16 June 2014 |
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Independent Resources plc |
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("Independent Resources" or the "Company" or the "Group) |
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Results for the fifteen months ended 31 December 2013 |
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Highlights |
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● Strategic repositioning to focus on conventional exploration and production opportunities |
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● New experienced executive management team led by Greg Coleman |
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● Significant progress made with ETAP and DGE re Ksar Hadada licence |
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● Rivara project remains stalled pending resolution of court processes |
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● Equity fundraising announced post period end to introduce new capital |
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Chairman's statement |
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Challenging times - getting back in control of our destiny |
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The 15 month period covered by these accounts from 1 October 2012 to 31 December 2013 has been a real challenge for the |
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company. Shareholders will remember that, in my statement in the accounts to 30 September 2012, I said that we were overwhelmed |
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by events we could not control. It has taken the period since then to reduce the Italian problems to scale, get a grip on the Tunisian |
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issues, strengthen the management of the company and refocus our strategy. As part of this strategic re-positioning we have been |
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working on a number of attractive opportunities that would provide the company with increasing exposure over time to |
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hydrocarbon production in our area of interest. We look forward to sharing our progress on these potentially transformational |
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initiatives as they mature. |
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New Management team |
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Greg Coleman joined as CEO in March 2013. Greg was a very senior executive within the BP Group and after leaving BP he |
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founded and was CEO of Canamens Limited. His background and experience is exactly what we need to refocus our strategy away |
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from reliance on Italy and into a range of more geographically diverse producing assets. |
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I am delighted that Greg has assembled an extremely capable team with a wide range of experience. Brian Hepp, as chief |
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operations officer brings a wealth of experience of managing field operations, while Owain Franks, a former senior |
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PricewaterhouseCoopers Partner has joined us as Commercial Director to work with Greg and the team in transforming the |
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company. |
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Tim James retired as CFO during the year and we are grateful to him for his stewardship of the company's finances. Feilim McCole |
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has been appointed to replace Tim as Finance Director. Feilim has a strong big firm (Deloitte), interim management and corporate |
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finance background. |
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Ksar Hadada |
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During 2013 we have devoted considerable time and effort to protecting our interests in Tunisia and trying to achieve some |
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momentum. As I said in our last interim results announcement , the previous operator of the license, PetroAsian |
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(Tunisia) Limited owned by the Hoifu Energy Group (which is listed in Hong Kong) had conspicuously failed in its obligations |
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as operator putting the renewal of the licence in March 2014 at risk. |
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Following extensive discussions and negotiations, on 19 February 2014, ETAP, the Tunisian State Oil Company applied for an |
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exceptional extension of the license for two years to the relevant Ministry, the DGE. The DGE had previously signalled that they |
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wished this application to be made, that the company should become the operator and the other two minority parties should |
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remain in the license with the company moving to an 86.345% working interest. |
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We, in common with a number of other companies operating in Tunisia, are waiting on the final steps of the approval process. This |
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will take place at a meeting of the Consultative Committee on Hydrocarbons. This meeting has been somewhat delayed and we |
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are hopeful, following discussions with the DGE, that a meeting will take place in the near future allowing us, assuming approval |
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is given, to progress our plans. |
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Rivara |
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We continue to be impacted by the ripples from the earthquake in April 2012 which halted progress on the Rivara Gas Storage |
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project. In November 2012, we announced the exit of our former joint venture partner ERG S.p.A. While the commercial |
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arrangements agreed with ERG did result in a cash payment to the group, they also triggered a need to reverse part of the deemed |
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gain that accounting standards had required us to recognise in our 2008 accounts. The impact - a non-cash loss of £1.51 million - is |
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reflected in this set of results. |
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We expect Administrative court proceedings to begin later this year in which we are contesting the position of the Emilia-Romagna |
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Region and the consequent position of the Ministry of Economic Development. This will not be a speedy process but is an |
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important step forwards. |
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We also feel vindicated by the recent findings of an international commission that there could not have been any link between our |
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activities at Rivara and the tragic earthquake in Emilia Romagna. |
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Fiume Bruna and Casoni (Ribolla Basin CBM assets) |
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I have signalled before that we are looking at our strategic options in relation to Italy. After the period covered by these accounts, |
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we have entered into discussions with the Ministry of Economic Development on the way forward. We continue to work with local |
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parties, partners and authorities to reduce project timelines to allow us to develop this potentially significant resource or to farm |
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out some part of it to a third party. |
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The prospective resources at Fiume Bruna and Casoni do represent a significant source of gas for local industry and the local |
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economy and we are keen to maximise shareholder value out of it. We also welcome that the new Italian Federal government |
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appears supportive of energy regime change, including a delayering of the approval regime in Italy but we do not expect this to |
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happen in the near term. |
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Financial review |
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The results for the year reflect the cost of our significant efforts to deliver a transformational deal. |
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The group made a loss of £3.34 million during 2013 (2012: £1.82 million) of which £1.51 million related to restructuring of Rivara |
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Gas Storage (2012: £Nil), £1.34 million comprised ongoing administrative costs (2012: £1.24 million), £0.27 million comprised |
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professional fees and diligence costs related to potential acquisitions (2012: £Nil), and £0.22 million comprised non-cash |
