(110) |
Investment in and loans to joint ventures and funds |
|
(182) |
(52) |
2 |
Indirect taxes in respect of investing activities |
|
(6) |
(7) |
(547) |
Net cash (outflow) inflow from investing activities |
|
(238) |
(454) |
|
|
|
|
|
|
Cash flows from financing activities |
|
|
|
|
Issue of ordinary shares |
|
4 |
|
(212) |
Dividends paid |
|
(122) |
(97) |
(4) |
Movement in other financial liabilities |
|
4 |
(1) |
|
Disposal of liquid investments |
|
100 |
|
(406) |
Decrease in bank and other borrowings |
|
(350) |
(271) |
1,040 |
Drawdowns on bank and other borrowings |
|
70 |
778 |
|
Proceeds on convertible bond issue |
|
400 |
|
418 |
Net cash inflow (outflow) from financing activities |
|
106 |
409 |
|
|
|
|
|
77 |
Net increase (decrease) in cash and cash equivalents |
|
(30) |
51 |
60 |
Opening cash and cash equivalents |
|
137 |
60 |
137 |
Closing cash and cash equivalents |
|
107 |
111 |
|
|
|
|
|
|
Cash and cash equivalents consists of: |
|
|
|
137 |
Cash and short-term deposits |
|
107 |
111 |
|
|
|
|
|
Consolidated Statement of Changes in Equity |
|||||||
for the period ended 30 September 2012 |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Hedging & |
|
|
|
|
Share |
|
Share |
translation |
Revaluation |
Retained |
|
|
capital |
* |
premium |
reserve |
reserve |
earnings |
Total |
|
£m |
|
£m |
£m |
£m |
£m |
£m |
|
|
|
|
|
|
|
|
Six month movements in Equity |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Balance at 1 April 2012 |
225 |
|
1,237 |
(72) |
(92) |
3,806 |
5,104 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Total comprehensive income for the period |
|
|
|
(9) |
(24) |
111 |
78 |
Share issues |
1 |
|
5 |
|
|
|
6 |
Adjustment for share and share option awards |
|
|
|
|
|
5 |
5 |
Dividends payable in the six month period |
|
|
|
|
|
(116) |
(116) |
Balance at 30 September 2012 |
226 |
|
1,242 |
(81) |
(116) |
3,806 |
5,077 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Balance at 1 April 2011 |
224 |
|
1,237 |
(34) |
(34) |
3,537 |
4,930 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Total comprehensive income for the period |
|
|
|
(48) |
(55) |
332 |
229 |
Adjustment for share and share option awards |
|
|
|
|
|
2 |
2 |
Dividends payable in the six month period |
|
|
|
|
|
(115) |
(115) |
Adjustment for scrip dividend element |
|
|
|
|
|
18 |
18 |
Balance at 30 September 2011 |
224 |
|
1,237 |
(82) |
(89) |
3,774 |
5,064 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Prior year movements in Equity |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Balance at 1 April 2011 |
224 |
|
1,237 |
(34) |
(34) |
3,537 |
4,930 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Total comprehensive income for the period |
|
|
|
(38) |
(58) |
477 |
381 |
Share issues |
1 |
|
|
|
|
|
1 |
Adjustment for share and share option awards |
|
|
|
|
|
5 |
5 |
Dividends payable in the year |
|
|
|
|
|
(231) |
(231) |
Adjustment for scrip dividend element |
|
|
|
|
|
18 |
18 |
Balance at 31 March 2012 |
225 |
|
1,237 |
(72) |
(92) |
3,806 |
5,104 |
|
|
|
|
|
|
|
|
* See note 11 for a summary of the number of shares in issue |
Notes to the accounts (unaudited) |
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
1. Performance measures |
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
Year ended |
|
Six months ended |
Six months ended |
||||
31 March 2012 |
|
30 September 2012 |
30 September 2011 |
||||
Earnings |
Pence |
Earnings per share (diluted) |
Earnings |
Pence |
Earnings |
Pence
|
|
£m |
|
£m |
£m |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
269 |
|
Underlying pre tax profit - income statement |
137 |
|
132 |
|
|
(4) |
|
Tax charge relating to underlying profit |
(1) |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
265 |
29.7p |
Underlying earnings per share |
136 |
15.2p |
130 |
14.6p |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(3) |
|
Mark to market on liquid investments (held for trading assets) |
4 |
|
(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(3) |
|
Non-recurring items * |
(7) |
|
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
259 |
29.0p |
EPRA earnings per share (diluted) |
133 |
14.9p |
125 |
14.0p |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
480 |
53.8p |
Profit for the period after taxation |
112 |
12.5p |
332 |
37.2p |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
*Non-recurring items for the six months ended 30 September 2012 of £7m relate to the issue costs for the convertible bond (30 September 2011: £2m relate to the debt break costs in HUT; 31 March 2012: £3m relate to the debt break costs in HUT).
|
|||||||
Underlying earnings consists of the EPRA earnings (diluted) measure, with additional company adjustments. Adjustments include mark to market adjustments on held for trading assets, fair value adjustments on the buy back of debentures and debt break costs. |
|||||||
|
|||||||
The weighted average number of shares in issue for the six month period was: basic: 888m (six months ended 30 September 2011: 887m; year ended 31 March 2012: 887m); diluted for the effect of share options: 894m (six months ended 30 September 2011: 893m; year ended 31 March 2012: 892m). Basic undiluted earnings per share for the six month period was 12.6p (six months ended 30 September 2011: 37.4p; year ended 31 March 2012: 54.1p). Earnings per share shown in the table above are diluted. |
|||||||
31 March |
|
|
|
|
30 September |
30 September |
|
2012 |
|
Net asset value (NAV) |
|
|
2012 |
2011 |
|
£m |
|
|
|
|
£m |
£m |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5,104 |
|
Balance sheet net assets |
|
|
5,077 |
5,064 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
31 |
|
Deferred tax arising on revaluation movements |
|
|
29 |
33 |
|
189 |
|
Mark to market on effective cash flow hedges and related debt adjustments |
|
229 |
193 |
||
|
|
Surplus on trading properties |
|
|
6 |
|
|
57 |
|
Dilution effect of share options |
|
|
51 |
53 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5,381 |
|
EPRA NAV |
|
|
5,392 |
5,343 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
595p |
|
EPRA NAV per share |
|
|
596p |
591p |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
The EPRA NAV per share excludes the mark to market on effective cash flow hedges and related debt adjustments, deferred taxation on revaluations, surplus on trading properties and is calculated on a fully diluted basis. |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
At 30 September 2012, the number of shares in issue was: basic: 888m (31 March 2012: 888m; 30 September 2011: 888m); diluted for the effect of share options: 904m (31 March 2012: 904m; 30 September 2011: 904m). |
|||||||
REIT total return per share for the six months ended 30 September 2012 of 2.4% includes dividends paid of 13.2p (see note 7) in addition to the increase in EPRA NAV of 1p. Total return per share for the six months ended 30 September 2011 was 6.5% and the year ended 31 March 2012 was 9.5%. |
|||||||
2. Income statement notes |
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
Year ended |
|
|
Six months ended |
|
||||||||
31 March |
|
|
30 September |
|
||||||||
2012 |
|
|
2012 |
2011 |
|
|||||||
£m |
|
|
£m |
£m |
|
|||||||
|
Gross and net rental income |
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
259 |
Rent receivable |
|
134 |
126 |
|
|||||||
41 |
Spreading of tenant incentives and guaranteed rent increases |
|
14 |
20 |
|
|||||||
|
Surrender premia |
|
1 |
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
300 |
Gross rental income |
|
149 |
146 |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
32 |
Service charge income |
|
16 |
16 |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
332 |
Gross rental and related income |
|
165 |
162 |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
(32) |
Service charge expenses |
|
(16) |
(16) |
|
|||||||
(14) |
Property operating expenses |
|
(7) |
(7) |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
286 |
Net rental and related income |
|
142 |
139 |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
Fees and other income |
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
12 |
Performance & management fees (from joint ventures & funds) |
|
5 |
6 |
|
|||||||
4 |
Other fees and commission |
|
3 |
2 |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
16 |
|
|
8 |
8 |
|
|||||||
|
Net revaluation movements on property and investments |
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
143 |
Revaluation of properties |
|
1 |