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provisions for the issue of share options (2012: £0.15 million). |
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Consolidated net assets at 31 December 2013 were £10.92 million (2012: £13.34 million). At this juncture, it has not been deemed |
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necessary to impair the carrying value of the group's Italian gas storage project at Rivara or that of our coal bed methane project |
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at Fiume Bruna and Casoni. The board will continue to monitor this situation carefully, particularly in light of forthcoming legal |
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proceedings in relation to the Rivara Gas Storage project. |
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At 31 December 2013, the consolidated balance sheet included approximately £5.58 million of past investment in relation to Rivara. |
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While we continue to be confident in relation to our legal position, a material prolongation of or an adverse result from the |
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Court processes may result in the need for an impairment. The book value of past investment in relation to Fiume Bruna and |
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Casoni was approximately £4.32 million at 31 December 2013. |
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Cash generated from operations totalled £0.16 million (2012: £0.89 million used) after adjustments for non-cash items with capital |
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expenditures incurred during the year limited to £0.22 million (2012: £0.88 million). |
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There was £0.66 million of available cash at 31 December 2013. |
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To strengthen the group's financial position further the group recently announced a placing and open offer to raise up to a |
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maximum of £2.75 million of additional funds. |
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Going concern |
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The group had cash reserves of £0.21 million at 31 May 2014. |
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On 30 May 2014, the company announced a placing and open offer, which if the open offer is fully subscribed will provide total |
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gross proceeds of £2.75 million. |
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The directors anticipate that the cash available on the basis of a fully subscribed open offer this will be sufficient to cover non- |
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discretionary expenses for the next twelve months and the preparatory work in Ksar Hadada described in my letter accompanying |
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the placing and open offer documentation also available on our website. |
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In the event that the placing and open offer is not fully subscribed, the group will need additional funding to meet future costs. |
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Accordingly the directors intend to continue to explore all forms of potential fundraising at both a corporate and asset level. If |
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the group is unable to raise sufficient funds then the group is unlikely to be able to continue as a going concern. |
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In order to meet all of the group's licence commitments, the group needs to raise further funds and is likely to require additional |
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sources of funding, including securing farm out partners for its projects. |
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Business development |
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A number of possible transactions are actively being pursued and we expect to report further in due course. |
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After the end of this reporting period we announced a fundraising by way of placing and open offer and at the time of writing we |
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expect it to be completed in mid June 2014. As a result of the placing and open offer the directors are satisfied that the company will |
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be in a financial position to meet its short-term obligations but will need further funds to allow it to bring its plans to fruition in full. |
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We remain acutely cost conscious and value focused. We are keen to be able to make further announcements about the |
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opportunities on which Greg and the team are working on and I trust that we will be able to do so shortly. |
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Grayson Nash |
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Non-executive Chairman |
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For further information, please visit www.ir-plc.com or contact: |
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Greg Coleman |
Independent Resources plc |
020 3367 1134 |
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Phil Davies |
Charles Stanley Securities |
020 7149 6942 |
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(Nominated Adviser) |
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Simon Hudson |
Tavistock Communications |
020 7920 3150 |
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Independent Resources plc |
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Consolidated statement of comprehensive income |
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Period ended 31 December 2013 |
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Notes |
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Period to 31 December 2013 |
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Year to 30 September 2012 |
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Continuing operations |
£ |
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£ |
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Revenue |
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- |
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- |
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Cost of sales |
- |
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- |
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Gross profit |
- |
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- |
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Administrative expenses |
(1,831,949) |
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(1,387,942) |
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Reorganisation of Rivara Gas Storage srl |
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(1,511,722) |
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- |
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Operating loss |
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(3,343,671) |
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(1,387,942) |
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Financial income |
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2,455 |
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5,784 |
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Financial expense |
4 |
(122) |
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(437,077) |
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Loss on ordinary activities |
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before taxation |
(3,341,338) |
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(1,819,235) |
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Taxation |
5 |
- |
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- |
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Loss for the year |
(3,341,338) |
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(1,819,235) |
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Other comprehensive income: |
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Exchange difference on translating foreign operations |
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- recycled through profit and loss |
704,123 |
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(1,074,067) |
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Income tax relating to other comprehensive income |
- |
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- |
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Total comprehensive loss for the year |
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(2,637,215) |
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(2,893,302) |
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Loss attributable to: |
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Owners of the parent |
(3,350,702) |
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(1,781,779) |
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Non-controlling interests |
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9,364 |
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(37,456) |
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(3,341,338) |
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(1,819,235) |
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Total comprehensive loss attributable to: |