118 |
|
|||||||
3 |
Result on property disposals |
|
1 |
(3) |
|
|||||||
(3) |
Revaluation of investments |
|
4 |
(3) |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
143 |
|
|
6 |
112 |
|
|||||||
72 |
Share of valuation movements of joint ventures and funds (note 4) |
|
(19) |
90 |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
215 |
|
|
(13) |
202 |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
Included in the £15m of net financing costs in the Capital and Other column are £7m of issue costs relating to the £400m convertible bond, £5m being the realisation of fair value movements on the close out of cash flow hedges and a net £3m movement on the fair value of non-hedge accounted derivatives. |
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
Tax income (expense) |
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
(2) |
Current tax: |
UK corporation tax (30 September 2012: 24%; 30 September 2011: 26%) |
1 |
(1) |
|
|||||||
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
(2) |
|
|
1 |
(1) |
|
|||||||
|
Adjustments in respect of prior periods |
|
|
|
|
|||||||
(2) |
Total current tax expense |
|
1 |
(1) |
|
|||||||
3 |
Deferred tax on revaluations |
|
2 |
2 |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
1 |
Group total taxation (net) |
|
3 |
1 |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
Attributable to joint ventures and funds |
|
3 |
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
1 |
Total taxation |
|
6 |
1 |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
Tax expense attributable to underlying profits for the six months ended 30 September 2012 was £1m (six months ended 30 September 2011: £2m; year ended 31 March 2012: £4m). |
|
|||||||||||
|
||||||||||||
|
||||||||||||
The deferred tax charge for the six months ended 30 September 2012 has been calculated using the future enacted UK corporation tax rate of 23% (effective from 1 April 2013). |
|
|||||||||||
|
||||||||||||
|
||||||||||||
3. Property |
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Total property interests are £10,388m at 30 September 2012 comprising properties held by the Group of £5,466m, share of properties held by funds of £776m and share of properties held by joint ventures of £4,146m. Properties were valued on the basis of market value, supported by market evidence, in accordance with the Appraisal and Valuation Standards published by The Royal Institution of Chartered Surveyors. |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
31 March |
|
|
|
|
30 September |
30 September |
||||||
2012 |
|
|
|
|
2012 |
2011 |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
£m |
|
|
|
|
£m |
£m |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
5,346 |
Investment properties |
|
|
|
5,389 |
5,323 |
||||||
41 |
Owner-occupied property |
|
|
|
42 |
39 |
||||||
5,387 |
Carrying value of properties on balance sheet |
|
|
|
5,431 |
5,362 |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
47 |
Trading properties |
|
|
|
49 |
|
||||||
5,434 |
Carrying value of properties on balance sheet |
|
|
|
5,480 |
5,362 |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
(20) |
Head lease liabilities |
|
|
|
(20) |
(20) |
||||||
|
Surplus on trading properties |
|
|
|
6 |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
5,414 |
Total British Land Group property portfolio valuation |
|
|
|
5,466 |
5,342 |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
At 30 September 2012 Group properties valued at £1,700m were subject to a security interest (31 March 2012: £1,827m; 30 September 2011: £1,911m) and other properties of non-recourse companies amounted to £39m (31 March 2012: £50m; 30 September 2011: £115m). |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Interest capitalised on development expenditure for the six months ended 30 September 2012 was £7m (six months ended 30 September 2011: £3m; year ended 31 March 2012: £8m).
|
||||||||||||
4. Joint ventures and funds |
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Summary of British Land's share of investments in joint ventures and funds at 30 September 2012 |
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
Underlying |
|
|
|
|
||||||
|
|
profit |
|
|
|
|
||||||
|
|
(six |
Net |
Property |
Other |
Gross |
||||||
|
|
months) |
Investment |
assets* |
assets |
liabilities* |
||||||
|
|
£m |
£m |
£m |
£m |
£m |
||||||
Share of funds |
15 |
495 |
776 |
40 |
(321) |
|||||||
Share of joint ventures |
|
48 |
1,813 |
4,146 |
157 |
(2,490) |
||||||
Total |
63 |
2,308 |
4,922 |
197 |
(2,811) |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
* Head lease liabilities included in property assets
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
A market uncertainty clause is included in the valuation report of the Portuguese, Spanish and Italian properties within PREF, a fund owning a portfolio of retail property in Europe (in which British Land has a net investment of £122m), due to a lack of transactional evidence and uncertainty over the economic situation in those markets. |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
At 30 September 2012 the investment in Joint Ventures included within the total net investment in joint ventures and funds was £1,817m (31 March 2012: £1,690m; 30 September 2011: £1,640m). |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Amounts owed to joint ventures at 30 September 2012 were £5m (31 March 2012: £15m; 30 September 2011: £47m). Amounts owed from joint ventures at 30 September 2012 were £107m (31 March 2012: £79m; 30 September 2011: £102m). |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
British Land's share of the results of joint ventures and funds
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Year |
|
|
|
|
Six months |
Six months |
||||||
ended |
|
|
|
|
ended |
ended |
||||||
31 March |
|
|
|
|
30 September |
30 September |
||||||
2012 |
|
|
|
|
2012 |
2011 |
||||||
£m |
|
|
|
|
£m |
£m |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
272 |
Gross rental income |
|
|
|
135 |
137 |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
260 |
Net rental and related income |
|
|
|
130 |
130 |
||||||
(6) |
Other income and expenditure |
|
|
|
(2) |
(3) |
||||||
(141) |
Net financing costs |
|
|
|
(65) |
(73) |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
113 |
Underlying profit before taxation |
|
|
|
63 |
54 |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
72 |
Net valuation and disposal movements |
|
|
(19) |
90 |
|||||||
(3) |
Non-recurring items |
|
|
|
(3) |
(2) |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
182 |
Profit on ordinary activities before taxation |
|
|
|
41 |
142 |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
(1) |
Current tax expense |
|
|
|
3 |
(1) |
||||||
1 |
Deferred tax income (expense) |
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
182 |
Profit on ordinary activities after taxation |
|
|
|
44 |
141 |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Where a joint venture has net liabilities, as required under IFRS, the Group does not account for its share of the deficit in its total share of joint venture results. |
||||||||||||
|
4. Joint ventures and funds (continued) |
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|||||
Operating cash flows of joint ventures and funds |
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|||||
Year |
|
Six months |
Six months |
|
|||||
ended |
|
ended |
ended |
|
|||||
31 March |
|
30 September |
30 September |
|
|||||
2012 |
|
2012 |
2011 |
|
|||||
£m |
|
£m |
£m |
|
|||||
|
|
|
|
|
|||||
277 |
Rental income received from tenants |
124 |
143 |
|
|||||
(28) |
Operating expenses paid to suppliers and employees |
(17) |
(20) |
|
|||||
|
|
|
|
|
|||||
249 |
Cash generated from operations |
107 |
123 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|||||
(144) |
Interest paid |
(66) |
(74) |
|
|||||
(8) |
UK corporation tax paid |
(3) |
(5) |
|
|||||
|
|
|
|
|
|||||
97 |
Cash inflow from operating activities |
38 |
44 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|||||
|
Cash inflow from operating activities deployed as: |
|
|
|
|||||
33 |
Surplus cash (distributed by) retained within joint ventures and funds |
(24) |
9 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|||||
64 |
Total distributed to British Land |
62 |
35 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|||||
97 |
Cash inflow from operating activities |
38 |
44 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|||||
5. Other investments |
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|||||
Other investments includes a £21m loan to the Bluebutton joint venture under a secured commercial development facility. The investment in the HUT convertible bond of £43m was repaid during the year ended 31 March 2012. |
|
||||||||
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|||||