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Owners of the parent |
(2,664,623) |
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(2,752,613) |
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Non-controlling interests |
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27,408 |
|
(140,689) |
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(2,637,215) |
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(2,893,302) |
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Loss per share (pence) |
6 |
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From continuing operations |
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Basic |
(7.3) |
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(3.9) |
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Diluted |
(7.3) |
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(3.9) |
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Independent Resources plc |
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Consolidated statement of financial position |
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As at 31 December 2013 |
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Notes |
31 December 2013 |
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30 September 2012 |
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£ |
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£ |
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Non-current assets |
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Property, plant and equipment |
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19,883 |
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21,133 |
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Goodwill |
7 |
450,766 |
|
450,766 |
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Other intangible assets |
8 |
10,128,364 |
|
9,466,113 |
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10,599,013 |
|
9,938,012 |
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Current assets |
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Other receivables |
9 |
464,850 |
|
3,634,449 |
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Cash and cash equivalents |
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663,117 |
|
729,786 |
|
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1,127,967 |
|
4,364,235 |
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Current liabilities |
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Trade and other payables |
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(807,505) |
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(960,671) |
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(807,505) |
|
(960,671) |
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Net current assets |
320,462 |
|
3,403,564 |
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Net assets |
10,919,475 |
|
13,341,576 |
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Equity attributable to equity holders of the parent |
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Share capital |
10 |
458,369 |
|
458,369 |
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Share premium |
11 |
15,287,351 |
|
15,287,351 |
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Share option reserve |
418,919 |
|
264,717 |
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Foreign currency translation reserve |
611,235 |
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(74,844) |
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Retained earnings |
(5,856,399) |
|
(3,766,319) |
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|
10,919,475 |
|
12,169,274 |
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Non-controlling interests |
|
- |
|
1,172,302 |
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Total equity |
10,919,475 |
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13,341,576 |
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Independent Resources plc |
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Statement of changes in equity |
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Period ended 31 December 2013 |
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Retained |
Share |
Share |
Share |
Foreign |
Total |
Non- |
Total |
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earnings |
capital |
premium |
option |
currency |
|
controlling |
equity |
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reserve |
translation |
|
interests |
|
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|
|
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|
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reserve |
|
|
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|
£ |
£ |
£ |
£ |
£ |
£ |
£ |
£ |
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Consolidated |
|
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1 October 2011 |
(1,984,540) |
458,369 |
15,287,351 |
109,761 |
895,990 |
14,766,931 |
1,312,991 |
16,079,922 |
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Loss for the year |
(1,781,779) |
- |
- |
- |
- |
(1,781,779) |
(37,456) |
(1,819,235) |
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Exchange differences |
- |
- |
- |
- |
(970,834) |
(970,834) |
(103,233) |
(1,074,067) |
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Total comprehensive loss for the year |
(1,781,779) |
- |
- |
- |
(970,834) |
(2,752,613) |
(140,689) |
(2,893,302) |
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Share-based payments |
- |
- |
- |
154,956 |
- |
154,956 |
- |
154,956 |
|
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|
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30 September 2012 |
(3,766,319) |
458,369 |
15,287,351 |
264,717 |
(74,844) |
12,169,274 |
1,172,302 |
13,341,576 |
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1 October 2012 |
(3,766,319) |
458,369 |
15,287,351 |
264,717 |
(74,844) |
12,169,274 |
1,172,302 |
13,341,576 |
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|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss for the period |
(3,350,702) |
- |
- |
- |
- |
(3,350,702) |
9,364 |
(3,341,338) |
|
||||||||||||||||||||||||||
Exchange differences |
- |
- |
- |
- |
686,079 |
686,079 |
18,044 |
704,123 |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total comprehensive loss for the period |
(3,350,702) |
- |
- |
- |
686,079 |
(2,664,623) |
27,408 |
(2,637,215) |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
Share options lapsed |
60,912 |
- |
- |
(60,912) |
- |
- |
- |
- |
|
||||||||||||||||||||||||||
Share-based payments |
- |
- |
- |
215,114 |
- |
215,114 |
- |
215,114 |
|
||||||||||||||||||||||||||
Non-controlling interest acquired by group |
1,199,710 |
- |
- |
- |
- |
1,199,710 |
(1,199,710) |
- |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
31 December 2013 |
(5,856,399) |
458,369 |
15,287,351 |
418,919 |
611,235 |
10,919,475 |
- |
10,919,475 |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
Independent Resources plc |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated statement of cash flows |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
Period ended 31 December 2013 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Period to 31 December 2013 |
|
Year to 30 September 2012 |
|
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|
£ |
|
£ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from operating activities |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss before taxation |
(3,341,338) |
|
(1,819,235) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments for: |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Depreciation of property, plant and equipment |
10,818 |
|
21,385 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
Financial income |
(2,455) |
|
(5,784) |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
Financial expense |
122 |
|
437,077 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(3,332,853) |
|
(1,366,557) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
Decrease in other receivables |
3,433,381 |
|
228,481 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
Increase in trade and other payables |
(153,166) |
|
96,779 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
Share-based payments |
215,114 |
|
154,956 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash from/(used) in operations |
162,476 |
|
(886,341) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income taxes received |
- |
|
- |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash from/(used) in operating activities |
162,476 |
|
(886,341) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from investing activities |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest received |
2,455 |
|
5,784 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
Interest paid |
(122) |
|
(17,077) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds on disposal of property, plant and equipment |
1,495 |
|
5,042 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase of intangible assets |
(222,913) |
|
(879,227) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
Purchases of property, plant and equipment |
(10,060) |
|
- |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash used in investing activities |
(229,145) |
|
(885,478) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net decrease in cash and cash equivalents |
(66,669) |
|
(1,771,819) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents at 1 October 2012 |
729,786 |
|
2,501,605 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents at 31 December 2013 |
663,117 |
|
729,786 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
Independent Resources plc |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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Notes to the final results for the fifteen month period ended 31 December 2013 |
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|
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1 |
Basis of preparation |
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|
|
|
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|
The company's functional currency is the Euro, and presentational currency is Great British Pounds Sterling. |
|
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|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
The financial information has been prepared in accordance with International Financial Reporting Standards |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
("IFRS"), IFRIC interpretations and with those parts of the Companies Act 2006 applicable to companies preparing |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
their accounts under IFRS, as adopted by the European Union, and the Companies Act 2006. The financial |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
information has been prepared under the historical cost convention, as modified by revaluations of financial assets |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
and financial liabilities at fair value through the statement of comprehensive income. Details of the accounting |
|
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|
policies applied are set out in the financial statements for the 12 months ended 30 September 2012 and have not |
|
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|
changed for the 15 month period ended 31 December 2013. |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
The financial information set out in this announcement does not constitute audited financial statements for the period |
|
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|
ended 31 December 2013. The financial information for the year ended 30 September 2012 is derived from the |
|
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|
statutory accounts for that year which have been delivered to the Registrar of Companies. The auditors reported on |
|
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|
those accounts: their report was unqualified but did include an emphasis of matter regarding the ongoing status of |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
the Rivara project. |
|
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|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
The financial information for the period ended 31 December 2013 is derived from the financial statements, but does not |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
constitute the group's financial statements. The company's auditors have reported on the statutory financial |
|
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|
statements for the period ended 31 December 2013 and their report is unqualified, but, with the following emphases of |
|
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|
Matter: |
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|
|
|
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|
"Development and exploration intangible asset |
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|
|
|
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|
In forming our opinion on the financial statements, which is not qualified, we have considered the adequacy of the |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
disclosures made in the financial statements concerning the process of the appeal before the Emilia Romagna |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Bologna Administrative Court in respect of the approval of the development of the Rivara project. In the event |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
that the group is not successful in its appeal, the expenditure capitalised in respect of this project will be subject |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
to impairment testing. No adjustment has been made in relation to the carrying value of this capitalised |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
expenditure in the financial statements of the group or the carrying value of the company's investment in subsidiary |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
undertakings. |
|
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|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Going concern |
|
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|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
In forming our opinion on the financial statements, which is not qualified, we have considered the adequacy of the |
|
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|
disclosure made in the financial statements concerning the company's ability to continue as a going concern. The |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
financial statements have been prepared on the going concern basis, which depends on the ability of the company |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
to raise funds. These conditions, along with the other matters explained in the financial statements, indicate |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
the existence of a material uncertainty which may cast significant doubt about the company's ability to continue |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
as a going concern. The financial statements do not include the adjustments that would result if the company was |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
unable to continue as a going concern." |
|
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|
|
|
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|
The financial information set out in this announcement was approved by the board on 13 June 2014. |
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|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
The directors do not recommend the payment of a final dividend (2012: Nil). |
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|
|
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2. |
Business segments |
|
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|
|
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|
The group has adopted IFRS 8 Operating segments. Per IFRS 8, operating segments are based on internal reports |
|
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|
about components of the group, which are regularly reviewed and used by the Board of Directors being the Chief |
|
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|
Operating Decision Maker ("CODM") for strategic decision making and resource allocation, in order to allocate |
|
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|
resources to the segment and to assess its performance. The group's reportable operating segments are as follows: |
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|
|
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|
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|
a. |
Parent company |
|
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|
b. |
Rivara |
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|
c. |
Ribolla Basin CBM assets |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
d. |
Ksar Hadada |
|
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|
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|
The CODM monitors the operating results of each segment for the purpose of performance assessments and |
|
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|
making decisions on resource allocation. Performance is based on assessing progress made on projects and the |
|
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|
management of resources used. Segment assets and liabilities are presented inclusive of inter-segment balances. |
|
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|
|
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|
The group did not generate any revenue during the period to 31 December 2013 nor in the year to 30 September |
|
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|
2012. |
|
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|
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|
Information regarding each of the operations of each reportable segments is included in the following table. |
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|
Parent |
Rivara |
Ribolla Basin |
Ksar |
Consolidation |
Total |
|
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|
company |
|
CBM assets |
Hadada |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
£ |
£ |
£ |
£ |
£ |
£ |
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
Period to 31 December 2013 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Interest revenue |
155,807 |
40,133 |
2,876 |
- |
(196,361) |
2,455 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
Interest expense |
(121) |
(111,370) |
(84,992) |
- |
196,361 |
(122) |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
Depreciation |
- |
1,241 |
9,577 |
- |
- |
10,818 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
Impairment of intangible assets |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
Income tax |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
Loss for the period before taxation |
(789,605) |
(1,744,075) |
(382,330) |
(61,511) |
(363,817) |
(3,341,338) |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Assets |
12,128,214 |
8,242,367 |
4,456,656 |
235,604 |
(13,335,861) |
11,726,980 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
Liabilities |
(514,288) |
(3,810,637) |
(4,285,358) |
(622,226) |
8,425,004 |