6. Net Debt
|
|
|
|||||||
31 March |
|
30 September |
30 September |
||||||
2012 |
|
2012 |
2011 |
||||||
£m |
|
£m |
£m |
||||||
|
|
|
|
||||||
1,027 |
Debentures |
1,048 |
1,051 |
||||||
1,078 |
Bank loans and overdrafts |
787 |
926 |
||||||
516 |
Other bonds and loan notes |
924 |
529 |
||||||
|
|
|
|
||||||
2,621 |
Gross debt |
2,759 |
2,506 |
||||||
|
|
|
|
||||||
92 |
Interest rate and currency derivative liabilities |
110 |
93 |
||||||
(73) |
Interest rate and currency derivative assets |
(105) |
(81) |
||||||
2,640 |
|
2,764 |
2,518 |
||||||
(200) |
Liquid investments |
(100) |
(200) |
||||||
(137) |
Cash and short-term deposits |
(107) |
(111) |
||||||
|
|
|
|
||||||
2,303 |
Net debt |
2,557 |
2,207 |
||||||
|
|
|
|
||||||
Gross debt includes £252m due within one year at 30 September 2012 (31 March 2012: £49m; 30 September 2011: £104m). |
|||||||||
|
|
|
|
||||||
Undrawn committed bank facilities at 30 September 2012 amounted to £1,535m. |
|||||||||
|
|
|
|
||||||
The two financial covenants applicable to the Group unsecured debt are: |
|||||||||
Net Borrowings not to exceed 175% of Adjusted Capital and Reserves. |
|||||||||
At 30 September 2012 the ratio is 46% |
|||||||||
i. Net Borrowings are £2,600m, being the principal amount of gross debt of £2,672m plus amounts owed to joint ventures of £5m (see note 4) plus TPP Investments Ltd of £30m (see note 9), less the cash and short-term deposits of £107m; and |
|||||||||
ii. Adjusted Capital and Reserves are £5,673m, being share capital and reserves of £5,077m (see Consolidated Statement of Changes in Equity), adjusted for £29m of deferred tax (see note 1), £332m exceptional refinancing charges (see below), £229m mark to market on interest rate swaps (see note 1) and £6m surplus on trading properties (see note 3). |
|||||||||
|
|
|
|
||||||
Net Unsecured Borrowings not to exceed 70% of Unencumbered Assets. |
|||||||||
At 30 September 2012 the ratio is 37% |
|||||||||
i. Net Unsecured Borrowings are £1,618m, being the principal amount of gross debt of £2,672m plus amounts owed from joint ventures of £5m less cash and deposits not subject to a security interest of £78m less the principal amount of secured and non-recourse borrowings of £981m; and |
|||||||||
ii. Unencumbered Assets are £4,366m being properties of £5,466m (see note 3) plus investments in joint ventures and funds of £2,308m (see note 4) and other investments of £148m (see balance sheet: liquid investments of £100m and other investments of £48m) less investments in joint ventures of £1,817m (see note 4) and encumbered assets of £1,739m (see note 3). |
|||||||||
|
|
|
|
||||||
In calculating Adjusted Capital and Reserves for the purpose of the unsecured debt financial covenants, there is an adjustment of £332m to reflect the cumulative net amortised exceptional items relating to the refinancings in the years ended 31 March 2005, 2006 and 2007. |
|||||||||
|
|
|
|
||||||
The Group Loan to Value (LTV) ratio at 30 September 2012 is 32%, being principal value of gross debt of £2,672m less cash, short-term deposits and liquid investments of £207m, divided by total Group property of £5,466m (see note 3) plus investments in joint ventures and funds of £2,308m (balance sheet) and other investments of £48m (balance sheet). |
|||||||||
|
|
|
|
||||||
7. Dividends
|
|
|
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The 2013 second quarter dividend of 6.6 pence per share, totalling £59m, is payable on 15 February 2013 to shareholders on the register at close of business on 11 January 2013. |
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The Board will announce the availability of the Scrip Dividend Alternative via the Regulatory News Service and on its website (www.britishland.com), no later than 4 business days before the ex-dividend date of 9 January 2013. The Board expects to announce the split between PID and non-PID income at that time. A Scrip Dividend Alternative will not be enhanced. PID dividends are paid, as required by REIT legislation, after deduction of withholding tax at the basic rate (currently 20%), where appropriate. Certain classes of shareholders may be able to elect to receive dividends gross. Please refer to our website (www.britishland.com) for details. |
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The 2013 first quarter dividend of 6.6 pence per share, totalling £59m, was paid on 9 November 2012. 39% of shareholders opted for the Non-PID Scrip Dividend Alternative. The total cash paid by the Group was £36m, being £30m paid to shareholders and £6m of withholding tax. A cash saving of £23m resulted from settling the balance by issuing of shares. |
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In respect of the 2012 fourth quarter PID dividend of 3.3 pence per share and non-PID dividend of 3.3 pence per share, totalling £58m, no scrip alternative was offered in lieu of cash. The dividend was paid on 10 August 2012.