(807,505) |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Year to 30 September 2012 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Interest revenue |
140,285 |
2,147 |
6 |
- |
(136,654) |
5,784 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
Interest expense |
- |
(510,055) |
(63,676) |
- |
136,654 |
(437,077) |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
Depreciation |
- |
1,344 |
20,041 |
- |
- |
21,385 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
Impairment of intangible assets |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
Income tax |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
Loss for the year before taxation |
(1,065,445) |
(758,419) |
(567,201) |
(20,084) |
591,914 |
(1,819,235) |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Assets |
12,339,855 |
11,375,970 |
4,128,810 |
217,340 |
(13,759,728) |
14,302,247 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
Liabilities |
(151,438) |
(5,594,817) |
(4,001,708) |
(542,451) |
9,329,743 |
(960,671) |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
The geographical split of non-current assets arises as follows: |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
United |
Overseas |
Total |
|
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|
|
Kingdom |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
£ |
£ |
£ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
31 December 2013 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Intangible assets |
- |
10,128,364 |
10,128,364 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
Goodwill |
- |
450,766 |
450,766 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
Property, plant and equipment |
1,852 |
18,031 |
19,883 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
30 September 2012 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Intangible assets |
- |
9,466,113 |
9,466,113 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
Goodwill |
- |
450,766 |
450,766 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
Property, plant and equipment |
- |
21,133 |
21,133 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
3. |
Reorganisation of Rivara Gas Storage srl (previously named ERG Rivara Storage srl) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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|
On 22 November 2012 the company completed negotiations with the third party which held a non-controlling |
|
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|
interest in ERG Rivara Storage srl in order to bring back into full control of the group the valuable Rivara gas |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
storage project. The following reorganisation took place: |
|
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|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
• |
The non-controlling interest paid €1,400,000 (£1,182,432) for part settlement of the amount it owed in |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
respect of share capital issued by ERG Rivara Storage srl; |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
• |
The non-controlling interest waived amounts owed by ERG Rivara Storage srl totalling €357,027 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
(£301,543); |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
• |
ERG Rivara Storage srl cancelled the remaining amount due to it by the non-controlling interest of |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
€3,531,001 (£2,982,265) in relation to unpaid share capital and cancelled shares to this value. This amount |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
had previously been discounted by £1,169,000. |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
• |
The non-controlling interest transferred its entire shareholding in ERG Rivara Storage srl to Independent |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
Gas Management srl for €1 (£1); and |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
• |
ERG Rivara Storage srl changed its name to Rivara Gas Storage srl. |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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|
The amount recognised in the consolidated statement of comprehensive income for the period is calculated as |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
follows: |
|
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|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Period to 31 December 2013 |
|
Year to 30 September 2012 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
£ |
|
£ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
Cancellation of amount due from non-controlling interest |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(pre discounting adjustment) |
2,982,265 |
|
- |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
Discounting adjustment reversed |
(1,169,000) |
|
- |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
Amount due to non-controlling interest waived |
(301,543) |
|
- |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Loss on reorganisation |
1,511,722 |
|
- |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
4. |
Net financial expense |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Net financial expense includes £Nil (Year to 30 September 2012: £420,000) relating to the decrease in the net present |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
value of receivables which are measured at amortised cost due to the unwinding of the effective interest implicit in |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
the discounting calculations. The charge for that year, rather than the more normal credit, arises from the expected |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
deferral of the Rivara appraisal programme. |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
5. |
Taxation |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Period to 31 December 2013 |
|
Year to 30 September 2012 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
£ |
|
£ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tax on profit on ordinary activities |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Taxation charged based on profits for the period |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
UK corporation tax based on the results for the period |
- |
|
- |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Total tax expense in income statement |
- |
|
- |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Reconciliation of the tax expense |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
The tax assessed for the period is different from the standard rate of corporation tax in the UK (23.4%). The |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
differences are explained below: |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Period to 31 December 2013 |
|
Year to 30 September 2012 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
£ |
|
£ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Loss on ordinary activities before taxation |
(3,341,338) |
|
(1,819,235) |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Loss on ordinary activities multiplied by standard rate |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
of corporation tax in the UK of 23.4% (2012: 25%) |
(781,874) |
|
(454,808) |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Effects of: |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Expenses disallowed for tax purposes |
50,337 |
|
38,739 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
Deferred tax not provided - tax losses carried forward |
731,537 |
|
416,069 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Total current tax |
- |
|
- |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
The group has tax losses available to be carried forward in certain subsidiaries and the parent. With anticipated |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
substantial lead times for the group's projects, and the possibility that these may therefore expire before their use, it |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
is not considered appropriate to anticipate an asset value for them. |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
6. |
Loss per share |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
The calculation of basic and diluted loss per share at 31 December 2013 was based on the loss attributable to |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
ordinary shareholders of £3,350,702. The weighted average number of ordinary shares outstanding during the |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
period ending 31 December 2013 and the effect of the potentially dilutive ordinary shares to be issued are shown |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
below. |
|
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|
|
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Period to 31 December 2013 |
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Year to 30 September 2012 |
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£ |
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£ |
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Net loss for the year |
(3,350,702) |
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(1,781,779) |
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Basic weighted average ordinary shares |
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in issue during the period |
45,836,867 |
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45,836,867 |
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|
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|
Diluted weighted average ordinary shares |