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The Consolidated Statement of Changes in Equity shows total dividends in the six months to 30 September of £116m, £58m being the third quarter 2012 dividend of 6.5 pence per share paid on 9 May 2012, no scrip alternative was offered in lieu of cash. |
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8. Segment Information |
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The segmental note has been updated to reflect changes to internal management reporting. The Group allocates resources to investment and asset management according to the sectors it expects to perform over the medium term. Its two principal sectors are currently Offices and Retail. Prior year comparatives have been updated to reflect this change. |
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Segment Result |
Offices |
Retail |
Other |
Total |
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2012 |
2011 |
2012 |
2011 |
2012 |
2011 |
2012 |
2011 |
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£m |
£m |
£m |
£m |
£m |
£m |
£m |
£m |
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Revenue |
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|
British Land Group |
42 |
42 |
91 |
91 |
16 |
13 |
149 |
146 |
|
Share of funds and joint ventures |
41 |
41 |
94 |
96 |
|
|
135 |
137 |
|
Total |
83 |
83 |
185 |
187 |
16 |
13 |
284 |
283 |
|
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Net rental income |
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|
|
|
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|
British Land Group |
40 |
41 |
86 |
86 |
16 |
12 |
142 |
139 |
|
Share of funds and joint ventures |
40 |
40 |
90 |
90 |
|
|
130 |
130 |
|
Total |
80 |
81 |
176 |
176 |
16 |
12 |
272 |
269 |
|
|
|
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|
Operating Result |
|
|
|
|
|
|
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|
|
British Land Group |
35 |
36 |
82 |
84 |
(4) |
(8) |
113 |
112 |
|
Share of funds and joint ventures |
40 |
40 |
88 |
87 |
|
|
128 |
127 |
|
Total |
75 |
76 |
170 |
171 |
(4) |
(8) |
241 |
239 |
|
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Reconciliation to underlying profit before taxation |
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British Land Group net financing costs |
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(39) |
(34) |
|
Share of funds and joint ventures net financing costs |
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(65) |
(73) |
|
Capital and other |
|
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(28) |
199 |
|
Total profit on ordinary activities before tax |
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109 |
331 |
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Segment Assets |
Offices |
Retail |
Other |
Total |
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2012 |
2011 |
2012 |
2011 |
2012 |
2011 |
2012 |
2011 |
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£m |
£m |
£m |
£m |
£m |
£m |
£m |
£m |
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|
Property assets (includes head leases liabilities) |
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|
British Land Group |
2,153 |
1,912 |
2,883 |
2,966 |
430 |
464 |
5,466 |
5,342 |
|
Share of funds and joint ventures |
1,606 |
1,498 |
3,311 |
3,317 |
5 |
6 |
4,922 |
4,821 |
|
Total |
3,759 |
3,410 |
6,194 |
6,283 |
435 |
470 |
10,388 |
10,163 |
|
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|
Segment assets |
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|
British Land Group |
2,159 |
1,918 |
2,886 |
2,969 |
908 |
987 |
5,953 |
5,874 |
|
Share of funds and joint ventures |
1,699 |
1,583 |
3,415 |
3,496 |
11 |
23 |
5,125 |
5,102 |
|
Total |
3,858 |
3,501 |
6,301 |
6,465 |
919 |
1,010 |
11,078 |
10,976 |
|
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|
Other assets |
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|
British Land Group |
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|
473 |
512 |
473 |
512 |
|
Share of funds and joint ventures |
93 |
85 |
96 |
171 |
6 |
17 |
195 |
273 |
|
Total |
93 |
85 |
96 |
171 |
479 |
529 |
668 |
785 |
|
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|
|
Capital expenditure |
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|
|
|
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|
|
|
|
British Land Group |
79 |
85 |
13 |
23 |
4 |
326 |
96 |
434 |
|
Share of funds and joint ventures |
53 |
62 |
71 |
52 |
|
|
124 |
114 |
|
Total |
132 |
147 |
84 |
75 |
4 |
326 |
220 |
548 |
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Other assets include other investments of £48m (31 March 2012: £51m; 30 September 2011: £59m), debtors of £218m (31 March 2012: £90m; 30 September 2011: £142m), liquid investments of £100m (31 March 2012: £203m; 30 September 2011: £200m) and cash of £107m (31 March 2012: £60m; 30 September 2011: £111m). |
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9. Contingent liabilities |
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TPP Investments Limited, a wholly owned ring-fenced special purpose subsidiary, is a partner in The Tesco British Land Property Partnership and, in that capacity, has entered into a secured bank loan under which its liability is limited to £30m (31 March 2012: £30m, 30 September 2011: £30m) and recourse is only to the partnership assets. |
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10. Related party transactions |
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Details of transactions with joint ventures and funds are given in notes 2, 5 and 9. Amounts owed to joint ventures are detailed in note 4. |
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There have been no material changes in the related party transactions described in the last annual report. |
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11. Note to the Consolidated Statement of Changes in Equity |
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At 30 September 2012, of the issued 25p ordinary shares, 1m were held in the ESOP Trust (31 March 2012: 1m; 30 September 2011: 1m), 11m were held as Treasury shares (31 March 2012: 11m; 30 September 2011: 11m) and 900m shares were in free issue (31 March 2012: 888m; 30 September 2011: 900m). All shares are fully paid. |
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12. Basis of preparation |
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The financial information for the year ended 31 March 2012 does not constitute statutory accounts as defined in section 434 of the Companies Act 2006. A copy of the statutory accounts for that year has been delivered to the Registrar of Companies. The auditor report on those accounts was not qualified, did not include a reference to any matters to which the auditors drew attention by way of emphasis without qualifying the report, and did not contain statements under section 498(2) or (3) of the Companies Act 2006. |
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The financial information included in this announcement has been prepared on a going concern basis using accounting policies consistent with International Financial Reporting Standards (IFRS) and in accordance with IAS 34 'Interim Financial Reporting'. The same accounting policies, estimates, presentation and methods of computation are followed in the half year report as applied in the Group's latest annual audited financial statements. The current period financial information presented in this document is unaudited. |
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The Group's business activities, financial position, cash flows, liquidity position and financing structure are discussed on pages 6 to 20. The Directors have a reasonable expectation that the company has adequate resources to continue in operational existence for the foreseeable future. Thus they continue to adopt the going concern basis of accounting in preparing the financial statements. The Group's business is not seasonal. |
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The interim financial information was approved by the Board on 19 November 2012. |
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Supplementary Disclosures |
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Table A: REIT Income and Capital Return |
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Summary income statement based on proportional consolidation for the period ended 30 September 2012 |
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The following pro forma information is unaudited and does not form part of the consolidated primary statements or the notes thereto. It presents the results of the Group, with its share of the results of joint ventures and funds included on a line by line, i.e. proportional basis. The underlying profit before taxation and total profit after taxation are the same as presented in the consolidated income statement. |
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Year ended 31 March 2012 |
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Six months ended 30 September 2012 |
Six months ended 30 September 2011 |
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Group |
JVs & |
Prop |
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Group |
JVs & |
Prop |
Group |
JVs & |
Prop |
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funds |
Consol |
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funds |
Consol |
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funds |
Consol |
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£m |
£m |
£m |
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£m |
£m |
£m |
£m |
£m |
£m |
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300 |
272 |
572 |
Gross rental income |
149 |
135 |
284 |
146 |
137 |
283 |
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(14) |
(12) |
(26) |
Property operating expenses |
(7) |
(5) |
(12) |
(7) |
(7) |
(14) |
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286 |
260 |
546 |
Net rental income |
142 |
130 |
272 |
139 |
130 |
269 |
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(69) |
(7) |
(76) |
Administrative expenses |
(37) |
(2) |
(39) |
(35) |
(3) |
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Fees & other income |
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233 |
254 |
487 |
Profit before interest and tax |
113 |
128 |
241 |
112 |
127 |
239 |
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(77) |