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in issue during the period |
45,836,867 |
|
45,836,867 |
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In accordance with IAS 33 and as the average share price in the year is lower than the exercise price, the share |
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options do not have a dilutive impact on earnings per share for the period ending 31 December 2013. |
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7. |
Goodwill (group) |
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Goodwill |
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£ |
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31 December 2013 |
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Cost |
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1 October 2012 and 31 December 2013 |
450,766 |
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Carrying amount |
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31 December 2013 |
450,766 |
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30 September 2012 |
450,766 |
|
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|
|
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|
30 September 2012 |
|
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||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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|
Cost |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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1 October 2011 and 30 September 2012 |
450,766 |
|
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|
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|
Carrying amount |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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|
30 September 2012 |
450,766 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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30 September 2011 |
450,766 |
|
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The goodwill arises as a result of the acquisition of Independent Energy Solutions srl which contains the Ribolla |
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project. |
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|
A review of the latest management information and projections shows a net present value significantly in excess of |
|
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|
assets and liabilities relating to this project. No changes have been identified as being required to the main |
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|
assumptions which would have a corresponding material impact on the group. |
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|
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|
The continuing analysis and testing of technical data continues to indicate that the project is feasible. |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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|
The group continues to work towards, and is confident of, obtaining all the necessary approvals from regulatory |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
authorities. |
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|
|
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|
For the purpose of goodwill impairment testing, recoverable amounts have been determined based upon the |
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|
value in use of the Ribolla project and is considered further as part of intangible assets in note 8. |
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|
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|
Value in use |
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|
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|
Cash flows are projected for the periods up to the date that the project is expected to become commercially |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
operational and from then until operations are expected to cease, based upon management's expectations. These |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
dates depend on a number of variables, including the project's technical feasibility, regulatory approval, forecast |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
revenue prices and the associate development and operational costs. |
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|
|
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|
The project is expected to generate revenue after five to nine years and to continue doing so for a further 35 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
years. The directors consider that projections calculated for a period greater than five years are justified as the |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
project is still in a development stage. The directors have used a constant rate of growth of 2.5% (2012: 2.5%) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
to extrapolate the cash flow projections beyond the period in which the projects will commence to generate |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
revenue. This growth rate is considered to cover increases resulting from inflation and regulatory changes. The |
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|
discount rate used is 10.0% (2012: 10.0%). |
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|
Key assumptions used in value in use calculations |
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|
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|
The key assumptions used in the value in use calculations for the goodwill asset are the anticipated quantity of |
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|
resource available for extraction, costs of plant and infrastructure, expected revenue prices, expected operational |
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|
costs, appropriate discount rates and foreign exchange rates. For further details please see note 9. |
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|
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|
Management's assessment of the technical and commercial viability of the project is supported by the evaluation work |
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|
undertaken by appropriately qualified persons. |
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|
|
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|
Management have assessed the project's individual net present value and thereby impairment on a variety of |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
bases and assumptions using, where appropriate, a number of discount rates. The impairment tests are particularly |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
sensitive to changes in the key assumptions and changes to these assumptions could result in impairment; |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
however, all of the varying bases indicate a net present value significantly in excess of the value of goodwill. |
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|
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|
Foreign exchange rates have been based on external market forecasts, after considering long-term market |
|
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|
expectations and the countries in which the group operates. |
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8. |
Other intangible assets (group) |
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Development and exploration |
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Rivara gas |
Ribolla Basin |
Ksar Hadada |
Total |
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storage |
CBM assets |
exploration |
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|
facility |
|
acreage |
|
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|
|
£ |
£ |
£ |
£ |
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31 December 2013 |
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|
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|
Cost |
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1 October 2012 |
5,236,000 |
4,013,233 |
1,297,709 |
10,546,942 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
Exchange differences |
248,709 |
190,629 |
- |
439,338 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
Additions |
100,288 |
112,997 |
9,628 |
222,913 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
31 December 2013 |
5,584,997 |
4,316,859 |
1,307,337 |
11,209,193 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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|
Amortisation |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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|
1 October 2012 |
- |
- |
1,080,829 |
1,080,829 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
Impairment charge for the period |
- |
- |
- |
- |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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|
31 December 2013 |
- |
- |
1,080,829 |
1,080,829 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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|
Carrying amount |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
31 December 2013 |
5,584,997 |
4,316,859 |
226,508 |
10,128,364 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
30 September 2012 |
5,236,000 |
4,013,233 |
216,880 |
9,466,113 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
30 September 2012 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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|
Cost |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
1 October 2011 |
4,892,610 |
4,265,886 |
1,237,818 |
10,396,314 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