(141) |
(218) |
Net interest |
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(104) |
(34) |
(73) |
(107) |
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156 |
113 |
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Underlying profit before tax |
74 |
63 |
137 |
78 |
54 |
132 |
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29.7p |
Underlying earnings per share - diluted basis |
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15.2p |
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14.6p |
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The underlying earnings per share is calculated on underlying profit before taxation of £137m, tax attributable to underlying profits of £1m and 894m shares on a diluted basis, for the six months ended 30 September 2012. |
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INDEPENDENT REVIEW REPORT TO THE BRITISH LAND COMPANY PLC |
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We have been engaged by the company to review the condensed set of financial statements in the half-yearly financial report for the six months ended 30 September 2012 which comprises the Consolidated Income Statement, the Consolidated Balance Sheet, the Consolidated Statement of Comprehensive Income, the Consolidated Statement of Cash Flows, the Consolidated Statement of Changes in Equity, and related notes 1 to 12. We have read the other information contained in the half-yearly financial report and considered whether it contains any apparent misstatements or material inconsistencies with the information in the condensed set of financial statements. |
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This report is made solely to the company in accordance with International Standard on Review Engagements (UK and Ireland) 2410 "Review of Interim Financial Information Performed by the Independent Auditor of the Entity" issued by the Auditing Practices Board. Our work has been undertaken so that we might state to the company those matters we are required to state to it in an independent review report and for no other purpose. To the fullest extent permitted by law, we do not accept or assume responsibility to anyone other than the company, for our review work, for this report, or for the conclusions we have formed. |
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Directors' responsibilities |
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The half-yearly financial report is the responsibility of, and has been approved by, the directors. The directors are responsible for preparing the half-yearly financial report in accordance with the Disclosure and Transparency Rules of the United Kingdom's Financial Services Authority. |
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As disclosed in note 12, the annual financial statements of the group are prepared in accordance with IFRSs as adopted by the European Union. The condensed set of financial statements included in this half-yearly financial report has been prepared in accordance with International Accounting Standard 34, "Interim Financial Reporting", as adopted by the European Union. |
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Our responsibility |
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Our responsibility is to express to the Company a conclusion on the condensed set of financial statements in the half-yearly financial report based on our review. |
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We conducted our review in accordance with International Standard on Review Engagements (UK and Ireland) 2410 "Review of Interim Financial Information Performed by the Independent Auditor of the Entity" issued by the Auditing Practices Board for use in the United Kingdom. A review of interim financial information consists of making inquiries, primarily of persons responsible for financial and accounting matters, and applying analytical and other review procedures. A review is substantially less in scope than an audit conducted in accordance with International Standards on Auditing (UK and Ireland) and consequently does not enable us to obtain assurance that we would become aware of all significant matters that might be identified in an audit. Accordingly, we do not express an audit opinion. |
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Conclusion |
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Based on our review, nothing has come to our attention that causes us to believe that the condensed set of financial statements in the half-yearly financial report for the six months ended 30 September 2012 is not prepared, in all material respects, in accordance with International Accounting Standard 34 as adopted by the European Union and the Disclosure and Transparency Rules of the United Kingdom's Financial Services Authority. |
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Deloitte LLP |
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Chartered Accountants and Statutory Auditor |
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London, United Kingdom |
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19 November 2012 |
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