Exchange differences |
(389,229) |
(339,370) |
- |
(728,599) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
Additions |
732,619 |
86,717 |
59,891 |
879,227 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
30 September 2012 |
5,236,000 |
4,013,233 |
1,297,709 |
10,546,942 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Amortisation |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
1 October 2011 |
- |
- |
1,080,829 |
1,080,829 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
Impairment charge for the year |
- |
- |
- |
- |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
30 September 2012 |
- |
- |
1,080,829 |
1,080,829 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Carrying amount |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
30 September 2012 |
5,236,000 |
4,013,233 |
216,880 |
9,466,113 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
30 September 2011 |
4,892,610 |
4,265,886 |
156,989 |
9,315,485 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
The primary intangible assets are all internally generated. |
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|
|
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|
For the purpose of impairment testing of intangible assets, recoverable amounts have been determined based |
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|
upon the value in use of the group's three projects. |
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|
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Rivara gas storage facility and Ribolla Basin CBM assets |
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Despite the expected delay, a review of the latest management information and projections shows a net present |
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value significantly in excess of assets and liabilities relating to the projects. The main assumptions indicate that no |
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|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
significant change has arisen on these calculations which would materially impact on the group. |
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|
|
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|
The continuing analysis and testing of technical data continues to indicate that the projects are feasible. |
|
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|
|
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|
The group continues to work towards, and is confident of, obtaining all the necessary approvals from regulatory |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
authorities. The group anticipates being able to raise the necessary finance to continue to develop the projects. |
|
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|
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|
Value in use |
|
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|
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|
Value in use has been calculated separately for the group's Rivara gas storage facility and Ribolla Basin CBM |
|
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|
assets. Cash flows are projected for the periods up to the date that the projects are expected to |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
become commercially operational and from then until operations are expected to cease, based upon management's |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
expectations. These dates depend on a number of variables, including the project's technical feasibility, regulatory |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
approval, forecast revenue prices and the associated development and operational costs. |
|
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|
|
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|
The projects are expected to generate revenue after five to nine years and to continue doing so for a further 35 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
years. The directors consider that projections calculated for a period greater than five years are justified as the |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
projects are still in a development stage. |
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|
|
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|
Key assumptions used in value in use calculations |
|
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|
|
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|
The key assumptions used in the value in use calculations for the intangible assets are the expected storage and |
|
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|
useable capacity of the Rivara project, the anticipated quantity of resource available for extraction for the Ribolla |
|
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|
Basin project, costs of plant and infrastructure, expected revenue prices (specifically gas prices), expected |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
operational costs, appropriate discount rates and foreign exchange rates. |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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|
Management's assessment of the technical and commercial viability of the projects is supported by the evaluation |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
work undertaken by appropriately qualified persons. |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Management has assessed the projects' individual net present values and thereby impairment on a variety of |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
bases and assumptions using, where appropriate, a number of discount rates. The impairment tests are |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
particularly sensitive to changes in the key assumptions, and changes to these assumptions could result in |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
impairment; however, all of the varying bases indicate a net present value significantly in excess of the value of |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
the intangible assets. |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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|
Foreign exchange rates have been based on external market forecasts, after considering long-term market |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
expectations and the countries in which the group operates. |
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|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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|
The key assumptions used in the value in use calculations are as follows: |
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|
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Assumption |
|
Sensitivity |
|
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|
factor * |
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|
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|
Rivara gas storage facility: |
|
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|
|
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|
Growth rate |
2.0% |
|
+278.4% |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
Discount rate |
7.0% |
|
+32.1% |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
Capital expenditure |
- |
|
+26.0% |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Ribolla Basin CBM assets: |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Growth rate |
2.5% |
|
+127.2% |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
Discount rate |
10.0% |
|
+53.3% |
|
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|
Gas price |
€0.27 per cubic metre |
|
-19.3% |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
Capital expenditure |
- |
|
+29.5% |
|
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|
|
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|
The growth rates are considered to cover increases resulting from inflation and regulatory changes. |
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|
|
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|
* The sensitivity factor is the percentage change in each specific assumption which would, on its own, result in the |
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|
net present value equal to the carrying value of the intangible asset in the accounts. |
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|
|
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|
The discount rates used vary depending on the nature of the projects and the anticipated stability and longevity of |
|
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|
expected cash flows. |
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|
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|
Potential impairment of the Rivara project |
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|
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The Group holds a 100% interest in Rivara Gas Storage srl Intangible assets include an amount of £5,576,000 with |
|
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|
respect to project expenditure. The regional council, Regione Emilia Romagna, where the project is located is |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
currently denying authorisation for project development. However authorisation has been granted by the national |
|
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|
government. As a result Rivara Gas Storage srl has appealed against this decision to the Emilia Romogna Bologna |
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|
Administrative Court and this appeal is due to be heard in thesecond half of 2014 |
|
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|
|
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|
In the event that Rivara Gas Storage srl's appeal was to be unsuccessful, there may be an indication of impairment |
|
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|
of the capitalised expenditure which could significantly reduce the carrying value of this asset. |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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9. |
Other receivables |
|
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|
31 December 2013 |
30 September 2012 |
|
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|
|
£ |
|
£ |
|
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|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Deferred subscription payments due from non-controlling interest |
|
- |
|
2,781,677 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
Other receivables |
|
401,180 |
|
804,979 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
Prepayments |
|
63,670 |
|
47,793 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
464,850 |
|
3,634,449 |
|
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|
|
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|
Other receivables in the group and the company principally comprise recoverable Value Added Tax and expenditure |
|
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|
recharged to project partners. |
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|
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|
The directors consider that the carrying amount of trade and other receivables approximated their fair value. |
|
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|
|
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|
Deferred subscription payments due from non-controlling interest had been classified as current as the amounts |
|
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|
receivable were anticipated to be realised within the asset's normal operating cycle. See note 3 with regards to |
|
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|
the renegotiation and settlement of this amount during the period to 31 December 2013. |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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|
|
|
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10. |
Share capital |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
31 December 2013 |
30 September 2012 |
|
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|
Group |
Company |
Group |
Company |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
£ |
£ |
£ |
£ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
Issued, called up and fully paid |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
45,836,867 (2012: 45,836,867) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
ordinary shares of 1p |
458,369 |
458,369 |
458,369 |
458,369 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
The holders of ordinary shares are entitled to receive dividends from time to time and are entitled to one vote per |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
share at meetings of the company. |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
11. |
Share premium account |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
31 December 2013 |
30 September 2012 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Group |
Company |
Group |
Company |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
£ |
£ |
£ |
£ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
1 October and 31 December |
15,287,351 |
15,287,351 |
15,287,351 |
15,287,351 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
12. |
Share-based payments |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
The share option scheme, which was adopted by the company on 25 November 2005, was established to reward |
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|
and incentivise the executive management team for delivering share price growth. The share option scheme is |
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|
administered by the Remuneration Committee. |
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|
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|
One-off options of 16,667 granted to A R H Thomas in recognition of his contribution at the time of the company's |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
AIM admission remain exercisable. |
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|
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|
On 4 March 2013 the company issued 200,000 share options to W G Coleman upon his appointment to the board |
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|
as chief executive officer. |
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|
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|
Details of this tranche of share options outstanding at the year end are as follows: |
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|
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|
Date of grant |
01/10/2012 |
Issued/ |
31/12/2013 |
Date from which |
Lapse |
Exercise |
||||||||||||||||||||||||||||
|
Number of |
lapsed in |
Number of |
options may be |
date |
Price per |
|||||||||||||||||||||||||||||
|
options |
the period |
options |
first exercised |
|
option |
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
18/01/2011 |
2,175,000 |
(285,000) |
1,890,000 |
5/01/2014 |
5/01/2016 |
43p |
||||||||||||||||||||||||||||
|
4/03/2013 |
- |
200,000 |
200,000 |
4/03/2013 |
3/03/2023 |
1p |
||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
The options outstanding at the end of the year have a weighted average remaining contractual life of 2 years. |
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|
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The fair values of the options granted on 18 January 2011 were calculated using the binomial option pricing model. |
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The inputs into the model were as follows: |
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Stock price |
43p |
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Exercise price |
43p |
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Interest rate |
3.51% |
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Volatility |
65% |
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Time to maturity |
5 years |
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Number of steps |
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60 |
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Exercise factor |
66.289 |
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The fair values of the options granted on 4 March 2013 were calculated using the Black-Scholes option pricing model. |
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The inputs into the model were as follows: |
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Weighted average share price |
10.62p |
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Weighted average exercise price |
1p |
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Expected volatility |
92.00% |
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Expected life |
10 years |
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Risk free rate |
2.10% |
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Expected dividend yield |
Nil |
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The expected volatility was determined with reference to the company's share price since it was admitted for trading |
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on AIM in December 2005. The expected life used in the model has been adjusted, based on management's best |
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estimate, for the effects of non-transferability, exercise restrictions and behavioural considerations. |
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The group recognised total expenses of £215,114 (2012: £154,956) related to equity-settled, share-based payment |
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transactions during the period. Of the amount recognised in the current period £20,573 related to the options issued |
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to G Coleman, as detailed above, the value of which has been recognised in full as they could be exercised |
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immediately. |
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Registered office |
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Independent Resources plc |
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Tower Bridge House, St Katharine's Way, London E1W 1DD |
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Email: mailbox@ir-plc.com |
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Commercial office |
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1st Floor, 12 Melcombe Place, London, NW1 6JJ, United Kingdom |
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Telephone: +44 (0) 203 367 1134 |
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Fax: +44 (0) 203 170 7551 |
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Email: mailbox@ir-plc.com |
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Technical office |
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Viale Liegi 41, 00198 Rome, Italy |
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Telephone: +39 06 853594 |
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Fax: +39 06 2549 6286 |
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Email: mailbox@ir-plc.com |
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